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/再簡單的事，也有功力之分/
這次想表達波光粼粼(?）的樣子，看來還是……有很大的進步空間😂
看別人畫似乎就是集結深淺的藍色粉蠟筆，這一撇，那一抹，三兩下便可完成。
但是，一下筆就知道不是想的那樣簡單。
前幾次遇到的個案們，有的是有 #26_44傳遞訊息通道，有的是 #人生角色 2/4、2/5，他們在工作上的困擾共通之處是，別人總以為他們負責的事很簡單。
26-44，為了有效率完成任務，獲得成果，善用傳遞訊息能力，讓整件事情cp值高，夠划算。所以可能是用別人七、八成力，但卻能完成十成結果。多出來的時間或餘裕則是想留給自己休息，因此26-44對於必須裝忙很反感，可是別人總認為他們似乎占好缺，輕鬆樣。
人生角色有2爻的人，也時常因為輕鬆上手，游刃有餘，而被懷疑是爽缺。
他們心中的吶喊是，如果很簡單，不然你來做!
別人一派輕鬆，不見得你也有本事一派輕鬆，看起來再簡單不過的事，裡頭也是有其層次和學問吧。
你也是這種容易被誤會的體質嗎🤔
#今日心得波浪真的很難畫
#人類圖解讀
《婚姻中的公平原則：再談37與40》
我的先生常以我的「經紀人」自居，當然，這是等我真的紅到需要「經紀人」的那一天，他才會擔任的角色。否則，平日裡「經紀人」很少閱讀完我的文章，總是直接問我，well，你到底想要表達的是…?
祈禱這一篇也一樣被skip，哈哈哈。不會被發現不紅的藝人在講經紀人的壞話。
我們是個體人與家族人的結合，先生常自嘲，「我們家只有一個真正的大人，那個人正是在下我，至於妳，是比兩個女兒還幼稚的老么，拜託風一樣的女子快點長大好嗎。」這句話我認，我的確不受制於婚姻裡某些賢內助的優良傳統，一直保持著自己的脾氣、興趣、事業、以及獨立空間。
從人類圖來看，我們的結合，串通起大部分的家族迴路，27-50、26-44、還有37-40，自給自足，也自成一局。在談戀愛的階段，比起電光火石一眼瞬間的激情，我們更快建立起來的，是互為歸屬、胼手胝足的聯盟，即便我一直討厭被束縛，在這段走了15年的關係裡，我知道自己有一部份被圈限，卻因此覺得安全、穩當。
然而，我們的關係也並非一帆風順，先生講求「誠信」與「公平」的標準，一開始，總是令我無所適從，為此上繳不少眼淚。
來說個過往的小烈事好了，我是自由孤僻慣了的個體人，處理和看待許多事，時常只有自己想怎樣便怎樣的眼光。某天，我們約好要一起買生日蛋糕為公司同事慶生，我早了一點下樓，等了短短幾秒，突然改變了主意，蛋糕店就在幾步路的旁邊，我想，那我就先去買好了，也許他被耽擱了。
等我拎了蛋糕往回走，遠遠地就看到他鐵青著一張臉正朝我走來，「妳怎麼隨便改變約定，也不跟我商量？完全沒有守信與尊重別人的觀念！」
蛤？有這麼嚴重嗎？我真心覺得這根本小事，還想嘻皮笑臉，又被毫不留情訓斥一番，「答應別人的事，就要遵守。我跟你約好，就絕對不會爽約，這是做人最基本的credit。妳如果改變心意，起碼要告知別人。」
呃，ok，sorry啊。當時我們剛剛交往沒多久，他是第一個在蜜月期就敢對我「不假辭色」的男人，我有點驚奇，更多的是驚詫，懷疑我們的關係到底可以走多久。
這個蛋糕插曲，後來成了我們之間互相取笑的材料，氣氛輕鬆多了，只是我心中仍然不解，不過先一步去買個蛋糕，跟做人誠信有什麼關係。直到我發現，先生的37號閘門，正座落在象徵個人驅動力與內在本質的月亮，也反映了他對於兩性關係的想望條件。都說月亮是母親的原型，回看先生和婆婆的關係，堪算美滿良好，婆婆的37－40更強勢主導了親子之間的扶植圈養，唯一讓先生頗有微詞的，不用我多寫也知道，「我媽就是說話不算話，講好的事情等下就會變卦，妳們雙子座的女生，怎麼都這樣！」
後來，我又踩了先生好幾次「誠信」的地雷，之所以沒提早被fire，除了他真的很哈我（中年歐巴桑，嘖嘖嘖，很會嘴），最大的原因，我想是我的40號閘門，稱職地扮演好一個豐滿的「胃袋」角色，滿足了對向37號閘門尋覓的「嘴欲」，一個渴求被需要，另一個專注找資源，啊這不就天作之合。
而，婚姻哪有那麼簡單，問題又來了。有了孩子之後，「公平」議題，一度成為我們關係重整的軸心。所謂的「公平」，是先生投入多少，我也應該投入多少；先生也期待著，我能恰如其份地知曉與轉換各種面向，以我們家族的需求為第一優先，扮演好最重要的母親與妻子身分；當我們面臨資源分配的窘況，大前提應該是，先照顧好自己，再去想別人。不管這個別人，跟妳有多麼親近，不屬於我們四口之家的人，統稱別人。
這是先生37.3「公平對待」的展現，實話說，他這麼要求我，自己貫徹得更確實，不會嚴以律人寬以待己。我們母女参(好吧，長女次女么女参) ，永遠是他的第一優先，以前總對水瓶座的男人，充滿難以掌握和駕馭的偏見，但先生在婚姻與家庭關係裡，袒露的是－「敏銳的判斷潛能，知道在這段關係中，如何展現合宜的行為」。雖然37.3的最終目的，是為了獲取「資源」，我們聊過這個問題，他的回答令我印象深刻，「我從小就渴望有一個屬於自己的家，以及可以和我一起奮鬥、懂得欣賞我的伴侶。妳願意和我一起努力，我會一輩子視妳如命。」這真是他對我說過最甜蜜的話。
對於資源的分配、或對於家庭的投入，我大部份能夠做得來，畢竟我的40號閘門，在原生家庭，一直充當供給備勤的母大姐。父親的好客、善於交際，和先生彷若光譜兩端，爸爸即使在病中，仍以不要給別人添麻煩、讓別人方便好做事為原則，有時，我倒寧願成為別人。於是我也渴望著，一個珍惜我付出，並把我放在優先順位的人，我也會是個非典的賢內助。
37與40彼此的需求互補，形成我和先生在關係上的和諧與相惜。比較大的衝突，在於我的40.4，其實胸懷天下，既會對家庭付出，更不惜為組織貢獻，而身為投射者，一遇到對我禮遇有加、稍微支持欣賞的團隊，我先生說，「妳就發瘋了，拼命地給，賣力地做，完全忘了妳是有家庭的人。」早些年，我們常為類似的事情爭執，因為職場上做得太累，偶爾熱臉貼冷屁股，回到家不免抱怨，先生就會不解，「要做，就不要抱怨，家裡不是妳的垃圾桶。我們也等了妳一天。」
關係，是這樣，沒有十全十美。當然也會有一輩子不吵架、聲氣相通的靈魂伴侶。但多年的婚姻生活，帶給我的體悟是，不要抱持著錯誤的期待，期待自己可以改變對方。我和先生在爭執、和好、互相踩雷、彼此拆解的過程，慢慢收到了婚姻帶給雙方的禮物：有一天，我們發現，在做某些事情之前，就可以預知對方的反應，因此懸崖勒馬，或想辦法折衷。
雖然關鍵互補，我們大部分的個人本質，卻也是極端線軸上的兩個人，他對數字精敏、理智冷靜、步步為營；而我，會寫兩個字，可惜時常寫得太多，因而顯得多情多思多慮，我很少真正去想十步以後、到底要去哪裡，有時決定了往東，下一秒卻往西行。
先生奉為圭臬的「誠信」與「公平」，年輕的時候，我一度覺得「計較」與「薄倖」，這些日子，聽好友叨唸自己的先生，和我們的經歷有某些雷同。值此同時，我們也面臨了舉家遷移的重責大任，在37-40合作無間之餘，我終於明白，時不時會梗跨在彼此之間的最後一根稻草或終極解藥，到底是甚麼。
是，即使覺得那些「誠信」與「公平」，真的很煩、很annoying，但也是這些在意或堅持，我得以無懼外界風雨，獲得了自小渴慕的一個，平凡的、始終心向著我的家。輕重權衡，有甚麼好爭，自己無須過分堅持個體人的自尊和傲氣，更何況對付這種情形，一個擁抱、一餐飽暖，通常可以化干戈為無形。
婚姻，終究是兩人同行，老話一句，且行且珍惜。偶爾抱怨還是天經地義的，所以歡迎2/6來取(抱)暖(怨)，我準備了好吃的好看的，只為你。
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主題:情緒中心與37號閘門
時間:2/6 (六) 下午13:30-15:00
報名連結: https://www.surveycake.com/s/vg8pN
地點: 全方位商務中心 (台北市中山區復興北路166號5樓)
帶領人: Landy
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複習 | #顯示者的策略是告知
上週三，瑪麗安在線上進行了一場「顯示者之夜」的分享討論，事後也有很多學長姐和愛好者在許多專頁分享各種心得。
我有點驚訝，原來有那不少人對於顯示者頗有微言。我一直以為，投訴的人應該是顯示者居多。
#問題是顯示者人口佔統計數字裡9趴就算全部人都說了你還是會覺得人不多不是嗎
於是又跑去複習了一遍，並從中整理出一些資訊，供自己和有興趣的人參考。
• #顯示者的人類圖設計
如果一張人類圖，喉嚨中心是有定義的（有顏色），並且接通到意志力中心、情緒中心，抑或由喉嚨中心間接接到根部中心，那這張圖會是一個顯示者的設計。
也就是說，顯示者必然會有21-45、12-22、35-36其中一條通道，又或者是16-48或20-57其中一條，再搭配32-54、28-38、18-58或26-44其中一條。
又或者是，接通10-20、7-31、1-8或13-33，再搭配25-51。
顯示者的薦骨中心是沒有定義的（空白薦骨中心）。
• #顯示者的策略
告知。通知的意思。
通知誰？通知被影響的人。
這裡的告知，並不是命令、指導之類的。這部分在其他專頁的分享中都有提過。
在英語裡，「告知」這個字用的是” to inform”。在英文的詞性變化裡，通知出去的東西形成了”information”，也就是「資訊」、「信息」等語義。
因此，「告知」其實是提供資訊、提供你自身行動的動向、提供你做好的決定的內容，是有哪些。用這樣的角度來看，接受告知的人，便是接收了一堆來自於當事人決定的相關訊息。這當中不會有什麼疑問，而是明確的信息傳達。因此，聽到告知的人，針對這些信息，就達到了「知道」的程度，並沒有需要去回應什麼。
• #告知的目的
• #底層能量場的運作
如果你有細看《區分的科學》，裡頭提到，這個策略是「刻意形塑的」。也因此，「顯示者回到內在權威」是相對更重要的。
我的理解是，顯示者的「告知」策略，實際上只是為了打通顯示者與其他類型溝通的大門。
顯示者的能量場是 #封閉且具攻擊性 的。他的獨立行事是與生俱來，基於其能量場自然引發出來的。這樣的能量場接觸到其他類型，本能上會使其他類型的能量場退縮，並迅速進入防禦和保護模式。
#有點類似心理上的自我防禦機制
這並不是顯示者故意要這樣做的，而實際上顯示者也沒有在care自己是不是故意，因為這就是在天生的設定上，他們會有的想法：「無須care他人。」
不說，就跑去做，是本能。
做了能水到渠成，是本事。
這個「渠成」，可以靠「告知」來催化，但不代表一定會順利，其目的在於減少阻力。
在其他類型能量場退縮之際，「告知」，這個被發展出來的策略，可以有作為的去打破自身帶高主控力的能量場。但，這不代表顯示者放棄了自己的力量。
Ra說了一個有趣的比喻，我就簡單粗暴的去濃縮，就是：「開車時看到一個人，直接輾過去，是沒有告知；開車時看到一個人，於是鳴笛（按喇叭），但仍沒有停下，還是直接輾過去，就是告知。」
輾過去是必然的，他們完全不會停下。
在這裏，「告知」並不是請求允許，而是提供一個訊息給周遭：「我來了。我要這樣做。我也沒有要和你討論。我要做咯。拜。」
• #無法理解外界的迴圈
如果在人類圖的脈絡裡看，在生產者居多的世界，顯示者可能無法理解：「為什麼需要告知，事情其實就是直接去做啊？想到就去做啊！」
顯示者的困難，在於他的理解是：「車子就是一啟動引擎就可以開了」，然而其他類型是「車子啟動引擎了，但就是還不能開」。顯示者無法明白：這是什麼奇怪的狀態？
並且，他也不在意他這樣的理解「是否能被他人理解」。
當一般人又難以進入顯示者的能量場，無法去好好理解他時，顯示者主動「告知」是僅剩的手段。
其餘類型根本沒有那個power打開「能量場溝通」的大門，包括對顯示者展開邀請或是問問題。
#對我們說的是能量場溝通不是言語上溝通
#言語是手段不是目的
如果對方是健康運作的顯示者，問的人只會吃閉門羹。如果對方不是健康運作的顯示者，問的人會吃雙人份或多人份閉門羹，又或者是得到了一個不健康運作的顯示者的配合。
• #顯示者需要察覺到自己的影響力
在這個「告知」策略的探討中，我是覺得重點在於顯示者要「明白自己有影響力」。這是許多註記中，我發現可以先去留意的。這是整個「告知」運作的前置。
這終究是源自於能量場的作用，沒有原因，no why。
因為顯示者能量場設定，會讓他沈浸在不需要與人互動的狀態中去行事，而「一直忘記」自身對周遭的「影響力」。
這個影響力，可以是改變：促成或破壞。
當顯示者無法察覺到自身的能量場是天生帶有影響力，就無法接受「告知」的種種設定。那一切的「告知」，更像約束，變成一種要顯示者踏入的陷阱。
如果是非自己的顯示者，或者活得像生產者或投射者的顯示者，更加難以接受這種「影響力」的說法。
可以注意的是，對於認定「自身有沒有影響力」的說法，是需要回到自身是否和他人有所連結來判定。
這就變成一個「雞生蛋、蛋生雞」的問題了，不是嗎？
如果顯示者沒有先透過「告知」和人連結，他要從何得知自己的影響力？他自己做完自己爽就好了，他有care別人嗎？沒有，因為他眼裡只有自己。他自己有沒有影響力？他永遠不會知道。
不「告知」就難以有與其他類型能量場的連結；顯示者就不會知道，自己生命的真實是什麼。
• #列出受影響人物去認知自身的影響力
這件事我真的忘了，不是複習根本沒發現這步驟很重要。
顯示者可以針對自身的行動會影響的人，去列出一張清單，並且去思考會受自身這一波行動影響的人有哪些。
看起來有做沒做都不是很重要，實際上關係到上述所說的「對自身影響力的認知」。
這一切，現下看來，都是在往那個方向前進。
• #對告知的反應
有一件事，我倒是好奇，如果顯示者事事都告知，會不會讓周遭人覺得很煩：「你連這個都要說，去做就好啦！」
針對會影響到一眾人的行動，才去「告知」，而不是無時無刻都「告知」。
應去領會當中的深意。
#不懂就研究結果看到新東西
#研究果然蠻有趣
#顯示者
#Manifestor
#toinform
#告知
#回到內在權威與策略
#菜菜子的人類圖筆記
Photo credit: Jovian Archive
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