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在問企業家問題這個產品中，有2629篇Facebook貼文，粉絲數超過2,372的網紅JL 羅申駿，也在其Facebook貼文中提到， 你的夢想是什麼？你期望成為什麼樣的人？🌟 ⠀⠀ 在國小的作文題材中常常被問到這些問題，但到了現在，在柴米油鹽醬醋茶中與生活奮鬥時，還會有人好奇你的夢想是什麼嗎？ ⠀⠀ 為何夢想是童年的特權？為何世界讓我們不敢做夢、不再談夢、不會追夢？ 在這一期投顧雙月刊中，我們從方方面面蒐羅了世界上不同種類的夢想...
　同時也有164部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅吳氏日本語:奇跡的な速攻法，也在其Youtube影片中提到，⭐️可以下載吳氏日文app快速記憶機 內容更多! https://ilovejp.club/app/YT​​​​​​​​​​ ****************************************** 0:06​​​​​​ 機械は必ず壊れる。人間は間違いを犯す。そこを原点として設...

問企業家問題 在 JL 羅申駿 Facebook 的最佳解答

JL 羅申駿 By JL 羅申駿

2021-09-30 15:57:13 有 7 人按讚
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你的夢想是什麼？你期望成為什麼樣的人？🌟
⠀⠀
在國小的作文題材中常常被問到這些問題，但到了現在，在柴米油鹽醬醋茶中與生活奮鬥時，還會有人好奇你的夢想是什麼嗎？
⠀⠀
為何夢想是童年的特權？為何世界讓我們不敢做夢、不再談夢、不會追夢？

在這一期投顧雙月刊中，我們從方方面面蒐羅了世界上不同種類的夢想家，包括 #台灣 這片土地上大至 #施振榮，小至剛創業的各路夢想家、 ＃史上第一個飛上太空的企業家 Richard Branson、成就日本AV產業的 ＃傳奇帝王 村西透、＃YouTube共同創辦人 陳士駿、以及有些人為了改善生活而奮鬥，有些人為了世界貢獻生命；可以看到夢有很多種，有實踐的就是好夢。
⠀⠀
別忘了周星馳在《少林足球》中說的那句︰「做人如果無夢想，同條鹹魚有咩分別呀？（跟條鹹魚有什麼差別）
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_____________________________________
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📖 封面概念
⠀⠀
文豪王爾德曾說：「能在月光下找路的都是夢想家，而他要受的結果就是最早看見黎明。」
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此次我們一樣邀請到世界知名的 以色列插畫家 ＃NOMABAR 為本期設計封面，以夢想家為題，在閃亮生輝的月光下，隻身啟程的夢想家與遠方山丘，對影成三人。哪怕黑夜尚未過去，夢想仍是遠方的北極星，願你能成為那看見黎明的第一人。
⠀⠀
想收藏我們豐富的雙月刊內容，請點擊填寫電子版訂閱意願👉 https://lihivip.com/LLZcG
⠀⠀
#大慶證券 #明天的金融
#看見黎明的第一人
#喜歡插畫家請追蹤 👉 IG @noma_bar

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問企業家問題 在 CSR在天下 Facebook 的最讚貼文

CSR在天下 By CSR在天下

2021-09-29 07:00:05 有 4 人按讚
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#早安
#U20世界保衛號已進站：發車倒數3天💓

曾經想為環境、為社會做些什麼，但卻不知道能做什麼嗎？

「Unique 20，U20」世代，16組青年團隊，從為守護自己的未來發起的氣候行動：如環保外送、循環經濟、再生能源、生態永續，到讓社會變得更好、更平等的創新方案：如偏鄉教育、地方創生到新二代文化認同等。

「影響力有分很多層面，但當你真的開始做，是會得到回饋的。」在今年培訓工作坊上，#寶島淨鄉團 創辦人林藝分享給青年們這句話。所有事情都是從小小的行動開始，就可以看到後面的好願景。

他們在獨特的年輕歲月投入的積極行動，看見問題並想辦法找出解方，在社會各領域中發起正向發展的行動。

🌱 邀請你，花3分鐘，看看16組青年團隊用3張圖、3段文字故事訴說的行動故事。

-

#保衛號上還為你保留一席座位 🌍

☞【立即報名】：https://bit.ly/2021U20FORUM
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#CSR在天下 #U20國際青年論壇 #氣候變遷 #社會平等

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問企業家問題 在 Facebook 的精選貼文

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2021-09-27 10:00:08 有 72 人按讚
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《#讓部屬甘心跟著你》讀者推薦這本書嗎？
你希望你的事業在三到五年後會是什麼樣子？ 你知道你必須為未來做準備，但你該怎麼做？ 你哪來的時間？你要怎麼讓所有人都知道這很重要？ ──這些問題讓你覺得驚恐，還是使你感到興奮？

這本書的作者是企業家麥可．海亞特，多年前曾與人合夥開公司，他們有熱情、有動力、有想法、有信心，但卻沒有願景，而這點造成巨大損失，導致一系列的嚴重誤判，終致公司倒閉。 海亞特從這個經驗吸取教訓，在經營下一間公司時，提出了清晰且動人的3年願景計畫，但最後只花18個月就達成目標。這就是願景帶來的力量。
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我很喜歡作者的前一本談「專注力」的書《Free to Focus》，我覺得他是個很有熱情和願景的企業家，我很好奇他的創業和經營過程，剛好這本書有機會滿足我的好奇心。
- Waki 瓦基
我的閱讀心得 https://readingoutpost.com/vision-leader/
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一如既往地，作者的寫作是如此激勵人心，讀了之後就想從沙發上跳起來，馬上去改變你的人生。只是他寫作的方向漸漸轉向服務CEO和企業界了，這讓我感到有點可惜。
- Nicholas Kotar 四星好評
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這本書說明了該怎麼打造一個願景劇本，幫你改善企業、組織和品牌。如同他之前的作品，這本書充滿了實用的策略、好懂得故事，讀起來很輕鬆，而且令人非常享受。
- Paul Hambrick 五星好評
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有點低於我的期待。雖然書中展現了一個好願景的原則，但我仍希望看到更多「拆解願景」的實際範例，這比較能幫我了解背後的原理。
- Vish Agashe 三星負評
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這本書骨子裡是很不錯的，可以幫助領導人釐清方向。但問題是書中有太多通俗的範例，蘋果、福特、亞馬遜…等，真正精華大概四十頁就可以講完，但可能在市場上會賣不好吧。
- K. Van Peursem 三星負評
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這本書比較偏向「目標」和「策略」，而非作者聲稱的願景。想讀願景的書，去看《無限賽局》比較精彩。不過呢，對於要學習如何用目標和策略帶領組織的領導人，可以從這本書學到很多。
- H Davis 三星負評
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每季精選 12 本暢銷書的「兩則好評、三則負評」，讓你快速瀏覽全球最大書評網站 Goodreads 的讀者評論和我的選書原因，幫你省下選書時間
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問企業家問題 在 吳氏日本語:奇跡的な速攻法 Youtube 的精選貼文

吳氏日本語:奇跡的な速攻法 By 吳氏日本語:奇跡的な速攻法

2021-09-25 19:30:14 有 80 人看過 有 5 人喜歡
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0:06​​​​​​ 機械は必ず壊れる。人間は間違いを犯す。そこを原点として設計しなければならない。

0:21​​​​​​ 人間産業であるサービス・流通業にとって、今後はＥＳ（従業員満足）が大きな指標になっていく。

0:37​​​​​​ 企業経営は生ものなので、どの会社でも問題はある。それをどうやって速やかに解決しながら成長につなげていくかということがトップの仕事だ。

0:54​​​​​​ 牛丼を食べた後、ちょっと胃薬を飲もうかなというときに、言われなくてもお水をお持ちするとかということによって、ものすごくお客様が感動してもらったり、やっている本人がそういう反応は一番うれしいですよね。

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吳氏日本語:奇跡的な速攻法

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問企業家問題 在 吳氏日本語:奇跡的な速攻法 Youtube 的最佳解答

吳氏日本語:奇跡的な速攻法 By 吳氏日本語:奇跡的な速攻法

2021-09-11 19:00:12 有 81 人看過 有 2 人喜歡
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0:06​​​​​​ 能力なんか関係ない。やるか、やらないか、それだけ

0:17 何かに立ち向かう気持ち、誰かを乗り越えようとするチカラは、人を大きく成長させてくれます

0:32​​​​​​ スイーツを通して自分が何者かを探し当て、ちょっとずつ自信を蓄えながら、自分が進んで行く道を見つけていく

0:47 能登でのさまざまな食材との出会い、地元に根付いていたものづくりの精神や文化は、自分の武器になっていたと思います

1:02​​​​​​ 一流というのは読んで字のごとく、一本の流れなんです。だから、群れて淀み、脇道に逸れながら流される人間は一流ではありません

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#日文字母​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ #日文自學​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ #日文五十音表​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ #日文五十音寫法​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ #日本就業​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ #​​​​​​辻口博啓

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吳氏日本語:奇跡的な速攻法

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問企業家問題 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

ezManager By ezManager

2021-09-07 15:51:06 有 5 人看過 有 0 人喜歡
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別人稱讚你的時候，你常常覺得很羞愧嗎？害怕停下來，總覺得不做什麼，就會被大家給遺忘嗎？面對成就，卻總是覺得自己僅是僥倖嗎？國外研究顯示，70％的人曾有冒牌者症候群（Imposter Syndrome）在工作職場上相當普遍，不只是員工，甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中，冒牌者症候群（Imposter Syndrome）被認為是全球高階主管最常擔心的事情，60％ 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響，甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。

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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始，你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群（Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群）是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人，患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力，仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認，但還不被列入正式疾病，是疾病的前身，冒名頂替綜合症是一種普遍現象，在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話，尋求心理諮商會有幫助。

為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大？
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。

根據專家Valerie Young 博士的個人研究，發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”

1.完美主義者
2. 女超人/男超人：經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家

★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功？ — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)

★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.

當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.

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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
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#14. 你會問問題嗎? 問對問題比回答問題更重要! 從正確發問 - 誠品

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#15. 找出答案到形成策略，百位成功企業家教你如何精準提問，帶出 ...

書名：你會問問題嗎？問對問題比回答 ... 那麼，你一定要先學會「問對問題」，並且鼓勵提問。 ... 管理大師及成功企業家們一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具！

#16. 投資初創企業問的問題 - Scott Chen

自從我最近開始不做打工仔之後，我決定多花點時間做投資，除了股票投資之外，也開始做了一些初創企業的個人投資，最近聊過很多家公司，也開始投資了幾 ...

#17. 商周記者的採訪告白》專訪大咖，如何「問對問題」又有深度？

幾年前特別流行讓企業家曝光閱讀習慣，那時候採訪到某某企業家，他一個月閱讀幾十本書，車上、房間、辦公室到處都是書，就給他按讚大心好棒棒。

#18. 用「懂問」完封面試！面對不同面試官，你該學會的13個提問

向面試官問一些適當的問題不僅僅對面試官來說是加分，而且還讓你更了解你到底想不想加入這家公司。 如果你不問問題，基本上面試官會想：你現在有了跟我面對面的機會，而且 ...

#19. 面試必問10大難題懶人包，面試前看這篇就夠! - 1111人力銀行

2.您為什麼想在這裡工作？(應徵動機). 訣竅：面試官基本上一定會問這個問題，來判斷您是否有花時間了解這家公司，如果你無法說 ...

#20. 創業必看! 創業前先問自己3個問題!

根據天下雜誌文章，新創公司在五年存活率僅有1%，這樣的數字相信對於新創企業家是非常震撼的。其實在創業前有相當多的準備事項與投資評估計畫需要預先草擬 ...

#21. 問對問題是成功領導的第一步（作者來台紀念版） - 美安

管理大師及成功企業家們一致認為：「提問」是最重要且最有力量的管理工具！管理大師彼得•杜拉克說：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者必將 ...

#22. 志勇老師教你「提問力」答案就在問題裡

企業家 ：「是經驗！」 年輕人心想怎麼回答都這麼簡單，於是提起勇氣又問了一個問題：「那您的經驗是從哪學來 ...

#23. 找出答案到形成策略，百位成功企業家教你如何精準提問，帶出 ...

Achetez et téléchargez ebook 你會問問題嗎？問對問題比回答問題更重要！ ... 管理大師及成功企業家們一致認為：「提問」是最重要且最有力量的管理工具！

#24. 访谈企业家10个问题 - 抖音

宋志平：企业家是要看到明天的事。 · 董总的涵养还是好的，乐嘉问的太过分了# · #华为#任正非#央视专访#教育是国家的灵魂民族的未来 · #吴小莉专访曹德旺# ...

#25. 創業家的70個命題 - 英語島雜誌

創業者經常面對卻又不能講的問題包括，錢燒太快、爭奪人才、使用者數量沒有成長、找 ... 幾天後，我把這個狀況轉述給已經經營公司二十多年的企業家，問他管理上萬人的 ...

#26. 對象是一位成功的女企業家。 . 在交接工作和準備採訪問題的過程

1618 likes, 13 comments - ∞ Zshuangs ∞ (@zshuangs) on Instagram: "這段日子因為疫情的關係，很多工作都延遲到了我生產之後，變成自己錯 ..."

#27. [企業家大飯店] 飯店櫃台人員- 企業家旅館有限公司 - 518熊班

配合度高，具服務業之高度熱忱 2.具有一定外語能力及會話能力 3.接聽電話,處理客人各項訂退房事宜 4.辦理客人進退房手續 3.協助回覆旅客諮詢相關問題

#28. 戰勝慣性， 從問自己「1個問題」開始 - 先行智庫

本文摘自今周刊出版《關於人生，我這樣投資》. 現在所有的媒體、關鍵意見領袖、成功企業家都告訴我們：培養好習慣的重要、要好好投資自己、如何戰勝自己的意志力等等 ...

#29. 《步步為贏》向億萬富翁企業家學習，養成解決問題的3步驟

步步為贏：超前部署你的下五步，學習億萬富翁企業家的致勝謀略. ... 延伸閱讀：《給主管的教科書》不懂就要問阿！3個方法讓下屬自發提出意見與問題 ...

#30. 問的好？ - 隨意窩

成功企業家一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具！提問力勝於執行力！彼得杜拉克說：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的 ...

#31. 領導者問對問題，才能真正解決問題：6個提問讓部屬心服口服

問題 人人會問，但未必切中核心。如何問出好問題？又該問哪些問題，才能得到想要的答案呢？

#32. 面試官請你自我介紹，想聽到哪些重點？4 步驟打造滿分自我介紹

在此，Y 小編整理長期與企業人資打交道的經驗，整理出四步驟，幫助你打造出具備誠意與專業度，同時讓 ... 並記得要掌握時間，給面試官問問題的機會。

#33. 下班不回訊息可以嗎？面試最後一關「你有什麼問題想問 ...

才是新鮮人求職的重點。104人力銀行將在6/2舉辦「我的未來無限」模擬面試及履歷健診活動，幫助新鮮人免費與近200家企業一對一深談，大膽請教企業，拉 ...

#34. 什麼樣的新創會直接被投資人畫上大叉叉？創業家最常陷入的七 ...

身為一個創業者，在創業開始前要問自己及為企業決定的第一個問題便是我要解決市場什麼樣的問題，一旦確定了問題，便可針對痛點進行開發，更快更精準的 ...

#35. 企業缺工「新鮮人半年就離職」 專家曝原因：面試不敢問6問題

當「企業需要新鮮人」的程度遠大於「新鮮人需要企業」的時候，致伸科技、Uber & Uber Eats、ASML、將來銀行、乾杯集團、麥當勞六家企業於台北市信義路 ...

#36. 125 個常見面試問題和答案(附訣竅) - Indeed HK

4. 您為什麼想在這裡工作？ 訣竅：面試官常常會問這個問題，來判斷您是否有花時間了解這家公司，以及了解您為何 ...

#37. 面試離職原因: 為何離開前公司？我該誠實回答嗎[離職原因範例]

面試時常被問離職原因「為什麼離開上一份工作？ ... 肯定是大家面試時會遇到的問題，詢問離職理由是企業審視求職者是否符合公司文化、職務特性，且能 ...

#38. 20多歲就和全球500大CEO對談！成長心態加上提問力 - 遠見雜誌

她分享，許多人沒辦法問出好問題或是緊張到問不出問題時， ... 目前是自由媒體人、廣播節目主持人、企業講師、作家、並且主持多場國際性的財經科技 ...

#39. 到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在 ...

企業家 喜歡問問題，例如「如果這樣的話會發生什麼事……？」。企業家通常是那些充滿實驗精神、熱愛學習的人。他們會常常喜歡讀關於企業經營的書來增長他們的 ...

#40. 采访知名企业家如何问有深度的问题？ - 崛起中国

《信用中国》是一档企业家一对一访谈节目，节目主持阵容雄厚且访谈内容接地气，因此一经开播变广受好评。

#41. 面試得分！20個最常問的問題，原來要這樣準備！

只有面試這家公司：用間接法，不需要直截了當說只有這場面試，讓人資知道你還在找工作的初階段，然後講講你正在申請哪類型的職缺與公司。 7.為什麼你決定 ...

#42. 如何從制度上落實企業科技創新主體地位

要加強調查研究，深入企業家群體和企業創新場景瞭解相關政策的落實情況，梳理問題和排查難點，打通政策貫徹執行的堵點難點。二是強化問責機制。一方面，要 ...

#43. 專訪前該怎麼做準備？三步驟打造成功採訪的前奏

筆者有幾年採訪經歷，目前採訪企業家或名人大約百餘位。 ... 一個最核心的訪談主軸，將會延伸出更多相關問題，而這些相關問題該怎麼擬定，都應該緊扣 ...

#44. 我聽到你說…… - EMBA雜誌

有一次我有一個機會，陪同一位跨國企業退休的高階主管，到一家公司開策略 ... 我用這個問題問祖克，他說，很多人在自己的產業裡待久了覺得無聊，總 ...

#45. 為何日本大企業家面試必問「你覺得自己運氣好嗎？」看答案竟 ...

[啟動LINE推播]每日重大新聞通知身為昭和時期的知名企業家，他的著作大多與工作心得有關。 ... 聽說松下先生面試員工時一定會問一個問題：「你覺得自己運氣好嗎？」 ...

#46. 你會問問題嗎？問對問題比回答問題更重要！百位成功企業家教 ...

沒有人知道所有問題的答案，也無法蒐集全資訊後才做決定， 小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖，. ○管理大師及成功企業家們一致認為「提問」是 ...

#47. 你會問問題嗎?問對問題比回答問題更重要!從正確發問 - 蝦皮購物

管理大師及成功企業家們一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具！ 管理大師彼得•杜拉克指出：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者必 ...

#48. 迎向商業發展的下一個風口浪尖 - 台灣產業創生平台

這個問題應該這麼問：「在商業那個註定輝煌的前途裡，有我嗎？」 願你能成為最懂商業的那位創業者、管理者、企業家，或者最懂商業的普通人。願你 ...

#49. 「你有什麼問題想問的嗎？」面試時到底該問什麼好？ - 大人學

要問創辦人或高階主管的. (1) 最初是怎麼取得第一批的用戶？ (2) 覺得這家公司的願景、使命和價值觀 ...

#50. 你會問問題嗎：問對問題是成功領導的第一步 - 讀冊

管理大師及成功企業家們也一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具！管理大師彼得杜拉克說：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但 ...

#51. 思想經濟學》企業家最常犯什麼錯誤？ - 工商時報

在這漫長的旅程中，我遇到很多人在我問他們想要做什麼工作時，都說想要成為「企業家」，但請等一等，這不是一種職業。創業精神是在DNA裡的某個東西。你 ...

#52. 植堂需要的是牧者，不是創業者 - 福音聯盟

植堂者需要擁有企業家精神，這是一個人們常有的想法，但卻是一個不符合 ... 當我在參與教會植堂者面試評估的時候，常常被問到的一個問題是我是否認爲 ...

#53. 「你有什麼問題想問的嗎？」面試時到底該問什麼好？ - 轉職

要問創辦人或高階主管的：. 1.最初是怎麼取得第一批的用戶？ 2.覺得這家公司的願景、使命和價值觀，如何影響 ...

#54. 施振榮先生親授如何建構王道企業企業家在「王道講堂」尋得 ...

在大家熱切的期待中，這位謙虛有禮，笑容可掬的台灣知名老企業家向大家致意後，就開始認真傾聽大家的問題。 有人問：「台灣如何從代工走向品牌？如何不做Me Too，乃是 ...

#55. 找工作-- 最尷尬的面試問題：你面試幾家公司了？ - 求職秘笈

個人在面談求職者時，也常常會問「你面試幾家公司了？」，但這只是問題的起手式，求職者只要誠實回答就好了。 如果是算計後的回答，很容易被看穿，反而適得其反哦！接下來 ...

#56. 你會問問題嗎？

管理大師及成功企業家們也一致認為「提問」是最重要且最有力量的管理工具：; ◎ 管理大師彼得杜拉克說：「過去的領導者可能是一個知道如何解答問題的人，但未來的領導者 ...

#57. 關於年輕一代民營企業家的“三問三答”

而民營經濟發展進程中，民營企業家面臨著不可避免的新老交替問題。去年全國工商聯發布“改革開放40年百名杰出民營企業家”，他們的平均年齡已接近60歲。 這 ...

#58. 青年創業及啟動金貸款要點- 問與答 - 經濟部中小企業處

(三)取得國外發明專利權、國內發明或設計專利權，或事實足認具專業技能。 (四)參加國內外具代表性之創業、設計競賽獲獎，或申請政府鼓勵外國創業家來臺專案.

#59. 研究论文: 提問的重要性

Research Paper By Serena Yang 杨明嬿 (企業教練、個人成長教練及AL教練, CHINA 中国). 爲什麽要提問. 為什麼人會問問題？這是一個非常自然的人類 ...

#60. 找出答案到形成策略，百位成功企業家教你如何精準提問，帶出 ...

如果你要激勵個人及組織達成共識、合作無間，打造學習型高成長團隊；. 那麼，你一定要先學會問問題，並且鼓勵提問。 管理大師及成功企業家們一致認為：「提問」是 ...

#61. 新創公司五年存活率僅有1%，創業前先問自己有沒有想通這三 ...

不過，在市場面而言，創業前有三大行銷問題，是新創企業家必須事先詢問自己並預做準備的，分別是：. 我看到什麼創業機會？ 為什麼這是一個機會？

#62. 友问我答三：如何跟企业家交流？ - 知乎专栏

有学生毕业工作了，刚进入职场一年，所在单位是针对中高层企业家做人力资源管理服务工作的，所以他遇到一个现实的问题是如何跟企业家进行交流。 问：我现在遇到很大的 ...

#63. 企業保持活力的秘訣：員工多問「為什麼」 - 紐約時報中文網

最近，我和一家企業的首席執行官進行了一次交談，她對公司的好幾名高級經理感到擔憂。他們聰明，有經驗，也有能力。那麼問題是什麼呢？

#64. 面試表達陷阱題！主考官會故意問你 - 圓神書活網

S. Marden，1850-1924）親自設計210道經典表達練習題，在此提出主考官故意會問你的問題，從你的表達判斷是否你是他們要的將才。（美國歷史上近百年來的知名企業家， ...

#65. 食農創業大哉問8：創業家必懂，企業管理的基石與指南針

具體分析企業核心能耐與潛在市場上的對手之相對競爭力後，才能定義出我方之強弱點，近一步描繪目標客戶樣態並務實定義其需求、問題或願望，進而統整推導出 ...

#66. 企業家和企業主之間的真正區別是什麽? - YouTube

很多人問Dan， 企業家 和企業主的真正區別是什麼？ 你猜怎麼著？ 差別很大，大多數人都搞錯了！ 想用對的方式來創業嗎？

#67. 遇到大咖專訪，如何「問對問題」又有深度？資深記者分享必備 ...

幾年前特別流行讓企業家曝光閱讀習慣，那時候採訪到某某企業家，他一個月閱讀幾十本書，車上、房間、辦公室到處都是書，就給他按讚大心好棒棒。

#68. 經常問的問題| Lenovo 香港

Lenovo的常見問題解答以及一系列有用的指南和計算機提示，可幫助您充分利用計算機。

#69. 創新商機：7技巧將問題化為機會點

例如1920年代有300到500家汽車公司，到了1960年只剩下4家，這是企業另一個要做的心理準備。 有系統的創新：4個風險控管做法. 接下來我們要談談什麼是杜拉克說的「 ...

#70. 老鳥教你面試：怎麼判斷這公司好嗎？ - yes123求職網

求職者對於知名大企業的資訊充足，好壞容易判斷，但對於沒沒無聞的公司要判斷 ... 問對問題，除了可以了解公司好壞外，還可以讓面試主管覺得你的態度 ...

#71. 高中生在大學面試最怕被問到的5 大難題，怎麼答？ - IOH

有心理學家指出，「第一印象」的形成僅需40 秒鐘，這40 秒過後，他人對你的印象就大致底定，也就是說，在這個自我介紹過後，你在教授們心中已經有個基本分 ...

#72. 風險管理——我們應該問的3 個問題 - Kreston Global

1. 我們的組織如何識別整個企業的風險？ 制定戰略以更多地了解企業內部的風險——促進與主要利益相關者的頭腦風暴會議； 進行SWOT 分析（優勢 ...

#73. 問台大校長「訓練出什麼？」 企業大老嘆下一代人才難覓

三三會今（18）日，邀請台大校長管中閔演講，難得談到教育，企業家發言踴躍，QA時間紛紛拋出問題。豐興鋼鐵董事長林明儒問：「台灣以產業特色為專攻 ...

#74. 30歲年收破千萬跨國企業總監：台灣不會問 - 長榮中學

一位服務設計師林承毅，他刻意在名片強調自己的身分：人類學家，用人類學的思維發現使用者端體驗、問題、解決方案，改善服務品質。 人類學思維，運用於研究女鞋 林承.

#75. 面試攻略｜想進入夢幻企業，先問自己這3 個問題！ - 女人迷

想進入夢幻企業，先問自己三個問題. 又到了歲末年初準備找工作的時候了，其中的面試是非常重要的階段。如果遇到面試官問你以下這些問題，你會如何回答 ...

#76. 【求職文化與組織生涯】打造個體企業家思維，有限人生玩出 ...

換句話說，轉職已經不是單純換工作而已，而是應該從職涯發展的角度來思考這個問題。 在第一線進行職涯諮詢時也觀察到一個現象，越來越多的人會在諮詢時問 ...

#77. Mais de 蔡英文Tsai Ing-wen - Facebook

在英僑商會女性企業家論壇中，英僑商會的朋友們問我，如何安排自己的休閒時間， ... 如何兼顧個人生活與職業追求，正是現代多數女性專業者所面臨的問題，在婦女節前夕 ...

#78. 【GQ HYPE】如何做到自信又不討人厭？獨家專訪羅蘭Roland ...

獨家專訪羅蘭Roland：「首先，你就不該問這個問題。 ... 又夠力的神回覆，在華麗又神秘的形象包覆下，其實暗藏的是一位實際且理智的新興企業家，販售 ...

#79. 【面試考古題--管理學群】 ＜企管系

成功的企業家都不是學管理出身，那是不是學管理出身的都不會成功？ 你覺得一個管理者要具備什麼特質？ ... 10、企業家的人際關係重不重要？ ... 台大企管系專業問題＞

#80. 策略性人力資源五問- 人力資源與企業策略連結程度

探詢下列五個問題，可以了解HR Head 角色或是HR 整體部門的營運，與企業策略 ... 策略中，企業的關鍵人才與高管，HR 是否規劃完整發展方案，並取得CEO 與董事會共識？

#81. 苦等面試結果的我...該不該主動確認呢?!到底要等多久才會知道 ...

因為人資不是只有負責面試，還有其他需要忙的工作內容。但大部份企業也較喜歡主動積極的求職者，我們主動問清楚也較能幫助自己做決定，或繼續準備其他 ...

#82. 擬訂企劃案的第一個步驟就是界定問題。 - 遠流

界定問題的第四個方法是運用「為什麼」的技巧。 台灣首席企業家王永慶「追根究柢」的經營理念，就是用一連串的「為什麼」來追問部屬，一直問 ...

#83. 培養員工和公司一起成長！德知名企業領導者：問對問題

培養員工和公司一起成長！德知名企業領導者：問對問題，從交差了事變願意負責 ... 黑色職場蛻變成夢幻企業，席捲德國企管界的無聲革命. 作者：博多．

#84. 你會問問題嗎？（十五週年暢銷經典˙最新增訂版） - Readmoo

本書為流動版面EPUB，適合用mooInk、手機、平板及電腦閱讀。 出版社不提供本書TTS 朗讀。 標籤：成功企業提問領導者企業家管理大師 更多.

#85. 創業適合你嗎？先看完這5個問題再決定要不要投入 - 史貝斯空間

在這裡，您可以看到我們最新的消息和服務，分享專業知識和創業相關見解，也可以透過這個平台與其他創業者和企業家進行交流和分享經驗和見解。 ·.

#86. 為什麼? 第五部成功是最大的挑戰第十一章當為什麼模糊不

不管別人的死活,這是當今美國企業界最嚴重的問題之一。」然而,這家企業近年. 卻也成了各界批評的焦點。 他在美國中部一座農場長大,當時正值美國經濟大 ...

#87. 零基礎創業，如何籌集資金，減少創業風險

答案是否定的，很多企業家都是白手起家，剛開始都是沒有資金還繼續堅持創業的不在少數。 首先小康想問大家一個問題，你為什麼要創業？ 小康聽到的回答的最多的是——沒錢 ...

#88. 創業公司招聘時要問的11條問題 - StartUpBeat

這種瘋狂的生活方式可能不會適合那些成長於大公司的員工，因此如果你之前擁有在其他創業公司工作的經歷，無疑有很大幫助。 *你是一位企業家嗎？ 這似乎是 ...

#89. 面試前必看！6大必問問題，你給得出好答案嗎？ - 美麗佳人

面試是企業了解應徵者是否適合的重要關卡，如果說履歷表和考試是看「你會做什麼」，面談的重點就是要了解「你是一個怎樣的工作者」，著重在人格特質，以評估和公司及 ...

#90. 訪綱問題怎麼列？3 步驟打造成功人物專訪前奏

筆者有幾年採訪經歷，目前採訪企業家或名人大約百餘位。採訪過程中，最大的收穫就是學會傾聽，並且將受訪者說的內容轉譯為文字，並刊登在各大主流 ...

#91. 豐田精實管理現場執行筆記：問對問題，產出高效率

16大現場問題解決，10年顧問經驗淬鍊*** *** 8大改善工具快速上手，1本教 ... 江守智□ 政大EMBA全球企業家組、政大企管系畢業□ 多家上市櫃企業、跨 ...

#92. 創業前該自問的5個問題 - 謙森觀點

如果你希望創立的不是一個大企業，而是一步一腳印從小小的工作室甚至個體戶開始，那你更需要的是先問問自己的內心，回答以下的問題： ...

#93. 你需要寫採訪提案或採訪大綱嗎？-採訪技巧、部落格寫作

那訪綱跟問題要怎麼來？ ... 採訪教學、企業內訓課程相關經驗列表 ... 寫了幾篇的採訪教學、採訪技巧的文章後，開始有人問我這些問題，也有部落客問 ...

#94. 其他人也問了以下問題？5 個步驟幫你競爭People Also Ask - 阿物

什麼是「其他人也問了以下問題」區塊(People Also Ask, PAA Boxes) ... awoo 成立於2015 年， 2017 年起獲得矽谷多位知名軟體投資家與企業家連續投資 ...

#95. 大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案 ...

本書從問題的力量出發，作者華倫‧柏格（Warren Berger）出身媒體工作，歸納各領域訪談過的諸多創新人士，包含：企業家、發明家、藝術家等，從他們的經驗出發，帶領我們 ...

#96. 大缺工下的新鮮人求職》時代變了！年輕人找工作不見得是「錢 ...

包括致伸科技、Uber & Uber Eats、ASML、將來銀行、乾杯集團、麥當勞六家企業也於台北市信義路四段公車站牌（近捷運大安站），直面回答新世代的尖銳問題。

#97. 小记者探访我市女企业家的成功“秘诀”，采访时问了这些问题……

都说“妇女能顶半边天”，这句话突出了妇女在社会中的重要地位。3月3日，在“三八”妇女节前夕，百色早报社组织小记者开展了一次别开生面的采访活动， ...

#98. 【自我突破】問問自己這些問題，找出你想成為什麼類型的企業家

創業家在心理上需要什麼，才能幫助他們達到理想的企業家地位？