散戶,幾乎就是天生的韭菜命。無非三個選擇:
上策:不玩。哥不玩就不會吃虧。
中策:做戰略性長線,比如買了之後就二十年不動,這說白了就是壓國運,把投資看作是一件和經濟增長相匹配的事情。
下策:成天相信這個老師,那個專家,追漲殺跌玩波段或者短線。
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如何看昔日私募冠軍葉飛投訴自己被“黑吃黑”的大瓜
碧樹西風
昔日的私募冠軍,今天的大V葉飛一句話把十八家上市公司捲入了風波。
具體不點名,證監會已經表明要一查到底。
大概意思就是說,有上市公司雇葉飛幫忙做市值管理,說穿了就是操縱股價。大股東想高價出貨,不希望股價跌太低,找人中間接一接,回頭造個勢,最後讓韭菜們買單嘛。
沒想到這年頭啥都卷,坐莊也很卷,葉飛這個大V拉了一些券商和基金,說好了和大股東們一起坐莊,回頭分賬,沒想到人家直接甩貨給他們了。
理解這意思吧,說好了一起忽悠接盤俠,沒成想自己成了接盤俠。
最搞笑的是,成了接盤俠之後,江湖事兒沒有江湖了,反而告了出來,也就是葉飛嘴裡所謂的魚死網破。
太好玩,實在是太好玩了。
我曾經聊過所謂坐莊的過程,我講這個的原因是為了勸告部分讀者,他們老想著跟莊,內幕消息,一夜暴富。
我想告訴你的是,別說跟莊的人,即便是參與坐莊的人,甚至是佈局的莊主本身,他自己都不見得能保證自己一定贏。
何況你呢?
一般來講,坐莊有四個步驟:
1、選型:研究政策,選行業,選公司,在一個合適的時機,選一個合適的公司坐莊。
2、接觸:和公司的高層達成一致,讓他們配合自己的行動。主要有兩點,一個是要避免大股東在整個操作過程中減持拋售股票,另一個是要他們按照節奏放利好消息,比如市場方面的或者技術方面的進展。
3、操盤:這些遊資莊家們,或者幾個帳戶,或者幾十個帳戶,反正都是他們控制的。先早早的埋伏進去。然後跟隨人家公司的消息面,自己買自己賣,以及各種手法,拉漲停板,吸引市場目光。
4、鼓吹:所有事情的目的最後都是找人接盤。找誰來接盤呢?顯然是韭菜。要讓韭菜上鉤,光靠前面的折騰是沒用的。必須要媒體的介入,這個媒體就是各路研究員。讓他們放出研究報告,表示看好某只已經上漲到位的股票。
從名義上,這些大V研究員們,是獨立的,反正他有各種看好某檔股票的理由。但實際上,這個推向市場的研究報告,如果和前面三步的節奏吻合,它間接就構成了吸引韭菜接盤的實質。
散戶處於哪個階段呢?就是第四步,等著接盤的階段。
散戶們所謂的努力研究,頂天了,也不過是把第四步裡面各路所謂分析師們的意見很勤奮的看了一遍。
且不說你能否理解人家的意思,就算你理解了。在上面這個遊戲裡,有什麼用處呢?
前三步,才是能不能賺錢的關鍵,第四步,你研究的再多,能改變什麼?
無論你把第四步做到什麼樣的極致,無論你認識了多少分析師,研究員,在這個遊戲裡,你憑啥勝出?
這些分析師,研究員們,自己能贏錢麼?
我們看到了,前三步才是關鍵,第四步,要麼就是接盤的,要麼就是替人家前三步打工的,也就是所謂搖旗呐喊的。
搖旗呐喊的過程中完全有可能被拋棄了,當韭菜不夠的時候,那一部分割韭菜的也得被套在山頂上站崗,這就是葉飛所謂的黑吃黑。
哪怕你是最頂端的莊家,你以為莊家都是鐵板釘釘賺錢的麼?
還真不是。賠錢的莊家多了去了,一點不稀奇。
我知道總有人說徐翔這了那了的,其實和他齊名的,還有十來個呢,都是贏大錢的,這不假。
問題是,這是互聯網的放大效應讓你產生的誤解而已。
你誤解了什麼?你誤解了徐翔們的稀缺性。
在沒有互聯網的時代裡,Z只能看到Y,Y只能看到X,最後一路往前推,只有B才能看見A。
可是有了互聯網呢?
U,V,W,X,Y,Z,統統都能看見A。他們以為A是隨處可見的,其實A是十幾億人裡的鳳毛麟角。
徐翔就是這樣遊資莊家裡的鳳毛麟角,佼佼者,勝出者。
事實上,對於大部分莊家來說,他們雖然是做前三步的,但一樣有很大的風險。
比如:
市場環境的風險,股市可不是只取決於自己家裡那點事,這是和國際經濟環境相關的;
突發政策的風險,如果貨幣政策變了,寬鬆變緊縮,緊縮變寬鬆,都會對他們的行動產生風險;
行業變遷的風險,也許在坐莊的幾個月裡,技術出現革命,你比如期貨市場裡有人做多原油,忽然就遇見葉岩油革命了,那他只能吃啞巴虧;
坐莊公司本身的風險,比如正坐莊人家公司呢,人家老闆忽然弄出一個緋聞,男女關係問題,被拘留了,或者財務爆個造假,等等;
人事上的風險,你可以看到所謂的坐莊前三步,裡面終究涉及的不是一個人,而是多個人,人多了就有各種不確定的因素。也許人家大股東就是減持了,也許被對手拉攏了,也許人家公司內部鬥爭,步驟不一致,各種不確定的因素太多了。
而且我還沒告訴你最大的風險,就是坐莊本身就是有風險的,而且會秋後算帳。
此處省略一萬字。
所以,即使是莊家,也不是穩贏的:
你不要光看賊吃肉,看不見賊挨揍。
你看不見賊挨揍是因為互聯網的明星效應,那個吃肉的被媒體反復的放大,因為它是A,它是頭部,它有新聞熱點的效應。所以大家天天讀,反復看。
而B,C,D呢?雖然也是莊家,但挨揍的新聞不夠熱,沒人看,於是大眾也就不得而知。
久而久之,就會產生贏很容易,很高概率的錯覺。
但錯覺,始終是錯覺。
身處第四步以外的散戶,幾乎就是天生的韭菜命。無非三個選擇:
上策:不玩。哥不玩就不會吃虧。
中策:做戰略性長線,比如買了之後就二十年不動,這說白了就是壓國運,把投資看作是一件和經濟增長相匹配的事情。
下策:成天相信這個老師,那個專家,追漲殺跌玩波段或者短線。
那我們看看,如果稍微能夠靠近一點,比如處於3,4步的人,比如某些分析師,研究員,上市公司高層。他們是不是可以跟著莊家吃一點殘羹呢?
是的。
但成功率仍然沒有散戶想像的那麼高。
這其實一點都不奇怪,你想想:
如果從第一步開始坐莊的莊家都有上面說的那麼多的風險,他們裡面也只有極少數頂尖的人物可以長期盈利,而他們自己都經常處在朝夕不保的環境下。
那處於2,3步的下游的這些所謂消息靈通人士,處境比他們更加艱難,就是很正常的。
作為2,3類人士,不僅要面對市場環境、突發政策、行業變遷、人事等等風險。
還要面臨什麼?面臨內部的卷。他們處於內部的相對弱勢,雖然他們理論上都是割韭菜的。
就像一群盜墓賊把事情做完就完了麼?不,剛剛開始,因為內部要開始內鬥了。
所以如果你真的去看下券商內部的資料,就會知道,即便是牛市里,盈利的都不會到10%,熊市期間就不要提有多慘澹。
但這些資料,大部分人是看不到的。互聯網效應把贏錢的那個A不停的放大,讓大家誤解了它的比例。
你沒有見過足夠數量的2,3類人士,就難以形成資料庫,也很難看到全貌。
沒有看到全貌你就很容易被互聯網的頭部效應誤導,以為什麼都很容易。
我講這個話的意思就是告訴讀者,人可以有想法,但一定要弄清楚概率,不要想一出是一出。
理想是一定要有的,萬一實現了呢?
關鍵字是萬一,而不是實現!萬一的意思是說,萬分之9999,都是不會實現的。
而且最後再打擊下你,就算你是那個萬一,秋後算帳也是難免的。
君不見徐翔之後,被處罰的名單裡,亦有寧波三劍客舒大佬,光大杭州慶春孫哥,華泰成都蜀金肖大佬,中信溧陽東北猛男,華泰廈門廈禾賴大佬,華泰榮超徐大佬,佛山無影腳廖小哥,深圳福田吳大佬,......,乃至張邵波。
天網恢恢,疏而不漏,不是不報,時候未到,秋後算帳,誰也跑不了。
理想是一定要有的,但也要明白,基本上都實現不了。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過73萬的網紅予備校のノリで学ぶ「大学の数学・物理」,也在其Youtube影片中提到,余白があるので証明しました 【訂正】 原始ピタゴラス数の性質について以下の訂正があります 13:49 ×互いに素な自然数m,n ⚪︎互いに素で偶奇の異なる自然数m,n 16:49 ×互いに素な自然数r,s ⚪︎互いに素で偶奇の異なる自然数r,s こうすることによって、例えば前者であればx^2...
x理論y理論z理論 在 超級歪 SuperY Facebook 的最佳貼文
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美國知名社運人士麗莎‧費安(Lisa Fithian)的新書《我們為什麼要上街頭?》(Shut it down) 中譯本出版了。之前在製作《X戰警的正義論》時我曾提過「預兆性政治」的社運概念,這概念出自David Graeber 的《為什麼上街頭》,今天要推薦的這本書《我們為什麼要上街頭?》(咦?怎麼書名那麼像XD),作者在書中分享了她40年的社運經驗,閱讀此書讓我獲益良多,我也為這本書寫了一篇推薦序。有越多人閱讀這本書,就越可能為台灣未來的社會運動帶來不一樣的面貌。
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《我們為什麼要上街頭?》推薦序
危險之所在,亦是救贖之所生:社會運動先鋒的教戰手冊 / 超級Y
麗莎・費安(Lisa Fithian), 美國最知名的抗議顧問,投身於社會運動四十年,從雷根政府時期的反戰運動,到全球正義運動、維護工友正義運動,再到佔領華爾街運動、黑人的命也是命運動。每一場重要戰役,麗莎・費安都站在最前線參與策劃、為抗議群眾做行前訓練、實踐公民不服從的理念,用非暴力的直接行動對抗社會壓迫與不正義。麗莎・費安將她多年參與社運的寶貴經驗集結在這本《我們為什麼要上街頭?》裡,我認為這本書有三個重要貢獻:
在經驗層次上,作者將自己實踐「非暴力的社會破壞」的策略性抗爭方法教給讀者。從基礎的組織方式、模擬訓練、自我保護,到更進一步的製作道具、情感支持、防止組織被滲透,再到進行社會抗爭的過程中,應該如何應付警察暴力、入獄後的監獄團結戰略,每個章節都提供了能讓讀者獲益良多的社運行動綱領。同時,作者也認為創意的集體行動是社運成功的一大關鍵,例如在罷工時,有經驗的社運人士應該設想的是如何將資方的利益與勞工的利益結合在一起,才能讓資方願意妥協,進而達成保障勞工的目的。 在每一章節的最後,作者也附上了整理好的工具箱,讓讀者可以清楚知道如何實際操作。
在理論層次上,作者運用了解釋動態系統的混沌理論來闡明自己的社運經驗。混沌理論認為在一個系統中,會產生最大化創新、最深刻改變之處,往往是在混沌的臨界點,因為既有社會體系無法對此擾動做出回應,而產生了新的可能性。例如,誰會想到一位突尼西亞小販之死竟可以引爆阿拉伯之春,讓好幾國的獨裁政權垮台?社會運動者的任務就是讓社會盡可能地出現「混沌的邊緣」,進而促成社會變革。 不過,作者同時也注意到,社運者製造混沌的邊緣時也可能產生意料之外的社會後果,如阿拉伯之春種下了一部分敘利亞內戰的遠因,或者佔領華爾街雖然沒有達成訴求、看似失敗,卻能在全球各地激發不同的想像,催生了二〇一四年香港的雨傘革命。這正是美國社會學家Robert Merton所說的「非意圖性後果」(unintended consequence),意圖透過X達成Y目的,卻意外衍生了Z的後果,而且有時候可能連X都沒達成!
最後,作者在書中提供了自己對社運經驗的深刻反思。身為一個美國白人婦女,這些身分的「交織性」(intersectionality) 讓作者在不同國家行動有時帶來助力,有時帶來阻力。作者不會被在加薩自由大遊行中的埃及警察刁難,因為她是擁有美國護照的白人婦女,但同樣的身份,卻讓她在中南美洲的社運組織裡遭受性別歧視。在黑人的命也是命運動中,白人身份讓作者擁有白人特權,不會被警察刻意找麻煩,但同時,也不自覺地助長白人社運者的白人優越感,讓白人在社運組織中握有無形的領導權,而可能忽視其他聲音。另一方面,作者雖然支持非暴力直接行動,但同時也反思社運行動飽受爭議的難題:社運人士能夠使用暴力嗎?當1999年西雅圖世貿組織抗議活動的人們破壞星巴克、麥當勞時,社運領袖應該如何回應?這個問題同時涉及組織運作(非暴力原則可能邊緣化激進派人士)、地域性(歐洲人搞抗爭比較常用破壞行動)、實際情況(當警察使用暴力時你連自衛的權利都沒有嗎?),作者也在書裡提出了自己的想法,值得讀者深思細究。
閱讀此書,讓我感到社會運動家某方面很像藝術家或精神分析師,他們在做的事情都是努力創造並維持住一個空間(一個新的社會藍圖/藝術想像/無意識話語),「努力使不存在的東西存在於我們之間」,這是法國詩人Paul Valéry賦予藝術的任務,我認為也同樣適用於社會運動。但是,社會運動家比起藝術家或精神分析師,卻又更有行動的迫切性,因為如果人們沒有掌握到變革的關鍵時機, 機會可能一去不復返(很多事情我們只能示範一次......)。這種迫切性使得社運家們不得不在最短時間內做出行動,也正是因為親身經歷過抗爭中的危急與困難,才讓他們能夠在行動過程中淬鍊出建造新社會的想像與希望,如德國詩人賀德林所言:「危險之所在,亦是救贖之所生」(Wo aber Gefahr ist, wächst das Rettende auch)。閱讀此書的過程中,我強烈感覺到這種希望的可能性,也深受作者投入街頭抗爭的熱情感動。我衷心的推薦此書,也期盼這本書的出版為台灣未來的社會運動提供更多動能與助益。
這是所有希望這個世界變得更好的人,都該閱讀的一本書。
x理論y理論z理論 在 梁芷珊Canny Leung Facebook 的精選貼文
#長文放負 #慎入
我本人好少放負,
主要係覺得,放咗又點?
最後都係無人會幫到你㗎啦,
有咩情緒都係自己承受,
咁不如消化咗佢算啦。
但有時負得滯,都想放出嚟,
希望講完後,情緒唔好堆積住,
影響跟住落嚟要行嘅路。
開始放:
我好X Y Z憎人哋半夜三間搞我 -
如果真係physically搞我,都無咁乞人憎,
但係emotionally 搞我,搞到我忍唔住發火,
我會瞓唔着,第二朝心情又差,
好影響我生活,我真係會嬲你好耐。
任何頻繁地主動影響我情緒嘅人同事,
我都會遠離,有咁遠走咁遠。
我畀你夜麻麻access到我,
其實係好畀面你,
但唔代表我同意半夜三更同你開始討論一件事。
我唔可以一日做咗十幾個鐘之後,
你半夜同我講一樣新嘢,
start一個new topic,
期望我要好有誠意咁,
聽你啲理論,理解你啲research,
就算我表示咗唔係幾同意你嘅角度,
或者再找時間傾,
你一係就西口西面(聲),一係就喋喋不休。
昨晚(又係)十一點幾,
條友意圖強迫討論,
我話咗我仲有啲嘢做緊,
可唔可以遲啲傾。
到我香港時間半夜兩點幾,
又搵我一開口就講同一件事,
我話我已經好夜,淨係想瞓覺,
條友竟然話:「我係幾點開始同你傾㗎?」
嘩!啲語氣重到呢!
知唔知道半夜三間要人傾啲唔係趕嘅嘢,
係好撚無禮貌?
識唔識得尊重吓人,
尤其是我唔係啲無嘢做嘅閒人。
我唔係你下屬,亦唔係你老婆,
我其實唔係咁需要你嘅advice㗎咋,
我無預備你一撳掣,我就要入到個討論mode.
我話俾人聽我唔使瞓,
唔通我真係唔使瞓咩?
有時差唔係大晒,
咁唔識做人,咁鍾意做權威,
咁霸道,仲要咁那寸,
語氣咁重,講嘢咁那大聲。
我唔理你有幾叻,
就算你係都要豪俾我都係咁話,
多謝先,但真係唔使啦。
又如果你覺得好權威會有助溝女,
更加唔使, Sorry我最唔受呢一套。
唔該死開!
而家我日頭同夜晚都唔想同你講嘢,
除咗「痴撚線」同「操控狂」之外,
無嘢可以形容,呢啲無時無刻強迫討論嘅行為。
鬧完,仲係無咩心情做嘢,
今日工作效率勁低,損失慘重。
#都話我哋唔夾㗎啦
#唔好再嚟
x理論y理論z理論 在 予備校のノリで学ぶ「大学の数学・物理」 Youtube 的精選貼文
余白があるので証明しました
【訂正】
原始ピタゴラス数の性質について以下の訂正があります
13:49
×互いに素な自然数m,n
⚪︎互いに素で偶奇の異なる自然数m,n
16:49
×互いに素な自然数r,s
⚪︎互いに素で偶奇の異なる自然数r,s
こうすることによって、例えば前者であればx^2,y^2,zが互いに素であることが保証されます
【Q&A】
Q. 最初から最小のzをもってきて、それより小さいwができるからダメという論法でも良いですか?
A.大丈夫です。むしろそっちの方がよく見る解答ですが、今回は"無限降下"法っぽさが伝わるような形で示してみました
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Attitude (態度) . 你計一計 (1+20+20+9+20+21+4+5),就啱啱好100分。
如果你係 google 打 "Guinness World Record Salesman", 你見到一個人叫做 Joe Girard。佢1963至1978年間係美國 Chevrolet dealership 賣車,15年間,佢單一個人就賣出咗13001部車,而喺1973年,單一年,就賣出咗1425部車,即係平均每工作天賣六部車, 成為咗健力士世界大全 "Seller of the most cars in a year." , 紀錄保持至今。
佢點做到? 就係憑三隻字 "I Like You!" 佢對住每個客都講 "I Like You! ...just for coming today, I want you to have this pin (扣針), because I Like You, even if you don't buy it, I like you, but I know you will buy."
唔單止呢句,客人離開後,佢仲會每個月都會寄張 personalized 的 postcard畀個人客,每個月寄出多至一萬六千張,個個月寫唔同 topic,但最重要張張都寫句 "I Like You! Joe Girard" , 每個月都寄,寄足15年。 咁個人客每次諗起買車嘅時候,就馬上記得佢... become TOP OF MIND.
"I Like You",就係咁簡單,你做到嗎? 好多失敗嘅員工/老闆,就係個客一擰轉面就鬧佢點衰點衰。 要攞100分? 就係要改變你嘅 Attitude (態度)。 你覺得人好,人哋自然覺得你好。
最後,仲想高啲分,咁你就要識 ...
Bullshit (2+21+12+12+19+8+9+20=103分) ... 點解? 望下佢就知,如果唔係點做到美國總統!
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