東奧之後,得牌 #選手商品代言 與所屬機關法規遵循的爭議風波不斷。
人紅雖然是非多,但也是改善制度的好時候。
在情緒化支持或指責相關當事人之前,還是要先把一些法律概念給釐清:
首先,所謂的 #肖像權 是民法 #人格權 之一部份,是個人的「專屬權利」,任何人未經本人同意不得公開使用其肖像。所以,各類商品或服務若使用到他人之肖像,應是先取得當事人之授權。即使是選手服務的機關,也不得在未經同意之下任意使用所屬選手之肖像。而所謂的 #代言 (英文endorsement),除了直接以言語誇讚特定商品的優點或為某商品背書外,用影像、簽名、肖像,或各種混合形式,以達成促銷之目的,均屬之。所以,爭點根本不在於是肖像權授權?還是代言?因為肖像權授權的目的可能就是為特定商品代言。
真正的重點在於選手相關代言行為是否違反公務員服務法關於 #不得兼職 的規定。
目前我國許多運動種類尚未完全職業化,選手離開學校後如要繼續發展競技運動,只能參加由民間企業或國營事業組成的業餘或半職業運動聯盟,雖然薪資沒有職業運動來的高,但起碼有公司提供的相關福利及訓練資源以延續運動生命。如因受傷或年齡不適合再參與激烈競技,可能還有機會轉職為公司其他部門正式員工或公務員。生涯較有保障,也是許多運動選手寧願參加業餘組織而選擇不參加職業運動的原因。
在此,我們應該要感謝國營事業多年來為國家栽培各項運動選手所做的努力與奉獻。所以,當選手闖出名堂發光發熱而產生代言等的商業價值時,對培養他的國營事業理當要有適當的回饋分潤,而不是單純以公務員不得兼職的僵化規定來予以限制,甚至予以處罰。
所以,國營事業所培訓的選手應該也可以有自己的 #經紀人 ,但是要 #化暗為明 。經紀人、選手及國營企業應簽訂三方合約,讓經紀人幫選手爭取更多的訓練資源,選手也有更大的激勵誘因打出好成績,所屬的國營事業也可得到額外的利潤,等於是 #三贏 的局面,讓選手多一個照顧者,讓專業經紀人處理國營事業較不方便也較不擅長的商業代言爭取業務。
當然,如果適合的話,最好有職業運動來順利銜接業餘好手的運動生涯,或鼓勵私人企業認養球員,成立非職業的企業聯賽,選手退役後也可轉職私人企業相關部門。除了企業主個人的興趣及善心外,有賴相關法令對於 #企業支持運動員生涯發展 所給予的特別優惠與獎勵。
其實,還有更多運動項目,如舉重、跆拳道、游泳等,連業餘比賽都極罕見,難以期待企業會特別予以贊助,除了轉任教練以外,難有其他發展。期待政府拿出魄力,輔導他們就業,就像輔導退伍軍人一樣,他們也是在運動場上拚戰為國爭光,而必須在中壯年期就退伍。此時,國營事業還是可以發揮作用,輔導運動英雄們就業。
總之,我關心的是 #運動員全生涯的照顧,如何讓優秀的運動員年邁時,除了滿身的傷痛,風光的回憶外,還受到有尊嚴的保障,不致晚景淒涼,值得各界省思。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過52萬的網紅解婕翎,也在其Youtube影片中提到,超級福利片! 你有制服癖嗎? 女僕 跟女學生 你喜歡那一種呢?! 不管你喜歡哪種,今天的重點是 超邪惡視角 !!! 各種女孩的襪子,配上不同的制服真的是好邪惡啊!!!哈哈哈 ======== 更多好笑87的幕後花絮、未公開影片,都在會員專屬區,快加入↓ https://www.youtube.co...
「員工福利種類」的推薦目錄:
員工福利種類 在 Zoey 佐依 Facebook 的最佳解答
▋遠距工作 vs 自由接案 :遠端工作不等於自行接案,也不等於薪水不穩定!
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本週茶水間,我們聊到了遠距工作的面試/合約/溝通注意事項
希望有幫助想要繼續朝著 Remote Work 前進的你更知道要做什麼準備
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不過除了遠距工作之外,還有一種工作者滿足Location Independent特色
也是很多人感興趣的選項 -- #自由接案者
經常很多人會把遠距工作和自由接案兩者混淆
但其實除了工作地點不受限以外,其他部分相差非常大
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今天就來幫你釐清一下
#遠距工作 vs #自由接案 的差別與各自的優缺點
讓你更能分析、比較自己比較適合哪一種💪
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❶ 遠距工作者通常是「公司職員」
這裡在討論的是「全職遠端工作者」
和那種不用進辦公室的創業家、自僱者是不太一樣的。
遠端職員最棒的好處,就是薪水穩定又不受地點限制
缺點呢就是「它其實和一般的公司差異不大」,你一樣受僱於人
你可能一樣要「打卡上班」(利用通訊軟體通知主管上線時間)
雖然一切都還是在線上遠端進行,但是公司一樣有制度與文化
所以一定要確保自己認同公司理念,同時也要能夠面對線上溝通和在家工作的孤單。
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⚡好處:薪水穩定、通常享有公司福利、可跟著企業一齊成長發展、
工作內容穩定、工作地點自由...
⚡壞處:薪水漲幅小、接令行事、時差問題、溝通不便…
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文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
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❷ 自由接案者通常是「約聘/簽約制」
我們這裡指的「全職自由工作者」,是指你不隸屬於任何公司
(你不是某位公司的正式員工),但是你利用個人的專業與技術
和不同的品牌、客戶或企業合作,因此多半是以「接案、簽約」的方式
來合作一個檔期的專案。
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⚡好處:有機會選擇理想的合作方、打造個人品牌、工作地點自由、技能深化
⚡壞處:薪水起伏高、身兼多職、長時間待命、須自行處理法律保障
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So,你想要遠距工作,還是自由接案?
👉 適合自由接案者:
如果你的性格是屬於不喜歡為別人工作,想要變成Business owner
你會比較適合創業和做自由接案。
記住,當自由接案者,你就是這個事業的負責人,成也在你、敗也在你
你不能怪上級的方針錯誤,你也不能怪業績不好
但換個方面想,你可以全權負責這個品牌,甚至也可以選擇想要合作的客戶或廠商。
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👉 適合遠端工作者:
如果說你本身的性格還是喜歡團隊合作,只是不太喜歡進辦公室,那像這種還是有團隊,但是地點自由的工作就比較適合你。
需要注意的是,必須去選擇一個你認同的工作,不然久了,
你一樣會覺得自己只是機器人底下的一個小零件,而薪水穩定的反面
就是死薪水,漲幅的空間比較不大(除非有獎金制)。
一樣的,你要時時去注意自己的個人未來計畫是否和公司願景Align
也要去評估公司的發展性,同時也會有突如其來被炒魷魚的風險性
就跟在一間公司上班是一樣的道理。
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如果說現階段的你還是學生或剛出社會,我強烈建議你先到公司學習
如果你真的很想要在家工作,也建議你可以從新創或是外商公司著手。
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在一般的商場上,並不是說大家通常不在乎你的專業
而是,他們更在乎「你能給他們什麼?你能幫他們解決什麼問題?」
因此,當你還沒有辦法獨當一面解決各戶接踵而來的挑戰
我建議你選擇一個好的領導者或團隊,好好向他們學習各方面的專業知識與技巧
待技術、作品和人脈資源都更豐富後,再來開始自己的事業。
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希望今天的內容有帶給你一些收穫,如有任何問題都歡迎留言提問
我也將原文連結補充在留言區,提供給你參考
也想請你留言和我分享:「你認為自己比較適合哪一種類別?為什麼呢?」👇
我非常好奇你的答案呦!來交流吧~ 😉
員工福利種類 在 neil.habit Facebook 的精選貼文
#生活習慣力 #職場習慣力
透過大家針對會讓人想離職的原因的用心投稿,本篇盤點總結出離職的六大原因,並進行排名
離職與否是很看個人的,每人能忍受的點與看待事情的角度不同,真的沒有哪個因素發生就必須得離職才能解決問題
不過我們可以從上述類型得知大多數的上班族們,內心真正在乎的事,不管是職員或是主管都可以透過這幾種類別反思一下自己在工作上能夠如何因應,讓彼此合作更融洽
以下分別來聊聊每種類型大家關注的點是什麼,以及該如何面對 !
❶ #職涯發展
同事們之間聊到此議題時,感覺上大家似乎最在意的是金錢,這部分當然重要,然而大家內心其實更在乎的是「他每天在做的事情到底有沒有意義」
因此公司內有無成功案例、被認可的產品、指標性人物都會影響我們對一間公司的歸屬感,因為看得到的東西,會讓人知道自己未來可能可以到達什麼階段
✎ 若是在這間企業你看不到未來發展怎辦?
許多人不敢詢問公司的升遷制度與管道,或是面試問過之後就算了,其實你該定期跟你的主管聊一聊,可在平時互動時稍微詢問一下,某某職位通常都在做哪些事情?並想一想你是不是真的想往那個位置走
另一種較為直接的評斷方式,看看公司有無所謂的代表作,像是成功案例、解決方案、產品等等
倘若資源掌握在其他的部門,多與該部門的同事打探一下,也許換部門是另一個選擇
❷ #職場關係
相較於同事之間的相處,主管的能力好壞、是否可靠、是否會亂下決策等等,更是大多數人關注的點
前面提到的指標性人物,不一定是整間公司最紅的單位或人,你的主管其實就是離你最近的一個指標性人物
從他平時交派任務、與你們與客戶應對進退的過程中,其實你都默默的在打分數,畢竟這個人要管你,那你也希望被管得心服口服是吧
當然主管也是需要學習的,新手主管不免會犯下很多錯誤,但這是主管自己要想辦法承擔的問題就是了
✎ 那麼主管很雷怎麼辦?
職場上值得效仿學習的人不一定只有主管這號人物,身邊經常幫你解惑的同事,其他部門的協助等等,其實你都要學著看見他們的價值,看不到別人的價值又怎知道從哪進步呢?
另一個思維是,主管很雷你就當那個幫主管解決許多問題的人,讓主管不能沒有你,但是我必須說,這絕對不會是長久之計,這個階段的做法只是確保自己能夠更快速的累積所謂的基礎技能
累積之後,不用我說,下一步該怎麼做你懂得!
❸ #個人貢獻
你一定多少會希望自己的貢獻和努力是有被看見的,儘管是解決同事的一個問題獲得感謝,你也會充滿成就感,更加有動力精進自己的工作能力
反之做什麼都不對、被綁手綁腳、又不被信任,任誰都會待不下去「畢竟沒有人喜歡被質疑的感覺」
✎ 不被信任整天都被交派雜事怎麼辦?
雖然很不想這麼說,但是要刻意讓別人相信自己,這是一件極度耗費精力的事情,與其如此,不如先虛心請教那些做得不錯的同事,問問對方為什麼能夠做得好 (大家都喜歡被人問及自己的成功經歷)
從處理雜事翻身的絕招,就是先把雜事處理好,在用以下方式話術你老闆
「你交辦我的事情已經處理完了,我與誰誰溝通,協助誰誰解決,也做了什麼什麼,想詢問現在還有什麼項目我能夠幫忙處理的嗎?」
除了做到了主動回報進度也讓對方暸解你處理事情的方法,最後又主動出擊要工作,信任感就是在這個過程中慢慢被建構起來的
❹ #政策文化
政策通常會反映在福利政策的調整、績效的評比方式、培訓計畫、行政上的申請流程等等
大多數人在乎的反而是文化的部分,像是團隊內部合作氣氛,跨部門的溝通與協作等等
另外有部分的人則是在乎公司是否有完善培訓計劃
培訓終究只是確保新進員工上戰場時不會立刻陣亡,最有效的成長往往還是在「實戰經驗」,因此有培訓很好,沒有培訓也不代表這家公司無法讓你成長
✎ 溝通文化不好、福利政策差該怎麼辦?
溝通文化 > 福利政策,這只是我個人的意見,福利政策太看個人的需求了
至於溝通文化若是不好,例如: 你有問題沒有管道可以問、需要資源合作拿不到、團隊成員不互相幫忙,這種情況如果建立關係依然無法解決,就別花太多力氣在這裡了,個人覺得太浪費時間
當然如果本身態度也不好,造成了上述結果,那去哪不都一樣?
❺ #生涯目標
這部分的人都已經有看到更好的發展機會,當你確定你的目標與方向,達成階段性任務之後,就好聚好散,往更好的方向走吧!
❻ #職責要求
這裡大多是不合理的要求,或是上司奇怪的行為,有些可能還構成騷擾,這當然二話不說,盤點一下手邊的資源,趕緊閃人啊!
✎ 如果資源不夠呢?例如技能、資歷不足怎辦?
只要不是騷擾事件,給自己設立1-2季的時間,更有目的性地做你目前的工作,聽起來可能太現實,但這種情況,該現實就要現實,保護自己權益是第一優先
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最後,職場不是數學題可以套公式解,觀察周遭變化,準備好自己並適應環境最為實際!
底下留言鼓勵自己「我會好好經營自己突破目前難關」
#離職 #職場 #辭職 #上班族 #求職 #轉職 #職涯規劃 #人際 #上班日常 #發展性 #思維 #心態 #投稿 #盤點系列 #習慣力 #neil習慣力 #neilhabit #neilhabit盤點網友投稿前六大離職原因
員工福利種類 在 解婕翎 Youtube 的最讚貼文
超級福利片!
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【兄弟互整】:https://reurl.cc/2K44n
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員工福利種類 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的最讚貼文
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