【 分享｜我們都還在職場中長大，很榮幸遇見妳 】
僅限此篇給剛剛生完獅子男的凱倫琰。
✎ ┅┅ 本文閱讀時間約 2 - 3 分鐘 ┅┅ ✎
很多人知道我們團隊出品過兩次很厲害的品牌視頻，都是為同一個餐飲客戶做的。
第一次是一支鬼畜視頻，上線當晚播放量超過千萬，第二次是找某紀錄片導演跟韓國後製團隊聯手打造的食材大片。視頻播出後得到了各方認可，連央視新聞都做過特別報導。
人前的風光總是短暫，廣告工作卻長期是辛苦而挑戰的，今天我想分享跟這個客戶的服務團隊成員之間發生的小故事。
她們是一群年輕的姑娘們，活潑開朗，腦洞也很大，總是能想出出其不意的創意和點子，執行時不管碰到多大的困難，也總能想盡辦法解決。
這個客戶的日常工作對我來說，簡直輕鬆得很，基本不會有太多事需要我參與和做決策，每件事都被她們處理的妥妥當當。
基於如此優秀的工作表現，我試圖委任更多工作，並有意培養她們成為核心骨幹力量，尤其是其中一位負責的姑娘，我更是覺得她極有可能成為我的繼任者，帶領團隊發展的更好。
❏ ❏ ❏
那段時間我有個很不好的工作習慣：『手機 24 小時連在公司的郵箱上。』（這個習慣之所以不好，是因為它嚴重破壞了我的私人生活，讓我長期處於緊張焦慮的狀況，不能管理好自己的人又如何能管理好團隊呢？現在我試著不去從睜眼到睡覺都去過度關注工作了。）
有一天晚上兩點多，我突然收到這位姑娘的郵件，而且是專門寫給我的。
這非常不尋常，因為她從來不會專門給我寫郵件。
尤其是郵件的標題，她寫說「老闆，我們需要聊聊。」還沒點開郵件，我已經猜到內容，果不其然，她提出離職的想法，並且告訴了我自己要去另外一個行業。
我當時腦子嗡的一下，不知道如何反應。
在過去十幾年的管理生涯中，寫信辭職的狀況我碰到太多，但這次非常不同，她如此優秀，我一直覺得我們之間的關係很融洽。
工作雖然辛苦，但她的下屬都跟著她非常拼命，她為什麽要出去找工作呢？為什麽要瞞著我找好了才回來跟我辭職呢？難道這些感情和器重都不值得她提前來告訴我問題出在哪裡嗎？
一連串的問題從我腦裏閃過，自己的信任被辜負的惱羞成怒讓我無法控制自己冷靜思考和回應，於是我迅速的在手機上回覆說「好，要走就走吧，你發正式辭職信，不用等一個月，什麽時候都可以走，你自己定。」
毫不誇張地說，我當時打字的雙手是發抖的，甚至在打字的那幾分鐘呼吸都停了下來。
❏ ❏ ❏
回覆完那封郵件，我一直沒辦法睡覺，左右再思考到底是哪裏做的不妥，她會有了要走的想法？
現在看起來，我對這件事的處理，已經不是在公事公辦的頻道上，早已有了家人朋友之間吵架稚氣的成分。
那時候，被情緒沖昏頭的我卻反覆在想：「不管了，她走就走，把團隊都帶走也沒關系，我自己來做，然後重新再建立起來這個團隊，我就不信自己搞不好了。」
第二天上班，這位姑娘一如往常坐在我旁邊處理著自己的事情，我也跟平時一樣做事，整整一天我們之間毫無交流。第三天如此，第四天也如此，她沒有主動約我，我也沒有主動再找她溝通辭職的事。
我單純的覺得，既然去意已決，那麽很快她就會再次發出正式的辭職信，一切會慢慢平靜。
❏ ❏ ❏
然而僵持了好幾天，她終於在網上跟我說：「老闆，我可以跟你聊聊嗎？」 我說：「好，那會議室見。」
屁股剛坐下，我就忍不住問：「妳到底怎麽想的？為什麽辭職？為什麽還要去那種公司？」
她不敢直視我，顫抖著聲音說：「我也不知道，是她們找我聊的，我就去聊聊，之後覺得好像還可以，本來想跟你討論一下，沒想到你就讓我辭職了。」
一邊說，她一邊哭了起來。那晚上我們聊了四五個小時，從辭職聊到日常，再聊到未來。
具體說過些什麽記憶有些模糊了，但有幾句她說的話卻叫我印象深刻，她說：「老闆，我看你壓力那麽大，工作那麽辛苦，很想幫幫你，但我覺得自己能力有限，好像沒那麽有用，我自己也覺得很無力。」
我看著她邊哭邊說這些話，心裏很不是滋味，反問她難道想要努力工作來幫我，覺得自己做不到位就辭職，也是幫我嗎？
她說「對於自己，怎麽努力都還是覺得自己做的不夠好，真的很痛苦。」我告訴她那是因為她對自己要求過高，其實我一直覺得她表現非常出色，所以才會一直委任更多的工作。
我說：「如果做的不開心，你要走我可以理解。可是在這裏你跟團隊非常融洽，沒人跟你有矛盾和利益沖突，為什麽要去試一個完全沒把握的工作和機會？另外，就算走，也好歹帶走點成績吧。做了這麽久，你有什麽值得自豪的案例或者成績嗎？」
❏ ❏ ❏
我一直記得她當天的衣服和髮型，記得她拿下眼鏡擦眼淚的動作，還有最後桌上一堆紙巾的壯觀景象。
如果單純從人事管理的留人任務來說，那晚的談話是非常有效的，時至今日她都沒有離職。
可她和我都明白，這件事遠遠超越了這個層面，那場談話讓我們都向成熟更多走了一步。
對我而言，學會一個深刻的道理：「#如果欣賞自己的下屬，#一定要表達出來，#並且及時給予肯定，並主動對其未來規劃展開討論。」一味的安排更多的工作和更大的任務，可能會給對方非常大的壓力，很多人甚至不明白為什麽老闆要如此對待自己。
另外，我還懂了一件事：#並不是每一位員工的努力都是為了工資和應付老板。有些人，她們純粹只是想要幫助自己的團隊，幫助自己的老闆，不計較那麽多。
#身為領導，#絕不可以單純功利導向的看待自己的員工。
❏ ❏ ❏
我不知道這件事讓她學會了什麽，那次之後我們就很少再提起，她還是一如既往帶著團隊奮戰在工作的一線，不久之後那條瞬間破千萬的鬼畜視頻就應運而生了。
當我們客戶的領導興奮的拿著手機在辦公室來回高呼「成功了！」的時候，夜夜加班的團隊姑娘們在群裏一直高興的不斷分享網路的表現數據，與被大號轉發的截圖。
那天晚上的成功，我真心替她高興。
過了一段時間，有一天我們吃完飯在回公司的路上慢慢晃蕩時，我說：「如果那時候你真的走了，可能就沒有這個項目了，這段沒有成績的經歷就一點意義都沒有了。」
她沒說什麽，但我知道她同意我的說法。
❏ ❏ ❏
我總記得這個故事，如果當初那個決定改變了她的軌跡，廣告人的從業生涯中她就失去了兩個引以為傲的案例。
在別人而言，這可能不是什麽了不起的事，但對自己而言，做過一份工作，能留下濃墨重彩的記錄，是對自己最負責任的交代。
從她的故事中，#我學會凡事多等一下，#多觀察一下，#多給自己和他人一點點時間。
雖然事情的發生未必有鐵打的規律，但我們都不知道轉角後會遇見什麽。當我們感覺最不好的時候，可能往往是要出成績的時候。當我們下定決心覺得一定要做些改變的時候，可能改變就已經在慢慢發生了。
我們都在職場中慢慢學習和長大，魯莽和武斷也在成長中慢慢的被管理了。
以上，謹以此文獻給剛剛生完獅子男的凱倫琰。
我們都還在成長，很榮幸認識你。
-
🎧 原文發佈於微信：https://goo.gl/DRTL7j，對上述內容有興趣可關注我的公眾號古里奧（ID：coolioyang）。
🎧 臉書所有文章目錄：https://goo.gl/rZ64lP
如果欣賞自己的下屬 在 心靈早餐「是非與妒忌」第四集如何處理下屬? - YouTube 的推薦與評價
心靈早餐「是非與妒忌」第四集如何處理下屬?劉如風(網站心理健康節目主持、自在社生命教練)：人是否天生愛說是非呢？我的一位社工朋友就一語中的， ... ... <看更多>