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【#新北市「未來十年產業發展藍圖」 打造「黃金飛躍時代」👍】
為提升新北市民生活品質、讓市民有感，新北市府除了持續加強各項防疫、紓困等作為，現今更進一步端出「未來十年產業發展藍圖」，並「以人民為核心」規畫出雙升三創的新美好生活😄
快來看看👀新北市的十年大計，如何將疫情受創程度降到最低、同時促進產業發展、提升市民生活品質呢？!
#新北經發局 #未來十年產業發展藍圖 #雙升三創 #宜居城市
【遠東巨城購物中心董事長 李靜芳：認命之後就是認真去做，用心就是一種專業。】
↘ https://user125302.psee.io/3nm9xf
新竹遠東巨城購物中心，一個每年造訪人次高達1500萬以上，臉書擁有超過270萬打卡數，有新竹地標之稱的遠東巨城，在2020年周年慶首日，更湧現15萬人潮，相當於新竹市1/3人口。
但你知道，現在的新竹百貨公司霸主遠東巨城，前身其實是風城購物中心，倒閉3年後才由遠東集團接手，在當時是已經在法院三年，歷經二次法拍的巨大「蚊子館」嗎?
很難想像，10年前李靜芳戴著工程帽、N95口罩踏入這個經營不善的蚊子館，從招商、重整、攬客、經營、創新…一步一步帶領遠東巨城走向巔峰，創下多項百貨業紀錄。
李靜芳獨特的「認命」哲學，讓她在每一次的挫折中不斷突破逆境。
小時候全家移民美國卻被騙走積蓄時，她一肩扛起家計；沒有爭取到想要的職位，她卻意外找到更大一片天。
她是如何將人人唱衰的廢墟打造成年營收破百億的金雞母？
《人生董事會 EP7》遠東巨城購物中心董事長 李靜芳：「認命不是消極放棄，而是接受並面對現實後，奮力一搏的態度。」
↘ https://user125302.psee.io/3nm9xf
【遠東巨城購物中心董事長 李靜芳：認命之後就是認真去做，用心就是一種專業。】
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新竹遠東巨城購物中心，一個每年造訪人次高達1500萬以上，臉書擁有超過270萬打卡數，有新竹地標之稱的遠東巨城，在2020年周年慶首日，更湧現15萬人潮，相當於新竹市1/3人口。
但你知道，現在的新竹百貨公司霸主遠東巨城，前身其實是風城購物中心，倒閉3年後才由遠東集團接手，在當時是已經在法院三年，歷經二次法拍的巨大「蚊子館」嗎?
很難想像，10年前李靜芳戴著工程帽、N95口罩踏入這個經營不善的蚊子館，從招商、重整、攬客、經營、創新…一步一步帶領遠東巨城走向巔峰，創下多項百貨業紀錄。
李靜芳獨特的「認命」哲學，讓她在每一次的挫折中不斷突破逆境。
小時候全家移民美國卻被騙走積蓄時，她一肩扛起家計；沒有爭取到想要的職位，她卻意外找到更大一片天。
她是如何將人人唱衰的廢墟打造成年營收破百億的金雞母？
《人生董事會 EP7》遠東巨城購物中心董事長 李靜芳：「認命不是消極放棄，而是接受並面對現實後，奮力一搏的態度。」
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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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#青埔蛋黃區 #領航南路 #領航北路 #桃園青埔水族館 #桃園青埔和逸飯店 #桃園青埔新光影城
和逸飯店、新光影城、Xpark水族館陸續開幕，位置位於A18，領航北路和桃園高鐵站之間。
相較於領航北路建設不斷，領航南路這邊發展好像比較靜悄悄，所以領航北路真的比領航南路好嗎？
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