看著俺的午餐，再看到 #黃曉明😟
我去檢討！這怎麼會飽！（牛五花）
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Angelababy 楊穎
我去檢討 在 ETtoday星光雲 Facebook 的精選貼文
同時也有718部Youtube影片，追蹤數超過13萬的網紅莎皮塞維爾，也在其Youtube影片中提到，Hi，大家好我是莎皮塞維爾 【✨加入莎皮的專屬會員✨】https://reurl.cc/Nr3Gan 【✨莎皮的IG】https://www.instagram.com/xaviershapy/ 【✨莎皮的FB】https://www.facebook.com/Shapyxavier/ 【✨莎皮公開...
我去檢討 在 盲旅BlindTour Facebook 的精選貼文
【 #盲旅有辦公室嗎？ 】
還記得2016年底團隊剛創業，
需要一個負擔得起的辦公空間，
一般商辦最低 20,000/月對學生創業宛如天價，
得知 台大創創中心 當時正準備徵招新創進駐，
除了提供業師、導師輔導進駐期間甚至 #免租金！
經過企劃投遞、書審、面審到最後終於成功進駐，
意外成為當時台大創創裡 #最年輕的（妹子）團隊！
「你要幾個位子？」
創創中心大約有七、八張大長桌，
每張桌子分別有2～3個新創團隊進駐，
桌子間一望無際毫無水泥牆的阻隔
（誰偷懶不認真我們都看得到🤫）
在這個開放式工作場域中並沒有「辦公室」這個名詞，
每個團隊都是以 #認領需要的座位數量進駐工作，
少了水泥牆的隔閡團隊間交流的機會大幅上升，
盲旅團隊也因此結交了許多有趣的新創朋友（高手）！
🔸#2016年
我們使用 Himelight的服務，
讓盲旅得以在應屆畢業生中曝光並且免費上架徵才資訊。
🔸#2017年
我們使用 PicSee 皮克看見 提供的短網址服務，
讓團隊得以從後台追蹤各項數據並且優化疏忽的細節。
🔸#2017年中
與三三吾鄉手工皂 TriSoap異業合作，
將三三提供的皂絲包置入盲旅包提供兩天一夜旅人沐浴使用。
🔸#2017年底
我們使用了 BotBonnie 聊天機器人服務
為粉絲們做了一檔自動推播的下班後出走快閃計劃。
🔸#2019年
很開心的向粉絲們宣佈！🎉
我們即將與創創中心新團隊 tourGo電動機車租賃概念店 合作！
一同推動 #全台gogoro綠能旅遊計畫囉！♻️
秉持著為社會帶來正向價值的初衷，
盲旅很開心能與TourGo達成協議！
未來在進行盲旅時至TourGo租借Gogoro，
只需攜帶駕照、身分證並表明為盲旅旅人，
便能享有499元/天的旅人限定優惠🔥🔥🔥
現場將有細心的專員進行用車教學！
（沒騎過的旅人也不怕囉！）
這項 #綠能旅遊計畫 ♻️
將從宜蘭線 #上山下田 #樂人行 開始改變！
想試乘gogoro的旅人現在下單宜蘭盲旅即可嚐鮮！
路程不需換電（至多換電1次）
換電站位址當天也將由專人貼心告知！💪
因為太開心盲旅多了一項正面影響合作！
今天特別跑去創創中心與夥伴們合影！
謝謝你們對進駐團隊的照顧！
有許多的機會促成都是因你們的幫忙！
盲旅 love you 3000！（這不算爆雷！🤫）
#打一打太長
#變大學成發感謝文
#我去檢討
我去檢討 在 新大 Facebook 的最佳解答
我去檢討了一下前天的對戰影片
總覺得草鋼一直發揮不到而且裝頭帶好卡 ....
但我發現頭帶居然是配戴率最高的 .... 有點難理解QQ
我去檢討 在 莎皮塞維爾 Youtube 的最佳貼文
Hi，大家好我是莎皮塞維爾
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#莎皮塞維爾 #魔物獵人世界冰原 #滅盡龍
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0:00 開頭模組介紹
2:52 團隊菜單
3:18 初次體驗
6:36 作戰檢討會議橋段
7:20 全力完美討伐!
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使用配備
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CPU:I7-8700K
RAM:32G
顯示卡:2070RTX
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莎皮平時蒐集的音樂清單（需要的人可以拿去聽聽）
https://www.youtube.com/playlist?list=PLnHHN0HxS4BSAzH7wuvZdd92kyzDXFTn8
我去檢討 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-都市發展局、地政局（9/27）】
#南崁地區都市計畫文高二用地
今天首先以南崁地區都市計畫中的「文高二」用地，來請教都發局，南崁地區都市計畫的範圍包刮蘆竹區的南崁，以及桃園區的大檜溪、藝文特區等區塊，是過去人口成長快速的區域，而文高用地目前僅有一處南崁高中（註１），若文高二用地市府持續朝解編方向進行，是否會忽視未來長期的就讀需求？
都發局長則稱，學校用地的解編，都有經過教育局的評估，透過解編將徵收不易，或沒有需求的公保地解套，還地於民也是一個做法。但智翔必須強調，過去十年文高二雖沒有發展為高中，但不代表未來沒有需求，且解編後若變成其他商業／住宅用途，也許再度刺激人口成長，反而增加就讀需求。
若都發局有其他考量，持續朝解編方向進行，是否有規劃其他學校用地的方案？如果需要教育局再次評估，我們可以在這個會期中來討論解決，畢竟人口的成長可以預期，未來加上經國重劃區與捷運綠線，學校用地的解編茲事體大，得審慎面對。
註１：南崁高中原為文小用地（文小三），經通盤檢討後改為文高用地（文高三），原文高一用地則因故改為文小用地（文小十九）。
#中油煉油廠遷廠
再來則是中油煉油廠的老問題，諸多問題、方案的阻礙與時程規劃，先前也都與都發局討論許多，本會期想再次詢問，都發局有沒有新的想法？
局長也坦言，以目前中油的覓地難尋，加上北部供油佔比的重大價值，現有的土地恐怕都無法達成需求，需要新的土地來容納煉油廠可能得走填海造陸一途，這是長期規劃，所以得寫進國土計畫。而經濟部對於遷廠也許沒有時程表，但以桃園市都發局的立場，還是會提出都市計畫變更。
智翔認為，桃園區未來的發展，牽涉從工商重地翻轉為更全面的發展關鍵，可能就在煉油廠這塊用地，也期望都發局繼續堅守立場，繼續向經濟部與中油溝通、爭取。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/qTLGXbPOGQ4
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
我去檢討 在 苗博雅 Youtube 的最讚貼文
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年，北市府以「推動數位轉型」的名義，耗資1.69億，推出「三倍券綁定敬老悠遊卡，加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算，更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定，希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡，比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績，多次宣傳。
但很遺憾，市民的1.69億，只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示，在加碼1000元回饋的激勵下，敬老卡一般消費人數確實激增，8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後，大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始，使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月，僅剩4萬7千人。
加碼活動前，有2萬1千人使用敬老卡消費，到今年4月的4萬7千人，因為加碼活動而增加的持續用戶，僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶，至今已有超過63%流失，並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型，獨厚悠遊卡，市民當悠遊卡的富爸爸，但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點，市民花1.69億幫悠遊卡打廣告，僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶，每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在，還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於，只想到用優惠進行短暫的刺激，沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言，用途相當有限，在長者的生活情境中，並沒有特殊的優勢與便利性，自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣，「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利，發生「優惠用光，用戶跑光」的結果，是意料中事。
去年1.69億的數位轉型，成效還沒檢討，市府今年又要追加4.59億，推出「普發1500，每張敬老卡加值1500元」的活動，名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策，除了送錢給市民花之外，真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎？
優惠用完後，用戶會留下嗎？還是一開始數據亮眼，過半年後現出原形？
4.59億的血汗錢，是數位支付的推進燃料，還是錢燒完就沒有的煙火政策？
我認為，市府必須記取1.69億「優惠用光，用戶跑光」的教訓，對這筆4.59億的預算，提出更周全的計劃，以說服議會支持。
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