＃事件383 已經無法回到疫情之前的生活了喔。
掐指一算，上次回台灣已經是整整一年前了，但礙於不願意被隔離，家人也不希望我回去浪費時間，所以現在還沒有打算要回家。
前幾天老爸說，因為國外疫情嚴峻，很多台灣的公司取消了尾牙活動。我突然覺得很可惜，大家這麼努力防疫，就是為了要讓國內的經濟活動能保持正常，但在媒體的渲染之下還是增添了不必要的恐懼。事實上台灣已經很長時間沒有任何本土疫情或群聚感染，就算有所疑慮，也能改變運作方式繼續舉辦。「照過去的方式舉辦」、「防疫管理之下舉辦」、「不辦」，三個選擇之中，我覺得「防疫管理之下舉辦」才是符合這個時代的做法。
其他疫情持續蔓延的國家為了維持社會的運作，都想出很多辦法去適應這前所未有的狀況。像是敝探員的公司，從去年三月開始就全面實行在家工作，如果要去辦公室需要事先申請，避免人數太多。一開始擔心沒人監視，員工不會好好工作，或是組員間會溝通不良。但這些都只是杞人憂天，大家的反應都意外地好，開會、工作更有效率，並更加自動自發地去完成份內的工作。前一陣子的文章有小小提到，敝社是有實體店面賣鞋子的公司，即使我們的店舖、專櫃經常受到政府管制，必須暫停營業或是縮短營業時間，但負責電商的部門，這段時間一個人也沒去過辦公室，還是達成升級線上購物系統的目標，帶動整體業績較去年同期成長，大家都非常受到鼓舞。
我絕對同意有些時候還是面對面討論比較有感覺，但全世界這麼多人被強迫實驗後證明，不用每天八小時都綁在同一個地方也能產出成果，只要大家都敬業、好好把份內的事做完，以往的那種去辦公室被監控的文化就可以被摧毀，我們就能把時間留下來陪伴家人與自己。更有很多大型企業表示，疫情退散之後，也要某種程度地繼續這個模式，不強制一週五天、一天八小時都要去辦公室表演自己工作的樣子，而是積極的、有目的才去辦公室。不但省下通勤時間，而且想到再也不用每天無奈地趕著電車去上班，工作壓力就會降低很多。
台灣沒有疫情是非常非常幸運而且難得的事，但我們不該只把目光放在「國內優質的防疫對比國外嚴峻的疫情」這件事上面，而是去觀察其他國家為了維持正常生活做了什麼努力，工作、消費模式有什麼進化，台灣也該去嘗試看看。因為就算疫情退散，人類的生活樣貌也不會再回頭了。試想假設以後有更多國際企業接受你在台灣的家遠端工作，並且照樣給你三倍薪水，你還會選擇留在台灣的公司每天去辦公室跟上司大眼瞪小眼嗎？
受疫情影響而緊縮的內需市場會暫時剝奪一些人的工作機會，但科技的進步、社會形態的改變並不會讓那些人再也沒有工作。我們省下來的時間會去關注其他事情、想辦法讓生活更方便，而這些就是新的商機，就像這幾年很火紅的Youtuber和外送業者一樣。
下次有機會想討論餐飲業的變化，不過因為實在太久沒有回台灣了，不太清楚現在都是怎麼做的。想請問在台灣的大家，你們經常用網路預約嗎？有習慣的預約平台可以使用嗎？一定要訂套餐嗎？你的預約體驗如何呢？
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