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史上變數最大的德國聯邦大選，對德國能源轉型政策的影響是...？

文：Tony Yen / 德國弗萊堡大學再生能源工程與管理碩士、媽媽監督核電廠聯盟特約撰述

4年前我即將到德國讀碩士的時候，德國舉行了一次聯邦大選，最後梅克爾領導的基民／基社聯盟，得以和社民黨繼續執政4年，而綠黨當年則僅拿到不到9%的得票率，比左派黨還少，氣候變遷似乎成了被邊緣化的議題。

詭譎多變的執政組合可能

當時，誰也沒想到在經歷Hambach森林等眾多煤礦廠開發抗爭、除煤時程討論、氣候罷課等等重大事件後，綠黨在這4年的支持度有了爆炸性的成長（詳可見https://bit.ly/38Mb6Co）。到今年年中為止，綠黨的支持度都一直緊追在基民／基社聯盟之後，偶爾還能反超成為支持度最高的政黨。

不過，隨著9月底大選將至，策略性投票的選民陸續歸隊之後，目前民調顯示的是史上變數最大、可行執政組合最詭譎多變的一次聯邦大選：按照目前的支持度換算，沒有任何兩個政黨能夠單獨組成執政聯盟，可行且在邦政府層級出現過的執政聯盟包括：由社民黨、綠黨、左派黨組成的紅紅綠聯盟，以及由基民黨、綠黨、自民黨組成的牙買加聯盟；其他前所未聞的可能性還包括由社民黨、綠黨、自民黨組成的紅綠燈聯盟，由社民黨、基民黨、綠黨組成的紅黑綠聯盟，以及基民黨、自民黨、另類選擇黨組成的禁忌聯盟等等排列組合（這根本是高中數學經典教材？）......讀到這邊大概可以想像，目前德國社會上對這次選舉的討論風向，有多繁雜而混亂。

對能源轉型的影響？

根據能源轉型智庫Agora Energiewende（https://bit.ly/2WWSWLZ），新政府在執政百日內必須確立的氣候政策包括：對化石燃料和高碳排產業的轉投資、宣布2030年以前電力部門全面除煤、宣布2045年以前全面禁止化石燃料的使用、制定政策以讓陸域風能設置速率提升至目前的3倍、加速離岸風能建置、制定政策讓太陽能在2030年以前成長為目前的3倍等等。

綠黨和左派黨是目前所有政黨當中，提出的氣候與能源政策最符合前述建議的兩個政黨（https://bit.ly/3jKy9DY）。比如說，同樣和綠黨提出2030年全歐電力部門除煤的，只有左派黨；兩個政黨也同樣訂出2030年全面禁止新燃油車上路的時程；左派黨在氣候中和的期程制定得比綠黨前面（2035年），綠黨則有電力部門達成100%再生能源的具體時程（2035年）的條件下，相對應的氣候中和時程（「20年以內」）。不過，由於左派黨有些地方勢力支持德俄天然氣管線Nord Stream二號的興建，這會不會讓左派黨若果執政後，在燃氣轉綠氫議題陷入兩難，是筆者的一大疑慮。

另一方面，目前支持度最高的兩個執政黨，基民／基社聯盟和社民黨，都沒有打算提前德國國內法定除煤時程（2038年）的打算，也沒有加速2030年以前綠能設置的具體承諾。基民／基社聯盟本次大選主要政治人物在氣候議題上也屢屢失職／失言：他們的總理候選人Armin Laschet身為北威邦首長，該邦在七月下旬極端天候事件造成的洪患中災情慘重；他的重要左右手Friedrich Merz則在日前表示歐盟碳邊境稅的計畫「毫無道理」（https://bit.ly/3jN7RBk）。

這麼看來，綠黨近期支持率的小跌，對於德國能源轉型政策的未來有些微不利（對德國的台灣政策亦同，因為綠黨算是德國國會中對台灣最友善的政黨）。不過，和4年前相比，綠黨這次的得票率可望成長到原本的兩倍，這已經能替德國國會注入更多關於能源轉型的聲音；更重要的是，環境與氣候議題仍是德國人心目中德國最重要的議題（https://bit.ly/38KW0gJ），因此長期來看，可以預期各個主流政黨受此大時代氛圍影響，將繼續走向更積極的氣候政策（為反而反的抗議型政黨另類選擇黨除外；附帶一提，它是德國國會六個政黨中唯一高舉擁核擋綠口號的政黨）。

♡

好文轉述：
#成熟度很高的AZ不該不斷被抹黑

簡單介紹該獲得世界最高榮耀卻被不斷抹黑的AZ疫苗。

牛津－阿斯特捷利康嚴重特殊傳染性肺炎疫苗，簡稱AZ疫苗，由英國牛津大學與阿斯特捷利康製藥合作研發，以改良的非複製型黑猩猩腺病毒載體（ChAdOx1）為技術基礎。

由於阿斯特捷利康製藥承諾以成本價出售共同研發的疫苗，沒有要透過疫苗獲得利潤，即使貧窮的國家也能夠輕易購買與使用，全力讓疫苗普及全球對抗疫情，持有技術的牛津大學才選擇跟他們合作無償技術轉移，所以AZ才能將價格壓到所有疫苗最低。

這無私的精神與貢獻，牛津大學與AZ公司就有資格獲得任何最高的榮耀，例如諾貝爾獎或任何其他獎章、頭銜。

目前全世界配發與施打最普及的就是AZ，已經配發三十億劑給174個國家，嚴重特殊傳染性肺炎疫苗實施計劃COVAX購買最多的就是AZ。

AZ只需簡單的-4度冷藏，運送最方便容易運費也低，無論是先進國家的各大都市，或第三世界落後國家的偏鄉都容易運送與保存。

歐盟總共下了三億劑AZ的訂單，五月時還因為AZ疫苗無法如期交貨，告上比利時法院求償1000萬歐元的違約金，以及每遲交一劑再付10歐元。

也有很多國家高層親自帶頭施打，保證這款疫苗的安全有效，例如英國女王與首相強生、法國總理卡斯特克斯、德國總理梅克爾、台灣行政院長蘇貞昌與衛福部長陳時中，還有不惜動用特權也要趕緊偷打的副總統連戰夫婦等。

全球施打這麼多遇到嚴重副作用的少之又少，換算起來機率比被雷劈還要低，而且還有諸多世界各國高層也親自施打，還覺得AZ很危險不能打的，難道是認為自己的命比他們還重要還嬌貴？

#還是只是你身體特別差？

#英國佛系防疫的豪賭
https://linshibi.com/?p=35588
今天帶大家看個門道。重點是，我們要仔細看病毒進世界各國後，哪種防疫措施是最有效的。台灣搶到了寶貴的時間，讓我們可以靜下心來觀察。

建議優先閱讀：新冠肺炎疫情下的防疫須知
https://linshibi.com/?p=35408

有一個很重要的對照組出來了：英國。這張圖上是各國目前防疫的措施，英國目前什麼都沒做。沒有停課，沒有邊境管制，沒有禁止大型集會，還宣告檢驗蓋牌。為什麼？

#德國總理梅克爾 表示，高達7成德國人口可能感染新冠肺炎，由於目前沒有療法，所以重點得放在減緩傳播速度不讓公衛系統負擔過重。

#英國首相強生 在3月12日的內閣緊急會議決定，抗疫行動即日起從第一階段的防堵進入第二階段：拖延。

背景：
1.新冠是這世代最嚴重的公衛危機，這不是季節性流感，因為大家都沒有免疫力。他比流感危險多了。

2.目前英國僅通報百餘例，實際上可能已有10000人感染。

3.這疾病將會繼續傳播，我會和大家同在，很多家庭將會提早失去所愛的人。
And it’s going to spread further and I must level with you, level with the British public, many more families are going to lose loved ones before their time.

4.之前我們做的圍堵已經幫我們爭取到了珍貴的時間。現在我們要進入下一階段了。進入世界大流行的階段，現在目的已經不是防堵，是在延緩傳播。如果我們可以延長到達流行高峰的時間數週，讓我們的醫療體系可以處理，天氣變熱可能呼吸道疾病也會減少，我們也有更多時間可以進行醫學研究。

5.我們要在對的時間執行政策以最大化他的效果。最重要的工作是要在高峰期的幾週中保護老人和有慢性病的脆弱族群。那最危險的高峰期不是現在，可能還有幾週，這視這個疾病傳的多快而決定。

因此：
1.出現發燒或持續咳嗽症狀者（不論旅遊史或接觸史），即使症狀輕微，請待在家最少7天，以保護他人並幫忙延緩疾病的傳播。

2.輕症在家者不逐例診斷了，只會針對已住院還有重症的人做病毒檢查，嚴防院內感染。（意謂從此無法單看英國確診的數字來評估疫情嚴重度了）

3.學校組織的出國旅行活動一律取消。

4.呼籲70歲以上年長者還有慢性疾病者減少外出。尤其不建議去搭遊輪。

5.目前不禁止大型聚會，包括體育賽事。目前科學證據顯示禁止大型聚會對於減少傳播幫助有限。但以後可能會考慮。

6.目前不會停課。此刻停課可能傷害大於好處，但我們會隨時檢討，未來可能停課的時機。

7.請大家一起盡力在此後幾個月保護家中的年長者。政府也會盡力提供幫助。

8.不要忘記洗手！
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彭博社在記者會後發表評論直言，強森的策略就是讓大部分人染病，進而產生抗體，產生群體免疫力（herd immunity）。
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#英國首席科學顧問瓦倫斯 在記者會後於訪問中為政策辯護，說這是為了降低和延緩這個大流行的高峰，而不是把他完全壓制。若到了六成的感染率，會幫助建立某種程度的群體免疫力。彭博社訪問的公衛專家說，以英國人口約6640萬來換算，六成表示將有約4000萬人感染，若以致死率2%來算，將造成80萬人死亡。
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04b解讀：
1.其實英德兩位首相的發言，背後都是群體免疫（herd immunity）的思維。傳染病學中，群體中若大部分人都得過病產生抗體獲得了免疫力，這個疾病就不會繼續大流行了。這是有公式可算的，一個R0是3的疾病，大概要三分之二（66.7%）的人都得過後，流行才會趨緩。這也是打疫苗時，預估接種率要達到多高才能防止這個疾病的公式。

新冠疫苗沒有這麼好等，最快可能都要一年半，不順利的話會更久。緩不濟急，所以考慮群體免疫是很實際的想法。

2.學理上雖如此，#但我不得不說英國這是個很冒險的決定。你現在等於就是放手讓這個病傳了。你要怎麼確定自己不會變成義大利那樣的醫療崩壞？要知道倫巴底區其實是歐洲三個最富有地區之一，當地醫療水準不差，重症醫療包括ECMO等是世界的高水準。

3.而且到底得了新冠後有沒有可保護的免疫力，到底會不會二次感染？其實現在應該是沒有100%確定的答案。

4.要延緩傳播速度的話，想停止大型集會是很正常的想法，理論上也應該有效。畢竟我們已經看到了許多案例（韓國新天地教會，伊朗的選舉活動，大阪的演唱會.....）。因此為何要堅持不停辦活動，這點我不太懂。

5.#我倒是支持不停課。我一直覺得這次疫情的決戰點似乎不該是學校。19歲以下不容易得且絕大多數都是輕症，讓年輕人幫助整個群體建立群體免疫是學理上可能會成功的。

真的到社區流行時，是否應該強調的是，不要把病帶回來給老人家，而不是停課本身？義大利前陣子停課，反而造成遊樂園公園爆滿，充滿了帶孫子去玩的阿公阿嬤＠＠ 延伸思考是，若台灣也真的社區大流行，我們勢必不能像現在還讓老人家整天去排口罩，這是製造群聚的風險。所以口罩2.0很重要！

6.#輕症在家我是同意的，會自己好，不用再去逐例診斷。但如同阿中今天在記者會回答的，這是在醫療體系已經無法承擔時才會考慮這樣做。台灣還在圍堵的第一階段，當然需要逐例診斷還有疫調，要經過一定時間的逐例診斷，建立好自己群體的流行病學會比較放心。你怎麼知道你的國民得了新冠，死亡率和其他國家的數字會一樣呢？這是需要科學研究的。

7.#一切要以保護老人為前提，這點我覺得完全抓到重點。 義大利的大數據資料，小於49歲死亡率是0.1%，其實就是季節性流感的死亡率。讓這些人得病有免疫力，讓老人得到保護。我想英國在想的是這件事。

8.#很多家庭將會提早失去所愛的人，我不知道歐美社會如何，但台灣如果有政治人物說這樣的話，應該都會萬箭穿心吧。

媒體嘲笑，民眾也不支持的 #英國佛系防疫，到底是經過深思熟慮後的理智決定，還是一場豪賭？到底是白癡還是天才？可能1~2個月就會有答案。

#讓我們繼續看下去
部落格文章版請見
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以下為本段內容文稿：

你會不會有一種感覺，就是明明一整天下來，沒有做什麼特別的事情，但是時間就莫名其妙不見了！而換來空虛寂寞覺得冷這樣的情緒？

我最近剛好讀到一個商業作家，叫芬克爾，而他的一些反思，還蠻呼應這種感覺的！

他說：「我一直在工作，就算跟家人相處，但是我還是在回覆工作相關的郵件和訊息；最可悲的就是家人也漸漸的習慣我這一切的行為。當我真的放下手機，他們還會嚇一跳，好像我只是個路人一樣」。

在芬克爾的觀察和研究裡面，我們平均每一周會浪費18個小時，如果這18個小時乘以一年的工作周數50周，剛好我們每年就浪費了超過900個小時；而這900個小時換算成工作的周數，是22個工作周數。

他說到在自己的專業工作裡面，過去25年，他見過好幾千個企業的老闆，他們都過著類似的生活，而其中多數人，其實不清楚自己的時間是怎樣消失不見的！

他整理了下自己，他發現他都把時間花在哪些地方呢？你也可以一邊聽一邊算一算，自己有沒有把時間浪費在這些事情上面，而且浪費了多少時間？

他列出了10個時間上的黑洞。第1個，參加浪費時間毫無成果的會議；你有沒有同樣的狀況呢？第2個應付那些別人也可以輕鬆處理，而打斷你工作的無聊事情，你可以想一想哦！

下一個，處理低價值的郵件；這是不是我們常常滑開手機的時候在幹的事情呢？接下來一個，處理同事低價值的需求，我想在我們的文化裡，這種狀況應該蠻常出現，而且我們會蠻不好意思跟別人Say No的！

再接下一個，花時間寫那些基本上沒有什麼影響力，也沒人想看的報告；再來在YouTube上面看一些影片，像是貓貓狗狗的影片，滑滑臉書，沈浸在其他逃避現實，以及讓自己喘口氣的東西上面。

是啊！第一時間你可能是喘一口氣，但是呢，慢慢的你會發現，這口氣也喘的太長太久了吧！

再下一個，做一些公司可以用低成本就輕鬆外包，不用浪費你的時間的低階商業活動。

這個部分呢，我身為一個創業者，我也常常要提醒自己，是不是把我員工的時間，都浪費在一些低價值的事情上面了，而這些事情是不是可以用外包就來處理掉呢？

再下一個，處理一些本來就可以輕鬆避免的危機。最明顯的就是很多人總是要等到電腦掛了，才在那邊拍大腿說，我怎麼沒有備份！

再下一個，做一些沒有價值的雜事。我想這很容易理解哦；最後一個，做一些可以付錢請別人做的私事，而這些私事對自己而言，除了花時間以外，沒有其他的內在或外在的意義。

好的，當我們把這十點列完之後，如果你想要學習的是，心智運作模式的切換，和怎麼樣有效率的調整好自己的時間跟能量；那麼我會鼓勵你可以參與我的線上課程，叫做【時間駕訓班】。

然而在今天呢，我特別想跟你講的，還不只是時間管理跟效率管理的問題；我想要跟著你進一步的去思考，這10件事情裡面，到底有多少是跟他人有關的？

我們來復盤一下哦，參加浪費時間毫無成果的會議，是不是跟他人有關？應付他人可以輕鬆處理，但卻會打斷你工作的無聊事情，是不是跟他人有關？

而處理低價值的郵件，也跟他人有關哦！處理同事低價值需求，那自然不在話下了，也是跟他人有關。

所以呢，我們用相對比較嚴格的定義來看，這10件事情裡面，有5件事情是跟他人有關，而這份有關，可能是他人對你提出的需求，或者是你讓別人去這樣對你，打斷你是沒有關係的。

所以你可以想想看，如果你平常在不知不覺之間，常常透露出一種信息，叫做打斷你是可以的；或者是你讓別人覺得你是一個沒有界限、沒有規則的人？

那你想浪費時間，或者是別人不把你的時間當一回事，是不是理所當然一定會發生在你身上的！

然而很多人聽到這裡，可能就有一個顧慮，那我要把邊界跟界限劃這麼清楚，會不會讓我成為一個難搞的人？

我試著跟你沙盤推演一下哦，你想想看這些跟他人有關的事情，一直在煩擾你，你剛開始可能還可以保持一個很好的修養；但是你可能會一直忍耐、一直忍耐、一直忍耐…。

忍耐到你再也不能忍耐的時候，你是不是會爆發？你可能不會爆發在你同事身上，但是你一定會爆發在你家人身上！

無論爆發在同事，還是家人身上，都會因為這樣的爆發，而導致別人覺得你脾氣不好；或者是別人會覺得很驚訝、錯愕，然後對你產生不好的評價。

可是別忘了你當初為什麼要忍？你忍的目的，是不是就為了別人要給你好的評價？結果你用「忍」的這個方法，不但沒有辦法達成你的目的，反而會造成完全的反效果。

因為人是這樣的，沒有人有義務要進入你的主觀世界，知道你在這邊忍了多少，受了多少委屈；所有人只會記得，你突然爆發的那一次！

於是你可能在那極少數的一、兩次爆發的狀況底下，而落下了別人覺得你的情緒管控有問題、你的EQ不好；或者是你不好相處，這樣的一個印象。

所以你回頭來看哦，這十件會浪費你時間的，其中還有一件，叫做處理一些本來就可以輕鬆避免的危機；其實我剛才說的那個危機狀況，它本來就可以輕鬆的避免！

它的關鍵在於，你有沒有在一剛開始，就設好你的界限，而當你設下界限之後，你有沒有溫和，但堅定的告訴相關的人，你希望他們怎麼對待你，或者是他們可以怎麼對待你？

就像是如果你要避免毫無成果的會議，你可不可以先明確的表達，你對於這個會議，有什麼樣的期待？和與會者，你可以先要求他們做哪些配合？

再來應付他人的要求，或者是回覆那些沒有什麼意義的電子郵件；這些部分，你也可以選擇，告訴對方你會集中在什麼時候回覆，或者是你在什麼樣的狀況底下，你可以給予什麼樣的幫忙，但是超過那個狀況，你可能就做不到了！

其實啊！在我的經驗裡面，只要你願意開始嘗試做這些事情，你反而會贏得別人的尊重；同時間，你也可以讓身旁的人知道，他們可以怎樣對待你。

在這樣的基礎底下，你自然就可以更清楚的知道，誰是願意尊重你，而你也可以尊重他，然而怎麼樣的人，就讓他慢慢的淡出你的生命，這樣子就可以了！

所以呢，希望透過今天的分享，你可以檢視一下，你的時間都用在哪裡，這意味著你的邊界劃在哪裡？希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，YouTube的朋友，除了訂閱之外，記得打開小鈴鐺，這樣子就不會錯過我們的內容！

然而Podcast收聽的朋友，除了訂閱我們之外，記得給我們5顆星的評價，我們需要你用最具體的行為來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天談到的界限，劃清楚自己的邊界在哪裡？

你想要在這方面有系統化的前進，並且去處理自己的一些恐懼，擔心跟害怕的話，那麼我很鼓勵你可以參與我們【人際斷捨離】這一門線上課程。

這一門線上課程，有一個季節限定的優惠，你只要在3月13號晚上12點之前加入，你就可以用最優惠的價格，跟我們一起學習，一起前進。

我想要有句老話是怎麼說的：「一個能夠尊重自己的人，才能夠贏得他人的尊重」；或許【人際斷捨離】的學習，讓你學會怎麼樣劃清楚自己的界限，那就是學會尊重自己的開始。

期盼你的加入，那麼今天就跟你聊這邊的，謝謝你的收聽，我們再會。