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【疫情送愛心❤】感謝五股在地 #晴美牙醫
👉捐贈五股區衛生所500個 3M N95口罩
👉捐贈泰山區衛生所200個 3M N95口罩
今天是全台灣85歲以上長者接種疫苗的開打日，#晴美牙醫的陳偉良董事長，今天也帶著母親前往五股區衛生所接種，期間他看見前線的醫護及服務人員戴著的是一般醫療口罩，他體恤擔心這些人員必須接觸許多的民眾，應該要配戴密合度更好的N95口罩，因此在母親接種完畢後就即刻聯繫明宗，捐贈3M N95口罩700個給五股及泰山區衛生所。
明宗感謝您的愛心，近期我與服務處同仁也再努力整理來自各地給予的防疫愛心物資，我也自己掏腰包購買了隔離衣、面罩、中衛口罩、一次性醫療手套、酒精等物資，期望能盡棉薄之力為前線加油打氣。
歡迎加入我們的防疫愛心物資募集行列，感謝您們
申豐6582受惠於兩大利多加持，受惠於後疫情時代，醫療手套需求增加、及丁二烯價格下跌，在這波低疫情衝擊下，申豐成為少數受惠概念股。
疫情帶動一次性醫療手套需求大幅成長，NBR乳膠大廠供應吃緊帶動報價調漲，申豐(6582)第三季毛利率、獲利均創下單季新高，再加上乳膠主要原料丁二烯因國際原油大跌，上半年報價疲弱，讓NBR乳膠利潤持續擴大。
全年獲利可望締新猷。
今年第2季以來產能一直維持滿載，接單能見度已到明年，隨著疫情在歐美二度爆發，也明顯持續推升申豐的訂單。
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🤩關於申豐：
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申豐特用應材(6582)為永豐餘集團成員之一，是全球第七大NBR乳膠供應商，主要從事醫療、電子、造紙、綠色建材等産業及其他用途之合成乳膠材料(NBR、SBR)。
SBR(丁苯乳膠)主要應用於造紙業，年產能約4.2萬噸，目前產量全球第十一大，台灣第一大(台灣市占率九成)。
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主要產品分述如下：
NBR乳膠佔85%、SBR乳膠佔15%。
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NBR乳膠部分醫療用手套客戶佔營收比重約50-55%，電子用手套則佔營收30-35%、SBR乳膠在紙業應用上約佔11%、綠色建材應用則約佔4-6%。未來開發綠色建材、水性感壓膠、生質乳膠、鋰電池等水性材料應用領域。
國內競爭廠商：南帝(2108)
國外競爭廠商：如 BASF、Trinseo、Synthomer、LG Chem、Kumho、Asahi Kasei、Zeon 等大廠。
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亮點分析：
🔸合約負債代表未來潛在營收，連續2季上升。
(合約負債被視為領先營收的指標，可看出未來營收走勢)
🔸9月營收處於歷史第1高
🔸月營收連續9個月出現年成長(YoY%)
(營運動能持續轉強)
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[修正式價值投資]檢視五大評分內容：
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1. 營收創新高能力：
近期月營收有符合24個月新高以上的條件，所以此條件獲得滿分30分。
篩選近期營收創新高的企業，股價潛力越有上漲的潛力。
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2. 獲利來自本業：
本業稅前淨利>90，所以此條件獲得滿分10分。
(本業獲利是重要指標，若企業獲利來源是業外收入，有可能為一次性收入，並非長期，得多加注意！)
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3. 股本小優先：
滿足股本<20億的條件，但未<10億，被扣2分，獲得總分8分。
(修正式價值投資認為股本小營收表現佳的企業，可判定為潛力股，股價容易被低估，可能是還沒被市場發掘的好公司。)
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4. 最近3個月營收比去年成長：
近3個月營收總額比去年成長25%，但尚未成長50%以上，所以被扣6分，獲得24分(滿分為30分)。
(營收若比去年同期增長，表示正在擴大市場，值得投資人關注。)
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5. 自由現金流入：
近10年，5年有自由現金流入，獲得5分，現金流一般(滿分為10分)。
檢視公司體質是否穩定，現金流穩定的公司，更有成長的本錢。
#修正式價值投資帶你檢視公司體質
#疫情受惠股是否只是短期利多呢?
救命東西，不要害怕被罵「怕死」
生命維護是自己的責任
#美沃奇 #工業安全 #工具防具
本集使用：
【Milwaukee美沃奇】
工程透氣安全帽(大LOGO)–Type 1 Class C
工程安全帽(大logo)–Type 1 Class E
高性能工程反光背心（黃）
工程反光背心（橘）
3pk N95帶閥防塵軟墊口罩
發泡式耳塞（獨立包/100對）
腕式工具防落安全繩5LB
綠色防護手套(II)-L
防衝擊手套-L
羊皮手套-L
高性能透明減震安全眼鏡
高性能偏光減震安全眼鏡
高性能透明安全眼鏡（有框）
高性能有色安全眼鏡（有框）
透明安全玻璃（半框）
有色安全玻璃（半框）
特別感謝：洋娃娃女孩-蘇小立(IG:sulittleli)、重機女孩-喬安(IG:a098268253555)
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美中最近感情不太好，任何一點風吹草動都可能擦槍走火，上個禮拜，兩國外交戰火差點又被一張照片點燃了！美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）上傳一張寵物犬梅沙(Mercer)的照片，地上還擺著牠最愛的玩具，但正中間這隻…扼…好像有點尷尬，「小熊維尼」近年被網友當成對岸領導人的惡搞化身，大家應該都不陌生，蓬佩奧恐怕也不會不知道，這張曬狗照就引發聯想了，難道是在暗指「咬殺維尼」嗎？怎麼不找個跳跳虎、米老鼠、不然凱莉的妹妹凱蒂貓都好啊？但偏偏是小熊維尼，這真的沒有故意嗎?還好那個梅沙看起來慈眉善目，年幼無知的樣子，要是換這隻來就更不得了。
而就在這張照片引發政治解讀的同時，美國又傳出，川普政府打算禁止所有中國共產黨員入境美國，再為美中關係投下震撼彈。美國聯邦法律「移民與國籍法」（Immigration and Nationality Act）裡面規定，如果美國總統覺得哪些外國人入境後，可能危害美國利益，就可以宣布禁止他們入境，禁多久也由總統自行裁量。川普2017年就曾經援引這條法律，對七個穆斯林國家發布旅遊禁令，雖然鬧上最高法院，但最後是被裁定合法喔～所以川普現在打算如法炮製，這次把目標換成中國共產黨員以及他們的家屬，已經在美國境內的人，取消簽證、驅逐出境！
《紐約時報》引述四位知情人士的消息爆料說，這紙禁令還在草擬階段，根據中國官方數據，中國共產黨員約有9200萬人，但美方估計，如果把家屬計算在內，禁令可能影響2.7億人。如此廣泛的禁令將是自2018年兩國貿易戰開始以來，美國對中國採取的最具挑釁性的行動！
中國全部人口突破14億，2.7億是20%的人口，平均每五人就有一人。而且人家臉上不會寫著「我是中共黨員」啊，美國政府要怎麼確認？真的要執行起來難度很高吧？
況且「入黨」可以說是中國人生活中再平凡不過的一部分，想要升官升學發大財，入黨者得優勢，但並不代表一定支持官方的意識形態呀；對川普這個舉動，中國外交部發言人華春瑩嗆聲說：如果報導屬實，只能讓人感到美國的「可悲」，但民間態度就不太一樣了。
不少中國網友表示，他支持!因為他們不爽高官捲款赴美安享晚年，還拜託川普「認真處理」，幫中國老百姓抓貪官。但專家認為，禁令一旦上路，勢必會引發中方報復，同樣拒絕美國公民入境中國，讓美中關係雪上加霜。全球最大的兩個經濟體，從跨海叫罵升級到相互制裁階段。這場新冷戰開打，美國真的挺得住嗎？還是一個修昔底德陷阱？
修昔底德陷阱是指一個新崛起的大國必然要挑戰現存大國，而現存大國也必然來回應這種威脅，這樣戰爭變得不可避免。所以美中真的會走向這條路嗎?
雖然「去中國化」已經成為川普競選連任的主打歌，但專家普遍認為，美國和中國翻臉百害無一利，還恐怕出現嚴重「戒斷症」。我們舉幾個例子，先拿禁中共黨員入境這件事來說，將直接衝擊到旅遊消費和房地產板塊。
在疫情爆發前，赴美外國旅客人數，中國排名第五，2019年共有280萬人次，雖然人數不是最多，但中國遊客卻是最會買的，他們停留期間平均會消費6700美元（約20萬台幣），比其他國際遊客多了50%，許多高檔精品店根本是靠中國遊客的荷包吃飯的。
另一份數據顯示，從2005年到2015年，中國在美國的旅遊支出增長了8倍，2015年中國遊客為美國經濟貢獻了270億美元；而許多中國高官雖然嘴巴上反美，但都私下在美國置產，拚命把小孩往美國送，根據全美不動產協會（NAR）的數據， 2018年中國人購買的美國房地產，總價值高達320億美元，其中10%是買給留學子女住，比例超過任何國際買家。
出口上，美國農業部門十分仰賴中國市場。根據統計，美國的三大出口國，冠亞軍是鄰居加拿大（18%）和墨西哥（16%），第三名就是中國，2019年出口額佔了6.6%，也是增長最快的市場。先前的美中貿易戰，就導致原本應該銷往中國的大批美國農產品賣不出去，2019年家庭農場破產案例比前一年增加近20%。
就算美國人能撂下狠話，說你中國人的錢我不賺了，問題還沒有解決。中國是世界工廠是叫假的?現在美國吃的穿的用的，連保險套都是Made In China。最傷感情的就是，川普天天在那邊Chinese virus，Chinese virus罵中國是病毒發源地，但美國還是跟中國買了一大堆醫療器材。從4月起陸續空運到美國，光是第一架就載了80噸，舉凡口罩，防護衣，手套，溫度計，呼吸器，測試劑全都要跟中國買，連挖鼻子做採樣的棉花棒，這麼基本的東西都要跟中國買。
但是中國的產品良率有問題啊，N95不是N95，只有N而已，no good。你當他不知道嗎?都知道，英國，西班牙，義大利，比利時，芬蘭，加拿大，都抱怨過了，美國怎麼會不知道?但不買行嗎? 你美國企業為了省錢，把所有的工廠搬過去一二十年了，美國國內自己根本都不產了。美國現在給COVID-19教訓了一頓，知道不能這樣搞，兩黨有共識，這些要救命的器材不能仰賴別人，要自己做。現在美國死了十幾萬人，確診病例快四百萬，夠急了吧?連這麼急的產業，據估計美國製造業能趕上進度，都要好幾年的時間，所以那些比較不急的，沒有一下子不會死的，像汽車，你覺得要花多少年製造業會搬回美國?
根據《日經中文網》的研究，中國的製造業生產每減少100億美元，對美國的直接和間接衝擊就高達650億美元，川普想要擺脫對中國的依賴，恐怕經歷多年陣痛期。而且中國其實是美國的海外金主爸爸喔，目前中國持有1.08兆美元的美國國債，僅次於日本（1.26兆美元）（第三名英國3935億美元），為美國預算赤字提供了大筆資金。
這波疫情讓美國經濟面臨「大蕭條等級」的經濟危機，目前經濟學家們分成兩派，一派認為美國為了自身利益，應該放棄貿易戰，想盡辦法挽救當前經濟，美中貿易戰只會兩敗俱傷；而另一派經濟學家則認為，美國應該繼續升級貿易戰，一方面向中國索討更多利益，同時也能報復中國的防疫不利，但其實兩派殊途同歸，都不能否認在疫情後，美國經濟對中國的需求勢必增加，不過隨著美國總統大選逼近，出於政治利益，預料美國將繼續攻擊中國，讓貿易戰持續升級。如果川普連任成功，「去中國化」可能成為第二任施政重點，就算民主黨拜登當選，在美國反中情緒高漲的氣氛下，也不至於貿然向中國靠攏，因此無論民主黨、共和黨誰執政，未來幾年內，美國很可能會在中國問題上採取更強硬的立場。
美中攜手發展經濟，已經20多年，短時間內想要無痛脫鉤，專家學者們都打了大問號。蓬佩奧坦言，美中經濟一體化程度高，中國外長王毅也說，美中關係發展至今已經很難「不顧實際強行脫鉤」。雖然美中不至於真的實質上開戰，但你認為這場貿易版的「修昔底德陷阱」，有可能避免嗎？
今天琪斐大放送的關鍵字是：
#美禁中共黨員
#脫鉤美恐重傷
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每次評論或介紹任何好物的時候，都不乏有人在下面留言說什麼「一般人用不到不需要買這麼好」之類的內容。但我們生活選品真的是這樣嗎？人生真的是「夠用」就好嗎？我想答案絕對是否定的，如果夠用就好，那我們何必那麼努力賺錢呢？夠用不就好了嗎？
其實從我的團購商城中，不管是選品的品項，或是每個陳寗嚴選品項裡面的介紹文字裡都可以看到我最在乎的兩個重點：第一，盡可能讓自己生活品質提升；第二，懂得取捨。前者是一種對生活品質的追求，在我商城中最常見的有兩項，第一是好空氣品質，第二是好音樂聆聽品質。這兩個項目的追求，都是屬於看似簡單，但卻能輕易花上巨額資金還不見得能做到極致。舉例來說，陳寗嚴選頂級除濕機一台兩萬多塊，看起來好像很貴，但如果用上 Honeywell 全戶除濕機，那麼一台隨便就是個二十幾萬元起跳，還不含安裝、封館等費用；再舉例來說，陳寗嚴選藍牙喇叭最便宜 4999 就有 B&O 可選，但如果往上追求極致，選擇陳寗客製化音響組合，要幫你花個一千多萬以上都不是問題。
但我們畢竟都不是家產揮之不盡的土豪，我們到底該如何在有限的預算中追求好的生活品質？事事追求極致肯定不可能，因此我們要學會取捨。一台兩萬的頂級歐美品牌空氣清淨機給你很好的外型與品牌但相對較差的過濾能力，以及一台不到兩萬但外型醜、品牌小，卻擁有高階空氣清淨機也沒有的優秀空氣清淨能力，這時你怎麼選？再來，一台三千多塊效能穩定又耐用的除濕機，但低頻噪音吵到不行，對比上一台安靜、效能好，但要價兩萬多塊的除濕機，你怎麼選？
選購產品必然要有其取捨，同時也應該要懂得如何在有限的預算裡追尋更高品質的生活。從我那支 Cooper 醫療級插座的影片下方，可以看到許多人說這種插座太高等級一般人用不著，但也同時可以看到許多人因為聽信了這種話而用了「家用」插座，最後得不償失的事情。
為了提昇生活品質而用好物真的犯傻嗎？今天我來跟你談談，哥到底怎麼想的！
請注意：該插座更換影片流程僅供參考，如您決定自行施作更換插座，務必切斷總電源開關，並做好絕緣防護（戴手套、穿膠底鞋，遠離水源水氣），方可操作！（如未請水電施作而發生個人操作不慎或未能正確施作，導致意外，恕無法負賠償責任。）
#生活品質 #購物 #lifestyle
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本影片採用 AI 字幕，目前已開啟社群字幕，邀請你一起來讓字幕更趨完美：
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感謝你的協力！
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本頻道幾個原則跟你約定好：
1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。
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如果有任何問題，包括團購等問題，都可以在影片下方留言問我，同一支影片下很多人都想知道的問題會優先用留言回答，如果是比較大的題目，則有機會拍成 QA 影片回答～如果你想問的是針對個人的音響選購、配置問題，可以直接傳 Line 問我：http://bit.ly/ningline
廠商合作請先了解相關原則：http://bit.ly/coopning
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