📌老闆說我的企劃是垃圾：企劃救星！韓國三星集團都在用，5步驟明確流程打造神提案
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🔍企劃寫作一定要有的 P.O.W.E.R 五流程
1.Pre-writing：找出核心要點
2.Organizing：建立架構
3.Writing：添加內文
4.Editing：削除累贅字句
5.Re-writing：站在主管視角客觀評估
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👉步驟1 Pre-writing
千萬不要邊寫邊想，想到什麼就放入什麼，這樣只會讓企劃書變得一蹋糊塗，必須懂得透過多樣分析和思考，利用加廣範圍評估和深度分析的方法，找出想傳達的訊息，替企劃書找到最大的價值
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👉步驟2 Organizing
找出重要資訊後，便要將這些資訊串聯成一個故事，構思想傳達資訊的骨架和結構，勾勒出企劃書的輪廓，在這階段最重要的是懂得取與捨，並加強該強調的部分，以決定企劃書的結構和排列
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👉步驟3 Writing
要讓主旨一眼就被看到，方便閱讀，才有人要讀，將原始的複雜資訊重新整理呈現，讓簡報至少包含三種內文：字句、圖形、表格
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👉步驟4 Editing
多數人不會花心思去看每一字每一句，因此必須將原始資訊沉澱，加工到一目了然的階段，特別是在字句和圖形的編輯上，應該修去冗詞贅字，凸顯文脈走向
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👉步驟5 Re-writing
要懂得重整心態，不要用自己的角度去看企劃書，而是站在簽核者(主管、高層、老闆)的觀點來檢查，客觀檢視自己撰寫的內容和呈現的型態是否恰當
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