翻譯蒟蒻:「東西已經做了,會不會成功,我哪知道 ... 就已經做了啊。」
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" ... 他強調,XRSPACE研發推出的VR一體機裝置與平台內容定價新台幣1萬9999元,認為這樣的價格和智慧機差不多,有助於普及,但要到哪一年普及,他認為每種產品的生命週期演進不同,當年也不會想像智慧機會像現在這樣發展,因此創新要保有開放心態 ... "
xrspace價格 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最佳解答
#葉郎每日讀報
1. Warner Music正式啟動IPO
Warner Music重啟被疫情延誤的 IPO公開發行計畫,預計以23~26美元一股的價格出售7000萬股,在公開市場募集約18億美元的資金。出身烏克蘭的俄羅斯巨富Len Blavatnik在唱片業連續15年衰退的最低點(2011年)以13億美元買下Warner Music。緊接著唱片業就神乎其技地谷底反彈,藉由Spotify等串流授權收入開始連續15年的增長。2019年Warner Music的營業額高達44.8億美元,淨利有2.58億。在此同時,另一家也歸屬私人的唱片公司Universal Music也在產業高峰中透過出售股份給中國騰訊來變現,並預計繼續出售股份給任何有興趣的人。
(報導原文:https://bloom.bg/36v29M0)
2.我們是否該抵制Spotify?
2019年來音樂產業自串流的收入高達88億美元,佔整個產業營收的79.5%。但37%的的音樂人和61%的音樂產業工作者都把串流列為他們最大挫折來源。Spotify按照播放次數分配收益的方式,促使大者恆大。事實上APP中的推薦機制也不斷誘導使用者聽更主流的男性創作者的作品,以便堆高收聽次數。Spotify主推那些以「情境」(如開車)或「功能」(放鬆)為主題的歌單,把歌曲降階為可替代性高的機能服務,意在增加串流品牌的忠誠度,降低音樂創作者的忠誠度。本文作者認為,作為一個有道德感的音樂消費者應該努力尋求Spotify的替代品,以消費者的身份介入平台跟創作者的對抗。比如在疫情期間多次出手幫助創作者的Bandcamp就是一個替代選項。
(報導原文:https://bit.ly/2B3Ff2K))
3.沒有試播集,電視台如何下單訂購節目?
因為疫情的阻礙,今年目前為止美國電視台幾乎都無法讓劇組製作試播集,藉以評估是否下訂購買整季節目。從來沒試過矇著眼睛下單購買動輒5~8千萬成本節目的電視台主管,被迫採用以下原則來降低這一季的風險:盡可能訂購有大明星或是超級showrunner的節目,盡可能是已經具有知名度的IP,比如重開機、延伸宇宙、暢銷書改變等等素材。短期內觀眾只能在電視上看到這些冷飯熱炒、缺乏新意的舊面孔和舊題材。問題是:人家Netflix也從來沒有拍試播集,他們家的節目有比較沒新意、比較難看嗎?
(報導原文:https://bit.ly/3d3x9VL)
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