作為遵理控股公司精英匯集團1775.HK的股東(我的持股量可以在HKEx股權披露中查到)，有幸得到主席June Leung及CFO/Deputy CEO Edwin Choi的邀請，參觀遵理分校學生上課的真實情況。當然我最關心的是：學校已經復課一個多月，到底遵理學生報名及上課人數，可否追回肺炎疫情前的數量？
根據實地觀察，遵理課堂逼爆及報名排長龍的情況，相信已經回復得七七八八，一班Live坐滿幾個房間，學生們都回來了！遵理在十月底推出一個名叫 DUO的推廣課程（英文+通識），短短兩週已經吸引3000學生報名；另一重點項目「全港DSE模擬試」（2020年財政年度為遵理帶來1145萬元收入），剛推出十二月底兩場考試的報名，兩天內整個會展中心場館火速爆滿，立刻要在如心酒店大宴會廳加開兩場。
通常投資者都會關心的問題：當年2015遵理第一次入表IPO的時候，媒體最juicy的報導是YYLam佔遵理四成收入。今天的情況如何？根據公開文件數據推算，由於近年大學收生政策改變，學生也將更多注意力放在其他科目之上，目前YYLam只佔遵理收入的兩成左右。收入分佈比例更加健康。
除了遵理之外，我也研究過其他補習社的情況。回想在數年之前，補習界曾是「遵理」、「現代」及「英皇」三分天下，但「現代教育」品牌營運的7間中學補習社，當中6間已經倒閉；英皇教育於2015年賣盤給了台灣人，補習老師與學校多次出現糾紛搞上法庭，情況亦大不如前；至於小型補習社就出現大量倒閉......估計很多對手倒閉後的學生，都應該過檔遵理了。
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