關於 如何 與下屬相處 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

這週兩位主持人依然空中相會，以上下集的方式與大家分享「學服從」😇
身為主管的你，是不是經常覺得不知道如何與下屬相處？居家防疫期間是最適合替自己儲存能量，讓你回歸職場時，更能游刃有餘地與下屬相處。

➡「學服從」上集的內容，主持人劉宥彤將分享他多年在職場，且與不同產業下屬相處的經驗：
1.管理關係是雙向的，因此需要先了解與員工的目標是否一致。
2.態度層面建議採用存款和提款理念來經營，以互相尊重的狀態去相處。

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【職場生存必備系列 — 上司下屬相處之道＜上司篇＞ 】 #職場生存必備 #MrBusiness #夠唔夠膽tag你上司

長久以來，職場上都需要上司下屬雙方共同努力配合。作為上司的你，與下屬相處時留意以下四點，可助你事半功倍。

1）關心下屬情緒

作為上司，跟下屬建立良好溝通習慣好重要，要多了解佢地諗法：例如主動關心工作上所遇困難，同時適當地給予鼓勵。經常展露願意聆聽下屬意見的氣場很重要，例如表現出寬容及 Open Minded 的面部表情，下屬才會放下戒心，願意開心見誠跟你分享。有時不妨對鏡練習一下，減少誤會。除左工作上的提問，亦可以適當地關心下屬的情緒、身心、家庭等狀況，從而拉近彼此之間的距離。

2）小事不要管太多

與其每件小事都「問得太細」，倒不如適當給予空間下屬做決定。給下屬機會多點動腦筋，讓他們的潛能得以發揮之外，亦能用成績來證明自己的能力。明白做得上司，對事情多少會比下屬上心，但適當的放手都是做好上司的學問。讓下屬做決定，亦能為自己節省出時間，專注做更重要的事情，一舉兩得。

3）放工後聯絡下屬前，諗一諗問題的迫切性

做上司緊張工作係自然，但有時都要識做，每當放工後想聯絡下屬時，先「停一停諗一諗」，問問自己是否很 urgent 非要立即跟進不可，否則同事放工了就應尊重他們的私人時間，令大家都有 Work-life balance。根據我經驗，如果你做到這一點，當放工後真係有 urgent 事需要聯絡下屬時，下屬反而會非常理解及明白事情的迫切性。

4）懂得讚賞好重要

批評是香港人的文化，但要成為好上司，便要學懂多點欣賞。每當見到下屬認真落力工作或工作目標達成，不要忘記稱讚，亦可在其他同事面前稱讚。相反因工作有待改進而需作出批評時，最好私下傾談，讓下屬感覺到自己受到尊重與保護。當你懂得適時適度地讚賞和批評，就會更容易留得住人材跟你一齊打拼。

正所謂 Happy Work Happy Life，只要上司下屬保持良好溝通，辦公室氣氛都可以開心和諧。下個post，話俾大家知下屬如何與上司打好交道？

#職涯99 #高階駕到系列 #新手主管必聽

身為基層上班族，一人飽全家飽
變成新手主管後，有好多人要顧

從個人賽升級的選手，面對等級更高的同級競爭者，做事已經是基本；如何在持久賽上勝出?不只比工作技能，軟實力更顯重要；還要截長補短，並且解決老闆的關鍵困難，取得團隊所需資源。

當面對自己是管理新手的下屬，則試著以同理心，並以對待客戶的思維與下屬相處；管理不是人人都會，也需要練習。

💡如何在職涯金字塔往上升?

🔑三個關鍵：
1.選對賽道
2.找對舞台
3.跟對老闆

🔎兩個態度：
1.做事情沒有最好只有更好
2.還要會做人

一起來收聽!

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