#創業專欄 盤點企業資源迎接後疫情時代
2021年中的本土新冠疫情來的又急又快,為了能永續經營,企業更應在疫情稍緩的當下,對各項資源進行盤點,本次邀請到銓興聯合會計師事務所-朱建州會計師分享,如何透過盤點確實掌握企業現有資源:
1️⃣ 營運資金盤點
確認目前擁有的現金、銀行存款、應收帳款及存貨,用誠實且中立的心態面對帳款和存貨的估價,才能確保事業經營的永續。
2️⃣通路與供應鏈盤點
包含了對客戶、廠商二方面的資源盤點,該用何種方式把消費者從線上召回線下實體消費?以及在整個交易環節中,公司到底能提供什麼樣的「附加價值」,這可能來自於長期累積的know-how,或是粉絲數、訂閱量。
3️⃣人力資源盤點
新創事業最大的經營成本是薪資,加上勞健保、退休金、特別休假等福利成本,企業必須重塑人力資源政策,透過建立品牌形象、增進員工福利,明確工作職掌,組建優質經營團隊。
4️⃣資訊與自動化盤點
當人力資源變得愈來愈稀缺,自動化就是對未來必要的投資,小到店裡的庫存管理,大到顧客關係管理,資訊化都能有效降低對人力資源的需求,也會提升內部溝通效率。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過61的網紅孫博萮,也在其Youtube影片中提到,2017-01-22 總統府國家年金改革委員會【國是會議全國大會】 全文: 各位與會先進大家好 我是孫博萮 首先 我想先做一個簡單的調查 請教在場委員 年齡在40歲以上的請舉手 年齡在40歲以下的請舉手 我們在場每個人手上這張出席證、現場的看板上 都可以看到三個字眼 『永續、公平、正義』...
會計工作職掌 在 Mr. Business Facebook 的最讚貼文
【Quote of the Day】#AreYouReady #MrBusiness
「逆境來臨前,我已經努力做好準備。所以問題唔係逆境,而係你自己!」― 莊偉忠
2020年,注定係難過嘅一年。辛苦搶得口罩,僥倖保住命仔,轉頭又要擔心經濟轉差,隨時飯碗不保。是福不是禍,是禍躲不過,面對今次「疫」境,與其等人打救,香港人必須自救,學會逆境中重生。
股神巴菲特有句名言:「退潮後便知誰沒穿泳褲」,原意形容股市退潮時,就知道邊個投資者有實力,但用來形容順境逆境,亦有異曲同工之妙。市道好時,百業興旺,公司爭住請人,東家唔打打西家,人人都係搶手貨;市道差時,百業蕭條,公司爭住炒人,可以留低笑到最後,先至係真正強者。不過自問唔係行業內強者,點樣先可以捱過逆境,退潮時力保不失呢?
無論環境幾惡劣,總有人能夠順利生存,成功之道取決於抗逆力。抗逆力可以分為「個人技能」同「職業」兩方面:個人技能方面,及早未雨綢繆,嘗試身兼多職,掌握多種工作技能,就可以成功分散風險,就算其中一瓣出現危機,都唔駛擔心收入會攬炒;而職業方面,搵份抗逆力高嘅職業,例如從事會計、法律、醫療相關工作,經濟差對服務需求都無大影響,自然唔怕失業問題,又或者考慮做公務員,「鐵飯碗」出名穩定,一直做到退休都係平常事。只要雙管齊下,抗逆力自然大增,逆境都無有怕喇!
最後祝大家,順風能保持,逆風能翻盤!
會計工作職掌 在 Mr. Business Facebook 的精選貼文
【Quote of the Day】#AreYouReady #MrBusiness
「逆境來臨前,我已經努力做好準備。所以問題唔係逆境,而係你自己!」― 莊偉忠
2020年,注定係難過嘅一年。辛苦搶得口罩,僥倖保住命仔,轉頭又要擔心經濟轉差,隨時飯碗不保。是福不是禍,是禍躲不過,面對今次「疫」境,與其等人打救,香港人必須自救,學會逆境中重生。
股神巴菲特有句名言:「退潮後便知誰沒穿泳褲」,原意形容股市退潮時,就知道邊個投資者有實力,但用來形容順境逆境,亦有異曲同工之妙。市道好時,百業興旺,公司爭住請人,東家唔打打西家,人人都係搶手貨;市道差時,百業蕭條,公司爭住炒人,可以留低笑到最後,先至係真正強者。不過自問唔係行業內強者,點樣先可以捱過逆境,退潮時力保不失呢?
無論環境幾惡劣,總有人能夠順利生存,成功之道取決於抗逆力。抗逆力可以分為「個人技能」同「職業」兩方面:個人技能方面,及早未雨綢繆,嘗試身兼多職,掌握多種工作技能,就可以成功分散風險,就算其中一瓣出現危機,都唔駛擔心收入會攬炒;而職業方面,搵份抗逆力高嘅職業,例如從事會計、法律、醫療相關工作,經濟差對服務需求都無大影響,自然唔怕失業問題,又或者考慮做公務員,「鐵飯碗」出名穩定,一直做到退休都係平常事。只要雙管齊下,抗逆力自然大增,逆境都無有怕喇!
最後祝大家,順風能保持,逆風能翻盤!
會計工作職掌 在 孫博萮 Youtube 的最佳解答
2017-01-22 總統府國家年金改革委員會【國是會議全國大會】
全文:
各位與會先進大家好
我是孫博萮
首先
我想先做一個簡單的調查
請教在場委員
年齡在40歲以上的請舉手
年齡在40歲以下的請舉手
我們在場每個人手上這張出席證、現場的看板上
都可以看到三個字眼
『永續、公平、正義』
我們既然首先強調永續
表示我們無論什麼樣的改革方案
都應該要以能達到「永續」為基本原則
只要這個改革的方案無法達到永續 就是失敗
因此我們要討論的方案 應該是如何達到「永續」
而不是如何「延後破產」
再來我們講公平
什麼是公平?
不只是對過去公平
更要對現在與未來公平
過去的人 不必儲金 就有恩給
但如果現在繳錢的人 未來卻可能領不到錢
那就既「不永續」、更是「不公平」
1979、1992年的年金改革
銓敘部利用國庫危機 與職權之便 極盡自肥之能事
2010馬政府與舊國會 更聯手將18%法制化
相關法規根本應該直接廢止、打掉重練 另訂法源
而非耗費龐大的社會成本 為前人的自肥善後
此外
除了公保
勞保、農保、漁保、國保面臨的困境 更是嚴峻
勞保人數最多、基金最早面臨破產
但幾乎沒有由要保人 有能力替自己發聲
我們環顧現場
未來要負擔繳費義務的年輕人 寥寥無幾
最低生活保障金額 也無法一體適用
更罔論各種資訊 與機會的不對等
請問「公平」何在?
正義
什麼是正義?
正義 就是我們不能再為了選票考量
作無法真正永續、公平的假改革
我們不該讓未來的年輕人
承擔我們今日改革失敗的惡果
我們應訂定「世代會計法」、整合年金制度
以實踐 跨世代的會計正義
讓每個人都老有所終
無論是現在或未來
最後
就是轉型正義
中華民國政府 自1949年 於中國國共內戰 戰敗後 流亡來台
自此 與1945年 受同盟國委託 至台澎地區
接受日本投降 所成立的台澎治理當局代管政府混雜一同
兩個政府 加上中國國民黨 三方的財務混亂
造成七十餘年來 黨庫通國庫、黨職併公職的種種荒謬
這些荒謬 均應視為不當所得
所有不當所得 均應徹底清算 與悉數追討
此外
為日後台灣建立主權國家之準備
我主張
應立即邀集國際法、組織法、公共行政法、人權與歷史等相關領域專家
設置獨立委員會
盤點自1945年至今
台澎金馬地區軍公教人員工作職掌 與政府財務狀況
將中華民國流亡政府、與台澎治理當局代管政府
進行財、政分離
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