本次上課完後，對於專案管理及敏捷式管理中間的區別、使用的前提及特性有進一步了瞭解。對於工作上的小專案、客戶的需求變更速度快的專案及因應大環境快速的變化部分 ... ... <看更多>

Comments · 如何掌握 敏捷 專案績效？ · 48小时内容分享#2｜投资 心得 · 缺乏這五項能力，你的專案必定失敗-IBM研究結果(052) · [ JIRA 101 EP2 ] - 敏捷 工具最佳 ... ... <看更多>

提到『敏捷』就得提與它相對，作為他『假想敵』的waterfall。 ... 若上面的『前提』都能滿足，那專案管理與人力調整， 那就單純是程式的『生產線』順 ... ... <看更多>

前言. 作為未來有興趣往PM 發展的工程師，閱讀到這段馬上就選擇報名了。 本文. 上半場. 開場由91APP 的Ruddy 老師導引了一些敏捷團隊該努力的方向。 ... <看更多>

不管是敏捷或者瀑布都是是一種專案開發模式我覺得原po認為商業化，大可不去上課。 我認為知識分享是好的。 寫好程式和懂開發方式真的是兩件事。 拿軟能力(專案管理）和 ... ... <看更多>