▋#下班後的黃金一小時自學攻略 ⌛️
「工作完好累,回家先滑一下手機好了...」
「等等!怎麼就十一點要洗澡睡覺了?」
近幾年開始盛行自主學習和斜槓生活
白天工作,下了班還有一連串活動和課程安排
這樣的生活型態雖然精彩
卻也考驗著我們時間管理能力和自律度
一天只有零星的1~3小時
要如何完成自己的學習進度和目標規劃呢?
最近看了《#下班後1小時的速效學習攻略》
有些有趣收穫,我們來好好聊一下🙋🏻♀️
這本書是由韓國作家李洞宰所撰寫
他年紀輕輕,就邊顧正職的業務工作
邊學習、考取各式各樣如會計師、金融分析師
風險管理師、不動產經紀人...等十多種證照
也因此,他摸索出一套「#速效學習法」
核心精神就是:在碎片化時間裡 #高密度學習
他的秘訣是:
❶ #去蕪存菁
想要做的更少但完成更多,重點就在「選」
攸關到自己判斷能力和果斷情商
多練習80/20法則,請把時間花在有影響力的20%
❷ #場所管理
作者其實花了滿多篇幅來講
「場域、環境對學習效果的重要性」
選擇一個讓你舒適,專注的學習空間非常重要
因為它正是事半功倍的重要環節
❸ #生活管理
「你的外在成就,絕對不會超越內在成就」
通常內在越強大的人,外在成績才可以往上堆疊
睡不好、跟伴侶吵架、頭痛、胃痛
忙碌的日常,也依然需要花時間照顧自己
其實啊!最近蠻常收到聽眾來信
說自己工作上有些 #職業倦怠
長期不處理的話,會發生什麼事情呢?
我想答案就是工作到 #整個失去人生方向😩
很迷惘要怎麼重建?答案就是:#學習新知識💡
但要怎麼知道自己要學習什麼項目?
哪個要先學?哪個可以晚點學?
要怎麼專注?要怎麼知道自己有進步呢?🤔🤔
👇🏻 👇🏻 👇🏻
#請幫我留言
『下班後一小時學習』
我會將作者認為制定學習目標的三大步驟
私訊跟你分享呦🙋🏻♀️
- - - - -
看書名,可能會以為這是本 #時間管理技能書
但讀完,我更覺得它是一本
😎 #教你如何自主學習的工具書 😎
如何有效地利用下班、下課後時間
或許是我們每個人的必學功課吧!
希望你會喜歡今天的分享🙌🏻
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時間管理技能書 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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為了紀念六週年,以善於察言觀色的女性身份
搶先一步現身迦勒底的謎之從者。
其力量與魅力至今仍被謎團所包圍的S·P·Y。
無論怎麼看她都是曾經與迦勒底敵對的那隻高揚斯卡婭,但已經不再是Beast幼體,而是純粹的萬能美女祕書(光)。雖然她本人是這麼說的……?
身高/體重:168cm·55kg
出處:Fate/Grand Order
地域:俄羅斯
屬性:秩序·惡 性別:女性
「您的委託是『高效率的支配』吧?
請交給我吧。不偏向善,也不趨於惡,我將公正、冷靜地支援和管理Master的生活。 」
於公元2017年甫一嶄露頭角,就在短短一個月內成為世界數一數二民用軍事公司的NFF服務的CEO,同時也是一名實力和成績No.1的特工。
以『自由奔放的野性』為方針,妖艷地玩弄人類的迷人美女。
雖然她評價人類一舉一動都很骯髒,但也並非因為骯髒就討厭。正因為骯髒才顯得有趣。沒錯,就是娛樂、遊戲、經營。
「只是剿滅全人類的話,其他人也能做到,不是嗎?
我可是從玩賞之惡中誕生的。
就這麼簡單地“清算罪惡”後打道回府,我的恨意可沒有這麼淺薄呢♡」
就像這樣,她對任何事情都感到愉悅,
所以攻擊人類也會變得拐彎抹角起來。
她想了各種各樣能凌辱人類的方法,最終想到了
「讓玩賞之物管理人類,使其漸漸退化的方式說不定是最具屈辱性和反道德性的?」
於是,她選擇了進化成適合支配人類的『兵器女神』這條道路。
◆
原本第八條尾巴打算收錄『異星之神』的情報,
而最後的第九條尾巴打算收錄『迦勒底的Master』的情報。
但因第六條尾巴發生了意外,故當場變更計劃→將工作變更為最終目的的『某一計劃』。
NFF服務的真正目的,究竟是——
她一直以來都過著野性的生活,自尊心很強,
因此有著“無論對方是誰,只要得到利益一定會回報”、“一定遵守約定”的規矩。
在1.5部期間,她曾在人類社會以企業經營顧問的身份活躍並取得了成功,這正是她的性格使然。
○對Master的態度
實現Master表面上的慾望,同時踐踏Master本質上的希望(將來的夢想、理想的自己等)……的態度。
和這只高揚斯卡婭簽訂契約的人類,從那天起會成為成功人士,每天都開開心心地度過,但最終會被奪走一切,陷入絕望,變為喪失鬥志的廢物。
但是。因為過度驕縱所以沒能成為理想的自己……剛一發現機會就溜走了……Master經歷這些後,漸漸陷入絕望,而看著Master如此沉淪的高揚斯卡婭便感覺到了生活價值。為了能再次體會那種生活價值,她會做出各種努力來讓Master恢復到原本的狀態。
綜上所述,挫折→奮起→挫折→奮起的無限循環開始了。
最終究竟誰得誰失,就要根據Master作為人類的能力了。
○騎乘:B
就追趕時代潮流的女性而言,帥呆了。
○單獨行動:EX
令人驚訝,也是令人悚然的是,光之高揚斯卡婭不需要Master。
她服從Master命令的理由只有一條。 『與人類不同,約定(契約)不得打破』的自尊心。
○單獨顯現:C
身為SPY的證明。放浪者能力。
無論怎樣的異世界·異常識,擁有Beast屬性的高揚斯卡婭都能到達。
曾是Beast幼體的高揚斯卡婭靠使用這個技能,無論異聞帶還是白紙化地球都能夠輕鬆轉移,但現在因為等級大幅下降,似乎不能再像之前一樣輕鬆轉移了。
○變化:A
本來是提升防禦力的技能,高揚斯卡婭為了間諜行動經常使用這一技能。
○兔子革新者:A
更好地運用為了繁榮而被編排出的系統,
創造出折磨(驅使)人類的循環
的權能……她傲氣十足地這麼說,但只是興趣、才能而已。
『靈裳重光・79式擲禍大社』
階級:C 種類:對界寶具
有效範圍:1~9999 最大捕捉:一座都市
Izutoura Sevendrive。
日式讀法是『Reishoujuukou Nanajuukyuushiki Tekikataisha』。
召喚NFF旗下企業——玉藻重工引以為豪的優秀兵器,NF-79式壓制型戰車殲滅敵人。
NF-79式既是車輛名字,同時也是供奉高揚斯卡婭的神社的名字。
據本人所述,射出的巨型導彈仿照了『擲果盈車』的典故。
雖然擁有大神社之名,但這不是為了彰顯高揚斯卡婭本人的神德,而是損害她的神德,或是彰顯自己是聖人的敵對者。
殺戮技巧(人):A
數學鼻祖之一阿基米德
保有技能的亞種。
阿基米德創造了本人並不期望實現的『超越這個時代技術水平的殺戮兵器』,但高揚斯卡婭卻對此有所期望,從而獲得了這個技能。
能自由使用這個時代人類的兵器,威力『達到人類使用時的數倍』的技能,它能瞬間發揮出自然因果報應的循環(原本是緩慢地、需要花數百年時間才能發揮出的東西)。
它非常適合作為原Beast幼體持有的技能,理論上,它證明了『這個時代的人類無法與之抗衡』。
話雖如此,這終究不過是為了向人類彰顯優勢的技能,當對方是從者或怪物時,這個技能的作用就不這麼絕對了。
Beast是指從『人類發展過程中誕生的罪業』中所滋生出的罪惡,作為BeastⅣ候選者的高揚斯卡婭就是其中之一。
這只高揚斯卡婭是『被人類迫害的東西・人類用於迫害的東西』之中的『用於迫害的東西』。
……即為網羅一切『人類所創造出的殺傷性用具』的神靈。靈基升至第三階段後,她自稱兵器大神,以對孕育出玉藻前傳說的文化表示尊敬。
她擁有使用人類創造出的所有兵器的權利,此外,還擁有將其性能發揮至極限的權能。
她雖然變成了光屬性,
但討厭人類這點依舊沒有改變。
即便不至於做到『剿滅人類』的地步,也至少是『要給得意忘形的人類好好上一堂課』的態度。
她是集合了『■■■■■■■』的複仇者。
雖然她是自然界報復機構擬神化的存在,但也許是因為以玉藻前為原型,像是『那先不提,我要享受自己的人生嘍☆』這種盡情享樂的性格也很明顯。
還有個最重要的秘密,就算她再怎麼是人類的敵對者,再怎麼沒有結婚的意願,玉藻前所擁有的『侍奉體質』也是不會消失的。
順帶說一句,她不是狐狸(Fox),而是兔子(Bunny)。
#FGO #光之高揚斯卡婭
時間管理技能書 在 白玉Bai Yu Youtube 的最佳解答
#職涯經歷分享 #時尚職涯
【時尚職涯】闖蕩巴黎時尚圈的心路歷程&工作經歷|時尚工作者直播訪談企劃 Feat. Phoebe Bai
#直播主題大方向
* 非本科生怎麼跨領域入行時尚業?
* 在巴黎留學&工作經驗分享
* 認識品牌電商營運專員一職
認識來賓
* Q: 請Phoebe 自我介紹(教育背景、目前職業、在巴黎幾年了?)
* Q: 開始經營blog 自媒體多久了?平台主要分享什麼內容?
Part 1: 在巴黎留學的日子
* Q: Phoebe 大學是念商科背景,什麼契機跟念頭讓你想要申請歐洲的學校進修奢侈品管理?去之前就已經有學習法語了嗎?會不會擔心語言障礙的問題?
* Q: 在去歐洲唸書之前,做過什麼類型的工作?這些經歷有幫助妳申請入學法國前四大的「法國里昂高等商學院」嗎?
* Q: 去巴黎留學至少要準備多少錢?(學費、當地平均生活開銷)
* Q: 你隻身在海外留學遇過最大的難關是什麼?
Part 2: 在巴黎工作的日子
* Q: 可以跟我們分享一下從學校畢業後找工作求職的經歷嗎?你是怎麼找到現在這份工作的?
* Q:可以請你介紹一下你目前任職品牌電商營運專員的職務,你的日常工作內容是什麼?
* Q:外國人在巴黎工作的簽證好申請嗎?普遍在歐洲的企業願意贊助外國員工嗎?
* Q:目前公司一起工作的同事如何?這間公司的文化風氣是什麼?
Part 3: Phoebe 的時尚職涯觀點
Q: 真的進入時尚產業工作後,跟你本來的想像有沒有什麼落差?
Q: 未來還有其他想要追求的職涯目標嗎?
Q: 對於未來想進入電子商務、數位營銷領域的年輕朋友,你有什麼建議?
認識Phoebe Bai: https://linktr.ee/PhoebeBai
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出國留學|職涯發展| 如何探索職涯目標,找出你的留學動機!
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《反時間管理》 作者:瑞奇諾頓
你的生活與工作,有足夠的彈性嗎?
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工作與生活,怎麼樣才算是有彈性?
- 空閒:你有多少空閒可以完全投人新專案、毫無壓力的遊玩?你有時間配伴小孩和
家人嗎?
- 技能:你有足夠的技能完成你想做的事情?
- 自主:你有多少自主權可以完成你想做的事情?你有選擇嗎?
可以主動選擇如何運用時間,就是工作與生活的彈性。
本書認為,傳統的時間管理方法,完成越多事情,只會帶來更多事,無法帶來足夠的彈性
。反時間管理則是打破傳統時間管理的框架,讓我們找回自主權,讓「真正人生」從「工
作人生」中解放。
怎麼開始呢?
找到你的最終目的,從那裡出發
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這本書鼓勵我們尋找自己的在個人、職場、人際關係、玩樂四方面 (4P) 的最終目的
(Final cause)──即最深處趨使我們行動的原因。
你的工作是為了賺錢還是擁有影響力?還是為了服務社會?抽絲剝繭,了解自己最終的目
的之後,作者說,你可以直接活成變成最終目的的模樣。
你以為的路: A → B1 → B2 ... → C (目的) … D (隱藏的最終目的)
你以為從 A 出發,經過 B1/B2... 才能達成目的 C。但很可能,C 並非你最終想要的狀
態,背後還有一個隱藏的、驅使我們行動的 D。我們應該找到 D,並盡力實現他。
你應該走的路: A → D
最終目的這個概念類似與《成功有約》裡說的「以終為始」。但對我來說比較新鮮的,是
作者鼓勵我們,刪去中間不必要的步驟,先變成你最終想要成為的模樣,再發展你的人
生。
舉例來說,你想要寫一本書。為什麼想要寫一本書?因為你想要成名後可以對大眾演講。
若演講是你的的最終目的,那麼你應該跳過寫書,直接準備你的演講。
更進一步,你為什麼想要演講?若是為了發揮影響力,是不是有別的方法,而不一定要寫
書或演講?
這個思考架構,幫助我們決定什麼時候該做什麼事情,套用到日常生活中,即使是在很小
的事情上,也對我頗有啟發。
我自己的最終目的探索故事 (微小版本)
-----------------------------------
我一直有一個拖了很久沒去拔的橫長智齒,因為他並不痛。但拔掉智齒並非最終目的,最
終是為了保住第二大臼齒不要蛀牙。從這個角度思考,因為不痛就推遲拔智齒其實背離了
目的。畢竟等到疼痛了才處理,可能第二臼齒已經蛀掉了。馬上去拔牙,才是最理性的做
法。
這本書對我的第一個影響,就是處理了拖了很久的智齒。
我發現這個故事其實是智齒版本的「找時間陪伴家人」。陪伴家人最好的時機,是在他需
要你的時候,而不是等將來你有空但他不要你的時候。陪伴的最終目的,不是為了修補關
係,而是關係本身。
保護你的時間,用來完成你的最終目的
-----------------------------------
面對問題,思考有沒有「增加時間」的解法,而不是「用掉時間」的解法。這是本書
給我第二個重要概念。
更多的時間意味著更多的彈性。如果我們總是消耗自己寶貴的時間、用線性方法做事,無
法從時間管理中解放。
如果一件事情不符合我們的最終目的,就考慮以下幾點:
* 排除不做:不做真的會怎麼樣嗎?
* 委任
* 外包
最好讓每周進行的事情,都符合我們的最終目的。
許多時候,『什麼都想自己來』的想法,佔用我很多時間。例如說,夏天將至,我就研究
怎麼自己清洗冷氣。老實說,這些研究有時候讓我感覺非常有趣,但如果這些事,不符合
我們的最終目的,按本書的概念,我們不應該自己做,應該把時間留給我們最終目的專案
。
針對符合我們最終目的事情,作者提出『專案堆疊』、『工作同步』、『專家外包』,讓
我們可以用的時間增加。
專案堆疊:
- 不要多工。但有沒有同質性的專案,彼此能互相借力使力? A 專案成功,同時可以推
進 B 專案?
- 有沒有可能個人、職場、人際、玩樂的專案是可以堆疊的?
例如:選擇一份可以在度假時同步進行的工作?斜槓醫師用影片科普醫學知識,有助於玩
樂與自己專業累積。
專案堆疊可能並不容易,但心中存在著這個概念,才有可能發生。
工作同步:
- 在最有用的時間,做最有用的事情。跳過所有不用完成的事物。
- 試想:如果一天只有一個小時完成工作,應該怎麼做?如果一周只有一小時完成工作,
要怎麼做?
- 懂得運用資源
- 生產力的象徵不是生產力,停止做出『有生產力』的樣子
- 不要花時間質疑已完成的工作
專家外包:
如果給別人做會更好,就給別人做 (即使你喜歡的工作也不例外)。專家外包的重點是:
不要微觀管理。
改變報酬模式
------------
報酬模式會影響我們的可用時間。
我們應該提升服務,從低單價、需要以量取勝的工作模式,轉變成高單價、服務少數人的
任務式報酬,這將增加你的時間。而增加時間就是增加彈性。這個提升服務的過程,也是
提升我們的技能。
例如,做為一個按摩師,工作型態是以量取勝;但如果服務不只是按摩,而是更全面地幫
助客戶找到身體不適的原因,並提出解決方案,就有機會得到更高單價的報酬。
心得:謙遜地過你想要的人生
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這本書的概念帶給我很多啟發,但也感到知易行難。難處在於,這本書只是給你想法,
而實務上你需要做出困難的選擇。你選擇委任、外包工作,如果未能幫自己建立其他的
專業,最後可能慢慢地在職場失去舞台。
但換個角度說,如果經過思考後,這些多出來的時間能夠讓真正人生更完整,又有何不可
?你工作的『最終目的』是什麼?重點是,有意識的思考、有意識的選擇。人生本來就
不可能全拿,不要用自己的價值觀看待別人、也同樣地別用別人的價值觀評價自己,了解
了你在個人、職場、人際關係、玩樂到底想要什麼,就謙遜地過想要的人生。
最後我想用《我可能錯了》這本書裡一句話收尾:
『你遇見的每一個人,都在進行一場戰鬥,你對此一無所知。與人為善,永遠如此。』
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