2000大企業 在 化危機為轉機,以轉型煉出新價值「逆勢成長,韌性者勝出」| 2000大企業轉型論壇 的影片資訊
當再一次面對新的疫情挑戰,企業需憑著哪些特質及策略才能在全球變局中勝出? 本次2000大企業轉型論壇從政策、企業、產業等三個面向來探討如何在危機中催生新能力與新價值。除了產業升級是未來趨勢之外,企業...
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當再一次面對新的疫情挑戰,企業需憑著哪些特質及策略才能在全球變局中勝出? 本次2000大企業轉型論壇從政策、企業、產業等三個面向來探討如何在危機中催生新能力與新價值。除了產業升級是未來趨勢之外,企業...
「企業必需重新選擇一條困難但長遠的路『全球布局』」何春盛認為,台灣企業東進美洲的情勢與機會已成形,但必需從「最低成本製造」的思考,改變為「市場需求」的思維,將製造業價值鏈往市場端靠近,才可迎上疫後新浪...
「數位轉型已經是企業基本功,更重要的是內部共識、文化與管理的改變」KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏說,KPMG每年深度地觀察,發現近年世界變化太快,企業需要有更快速的應變能力。 台灣企業尤其...
台灣去年因防疫佳,優化製造環境,加上全球供應鏈的重組與分流,台商大舉回流或轉而南向。政府因而訂定目標將台灣打造成為「亞洲高階製造中心」。 除了要求回流台商設置智慧化產線,同時協助台灣中小企業數位轉型...
今年的2000大報告是台灣第一份疫後的完整產業分析。不少企業逆勢成長,也有企業一年內歷經地獄到天堂。調查除了列出全年成長TOP100企業,還針對上半年虧損的企業,統計出「V 型反轉 100 強」。 ...
0:00 導入 3:17 不動産で勝つのは昔からの地主 6:20 開業医の税制優遇 10:04 天下りの無用組織が国民を搾取 11:41 マルサは大企業に入れない 12:35 まとめ・感想 本日は『...
本日は月に一度の運用報告です。リターンが7%になっており、5〜6月以降の含み益は継続していますが、先月よりは減っています。ポートフォリオ 全体はほぼ世界時価総額平均のような状態になっているので、株価に...
年収が低い大企業ワースト10社と、年収が高い大企業ベスト100社をご紹介! とは言え、アフターコロナの新時代は、「今現在の年収」なんて関係ない! 誰にでも「お金持ちになれる」チャンスがあります!! ...
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