【關於德國的能源轉型】
#不是我說的 #是麥肯錫說的
近日知名顧問公司麥肯錫對德國的能源轉型發布了觀察報告,指出德國的轉型可能比我們的國產化目標還糟糕,多數指標中,德國離目標達成仍有相當大的距離。例如核能和煤電除役後的電力供應不再得到保障,氣候目標失敗等等,但從就業以及工業電價上來說有逐漸進步的現象。總之,德國在2020年之前錯過了大部分自我定義的能源轉型目標。
#供電穩定
德國決定去煤計劃到2030年關閉29 GW的機組,到2038年再降低17 GW。在未來十年,由於核和煤炭工業退出,可以確保的電力供應,約佔整個電網的43%,沒有補償措施,德國的供應安全就處於危險之中。到2030年,模型計算表明,需要額外的17GW來補償退役機組,補償可再生能源的波動並減輕尖峰負載。否則,最初的瓶頸可能會在未來十年中期出現,並可能惡化到2030年。特別是2023年,當最後一座核電廠關閉,以及無煤第一階段將實施時...單一燃氣電廠的建設期是1.5至2. 5年,還不包括計劃和批准時間,可能來不及補上缺口。
因此,為了不影響供應短缺,應進一步擴大可再生能源,特別是目前發展停滯的風電。此外,也必須建造新的彈性發電廠或保留現有發電廠。更必須加強運輸網絡,然而在輸電線路建設上,德國遠遠落後,到2019年第一季時,到2020年計劃的約3,600公里電力路線中只有1,087公里已經完工。如果網絡擴張繼續以此速度進行,那麼直到2037年才能達到2020目標,屆時也將讓再生能源效益大打折扣。
#氣候目標
儘管德國碳排已經比2017減少了4.5%,但2018年的放量仍為8.66億噸,高於2020需下降至7.5億噸的目標。長期來看,前一年的下降只是暫時,可能因為氣候因素所致,改善並無顯現。如果減排繼續與過去十年相同,那麼2020年的二氧化碳排放量目標只會在8年後達到,2030年的目標將在2046年之後才達到。
但若單看各類別,反而電力行業為減碳做出了貢獻:2019年上半年與去年同期相比減去了15%。相比之下,自2012年以來,運輸部門的排放量從1.53億噸增加到1.62億(+ 6%)。儘管每公里排放的排放量較低(-3%),但乘用車交通量增加(+ 5%)導致整體增加。在工業中,二氧化碳排放量從1.8億噸增加到1.96億噸(+ 9%)。在供暖部門,排放量從1.3億噸減少到1.17億噸二氧化碳當量,減少了10%。
為了大幅減少二氧化碳排放量,需要採取進一步措施以提高能源效率,以及運輸,供熱和工業的綜合電氣化,關鍵詞“部門耦合”。只有這樣,這些部門才能從風能和太陽能發電廠的無二氧化碳能源生產中受益。
#勞動力市場的積極發展
在麥肯錫能源轉型指數定期涵蓋的14個指標和目標中,自2012年以來只有6個指標和目標發展得積極或穩定(一半都沒有)。再生能源的總電力消耗份額已經達到目標達到的目標35% - 實現目標的37%。再生能源的就業崗位數量略有下降,並且穩定在34萬左右,也顯示再增加再生能源並不會增加工作機會。而過去七年中,電力密集型行業的就業人數卻增加了約13萬至172萬(多是全球景氣影響),原來德國也推高耗能產業?!
此外,工業用電價格自2014年以來也有所下降,僅比歐洲平均水平高出6.2%,最初為14.2%(因為德國的大用戶分攤到的稅比其他國家小)。另外停電分鐘數在攀升後逐漸下降至15.1分鐘,備轉容量率市場也提升至4.2%。
▋報告
https://www.mckinsey.de/…/chemie-energie…/energiewende-index
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過16的網紅黃香菽,也在其Youtube影片中提到,#後疫情時代如何超前布署 新冠肺炎疫情改變生活及消費模式,更造成職場板塊大位移,市府應把握加速產業轉型,吸引廠商投資高雄。 #疫情衝擊餐飲零售業 受新冠肺炎疫情影響,6月失業率增至4.8%,經濟部預估7月零售及餐飲業營業額減幅將再擴大,何時是推出振興措施的適當時機? #市府如何帶動地方經濟復甦挽...
是麥肯錫說的 在 黃香菽 Youtube 的最讚貼文
#後疫情時代如何超前布署
新冠肺炎疫情改變生活及消費模式,更造成職場板塊大位移,市府應把握加速產業轉型,吸引廠商投資高雄。
#疫情衝擊餐飲零售業
受新冠肺炎疫情影響,6月失業率增至4.8%,經濟部預估7月零售及餐飲業營業額減幅將再擴大,何時是推出振興措施的適當時機?
#市府如何帶動地方經濟復甦挽救失業率
彭博社報導指出,疫苗覆蓋率需遍及全球人口達70%至85%以上,才可望達到群體免疫,預估需七年時間才能恢復正常生活,後疫情時代,市府如何帶動地方經濟復甦、挽救失業率,市民相當關注。
#失業潮及轉型潮市府如何因應
台灣職場板塊大位移,美國顧問管理公司麥肯錫研究指出,疫情下各種電商是明日之星、企業加速AI及自動化及產業消長,低薪職位成長有限等現象,恐掀起失業潮及轉型潮,市府須做好因應策略。
#三大產業契機市府如何把握時機
後疫情時代帶動三大產業契機,包括防疫科技湧現、零接觸經濟興起及建構強韌生態鏈,建議市府推動轉型同時,把握疫情中浮現的新契機。
#5GAIoT具體成果為何
市府積極推動5GAIoT,但許多市民仍然「霧煞煞」,市府應針對5G AIoT帶來多少產值、工作機會,向市民說分明。
#台積電到底來不來
台南因台積電而翻轉,2020年台南製造業產值為1.1兆元,南科佔8600億元約78%,其中台積電就貢獻一半,是否進駐高雄讓市民引頸期盼。
#鐵路地下化三民大躍進
規劃鐵路綠園道及自行車道同時,一併完善周邊排水工程,解決淹水問題,另建議市府「經發兼都發」,多元開發地下化沿線,讓綠園道不僅僅是一條自行車道,創造更高價值。
是麥肯錫說的 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「流量為王!迎接TikTok時代:百萬播主實戰上線,TikTok經營操作大公開」介紹
訪問作者:蕭聰傑 HUGO
內容簡介:
領先二步是先烈,領先一步是先驅!
站在全球短視頻龍頭的肩膀,一起在TikTok浪尖上再創事業新高峰。
自媒體當道,運用TikTok建立個人品牌,百萬粉絲不是夢。
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TikTok 因COVID-19 疫情,在全世界的居家令下,成為當時(2020 上半年)全球手機應用程式下載量第一名。
迎接5G 時代,短視頻思維當道
影片已經超越傳統娛樂媒體的角色,成為主流傳播,也成為現代年輕人的重要表達媒介。
透過自媒體經營個人品牌,有些人可以成功建立自己的專業形象,從而找到更多商業機會或職涯貴人,甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學,在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現!
官方認證銀牌播主的超導流教戰攻略
就算是新手上路,也能夠坐擁流量池的第一步!
每一個影片誕生的初期都在一個初級流量池內,影片會被推薦給那些最有可能對內容感興趣的用戶。然後,根據第一批用戶對影片產生的行為回饋,機器會生成對影片品質的評價,從而決定影片是否進入下一個流量池,並獲得更大的流量推薦。
對TikTok來說,點讚量、評論量、轉發量、完播率是爆紅關鍵!
數據思維:熱搜無權限,成功無上限
數據時代下,經營頻道都應講究「成效」,所有影片都應能獲取數據資料,但真的有正確「解讀」數據的人少之又少,甚至連「累積數據」的方式都是錯誤的。
換句話說,你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論,並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你,在TikTok裡該如何取得數據,如何因應數據思考策略。
看懂數據,才能把流量變現金!
作者簡介:蕭聰傑 HUGO
◎學歷:英國財管碩士
◎專業經歷
勁牛學院聯合創辦人
TikTok官方認證創作者
中華網紅自媒體發展協會常務理事
麥肯錫外聘稽核
美爽爽化妝品財務長
出版社財務顧問、理財顧問
ERP導入系統整合
◎榮譽事蹟
TikTok一個月百萬流量頻道:「財富小百科」
2020年2月26日開始TikTok 創作,在摸索中成長;開始時以圖文加上音樂的方式呈現視頻,提供會計、財務等專業知識予用戶,幸運地在同年4 月即獲得TikTok 邀約申請銀牌創作者,5 個工作天即入選為銀牌創作者。
2020 年4 月成為第102 個官方核准的銀牌創作者,到2021 年3 月將近一年的時間,只有133 個TikTok 官方核准的銀牌以上創作者;增加的21 個創作者中,另有5 個官方核准創作者是由我協助達成。
2020 年6 月,開始陷入和其他創作者一樣的困境,因為持續付出並沒有得到相對的回報;TikTok 也沒有任何獲利的管道,不少優質的官方認證創作者因為無法獲利而退出TikTok。
由於會計財務出身,對數字的敏感度極高,開始研究中國大陸抖音,蒐集很多數據,發現TikTok 簡直是當年Facebook 的翻版,甚至於未來發展更甚於當年的Facebook;同年,除了輔導4 位創作者達到銀牌認證,也開始將所學建立一套SOP。
創作者想達到官方認證並不難,只要知道方法,再來就是堅持信念持續創作,貢獻價值給平台及用戶,時間會證實一切。
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是麥肯錫說的 在 我是老查 Youtube 的最佳解答
你曾經因為壓力太大而影響表現嗎?擔心情緒問題會造成你工作、人際關係的問題或障礙嗎?
《麥肯錫情緒處理法與菁英養成》的作者高杉尙孝曾在世界首屈一指的企管顧問公司麥肯錫任職,他認為精英工作者必須避免被情緒影響表現,而「壓力」與「情緒問題」其實是可以藉由一些方法被有效管理的,而專業的工作者如果運用這些方法,將會有效的提升自己的工作表現,不再因為壓力而失常,讓老查來跟你介紹書中的方法。
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