【你以為電腦裡那些檔案都是黃金?沒做好管理都是垃圾】
-人人必修七大數位檔案的管理技巧
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我認為未來職人,是以知識工作者身分為主,而作為知識工作者,除了腦中珍貴的知識經驗以外,還有電腦裡那些經年累月收集來、彙整出來的檔案。
原本那些檔案應該是黃金,是你知識變現的利器,但沒有做好管理,這些東西經年累月累積下來,只會變成垃圾,增加電腦運轉的負擔罷了。
要怎麼避免這樣的情況發生呢?很簡單,只要學會這七大數位檔案的管理技巧,資訊垃圾都能變黃金!
而這七大管理技巧,又可以分成兩個部分來談,分別是「四大基本原則」與「從用戶端到雲端三原則」。
▌數位管理四大原則:三的架構、字母符號排序命名、檔案命名有規則、善用捷徑
1、別以為檔案分類分得越仔細,資料越容易找到,檔案的層級,以三層為主,最多不超過五層。
雖然美國認知心理學家喬治米勒提出了「七加減二法則」認為人能瞬間掌握的資訊量是七項左右,有些人可以更多至九項左右,而覺得七項太多的人,可以減至五項,但如果可以,分類別太多層,有助於快速找到資料。
2、利用字母符號排序命名
電腦系統中,對於各種符號的排序順序如下:
特殊符號>數字>英文>中文
第一層命名可以透過人生領域的不同來做分類,例如我的分類可能會有-「正職工作」、「個人品牌」、「個人」,分別可以編為「A正職」、「B個人品牌」、「C個人」
至於第二層命名,則可以盡量透過「西元日期+任務名稱」來做命名,例如在「B個人品牌-B01 IG經營」內,可能會有「20210526 IG直播」。
3、檔案命名有固定規則,別看心情取
許多檔案命名都很看心情,意思是說除了他本人以外,沒人看得懂,例如「書籍內容整理」
看到這樣的檔名,內心應該會浮現以下問題-
是什麼書要整理?哪一天整理好的?已經整理好了嗎?用哪一國的語言整理的?
所以,檔案的命名,可以透過「日期+任務+版次+語言」來做命名
而值得注意的是,檔案名稱這邊的命名,指的是「完成檔案的時間」這樣的設計,方便我們一目了然知道檔案的順序。
而這邊可能會有個疑惑-「上一層的資料夾不就寫時間了?」
這裡的時間,是指任務發生的時間喔!
4、善用捷徑,別再四處複製新檔案了!
很多人的桌面非常精彩,檔案多到完全看不到桌面了....這樣有一個很大的問題是,當你要找檔案時,你一定會找很久!
所以這時候,「捷徑」就可以出場啦!所謂的「捷徑」其實就是從原本檔案「分生」一個入口,可以隨便你放在不管是桌面,或是任何需要重疊性資料的部分。
先來談談放在桌面,桌面放置檔案的原則,是放你最近真的很常用的資料夾「捷徑」為主,當你結束之後,再把桌面的捷徑刪掉就好,完全不必大費周章的把資料夾移來移去。
再來,如果你發現,在「B01 IG經營」與「B02 FB經營」內,有個檔案「20210526貼文」是重複出現的,你可以透過建立檔案的「捷徑」,來建立資料的「網狀系統」,只要動一份檔案,另外一份就會自動更新!
▌從用戶端到雲端三原則:善用索引、判別權限、活動通知
談完數位管理的四大原則後,我們的視角就要從用戶個人轉移至雲端囉!
而雲端有什麼樣的特性呢?分別是「協作」、「跨裝置」與「同步」,正式這三個特性,讓每個用戶可以透過雲端來協作,即使是疫情嚴重到不能出門的現在!
當然,協作的同時,也會有許多問題產生,例如「沒人懂你的資訊分類」、「資訊不同步」...
但別擔心,以上問題都可以解決!
關於「沒人懂你的資訊分類」,我們可以「善用索引」,我們可以做一張像是「專案管理看板」或者稱總表、清單、目錄...等的表單,讓大家一目了然所有大事記,並把相關檔案連結、重點摘要放上去!
而雲端協作有件事情可能要注意,就是「判別權限」,雲端硬碟的權限大小從上到小分別是-擁有者>編輯者>加註者>檢視者
每一個層次的權限都不一樣,要定期檢視權限授權狀況,把該開的權限開好,例如你的夥伴可能會因為你權限開太低(開成檢視者)沒有辦法協同合作;或是專案進行到一半,有人退出了,那麼也要收回他的權限!
而雲端協作常出現的「資訊不同步」狀況,也可以善用「活動通知」來解決!
我們只要開啟活動通知,就能隨時掌握成員們文件更新的狀況,減少等待、校正資訊等狀況,也能減少許多時間成本囉!
▌未來職人知識變現的基礎:做好數位檔案管理
以上七項檔案基本原則,是不是令人驚艷呢?除了土法煉鋼傻傻的做事,我們其實一開始就要設定好規則,一開始就對,才能事半功倍。
而這件事極其重要,也許會變成基本常識,因為就像我開頭所說的,未來職人會以知識工作者為主,知識變現前要先做好知識管理,而常常我們所認為的「知識」如果在一開始就沒有處理好,例如做菜時一開始沒有清洗、處理好食材,那等於白費工夫,因為我們會花很多時間在後續整理,那麼這樣也會影響我們的產出品質的。
所以未來職人們,知識變現前,先做好數位檔案管理吧,這可是你們的根基呢!
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🔊攜帶式餐椅跟有揹帶的不鏽鋼保溫壺底加,留言🎁
孩子的吃跟睡是最應該要求的大事!
有些人會說孩子吃不好沒關係,補奶就好啦~副食品吃不好就愛給不給,通常會造成惡性循環,一歲應該以副食品為主食時轉換困難。
有部分會說他的孩子什麼都沒做一歲後突然吃得很好;我說賭這個不如賭樂透吶(攤手)
要副食品吃得好沒有捷徑,餐桌保持微笑態度,不勉強餵食,試著讓孩子有餓的感覺很重要。
而餐桌規矩更是必須要求的,除了讓大人孩子都能好好吃飯外,安全是最大的考量。
今天要跟大家推薦的Apramo Flippa可攜式兒童餐椅絕對是家家戶戶必入手好物。
一開始我只是為了放婆家過年使用,一試成主顧走到哪帶到哪,肩膀一揹到處都是餐桌。
擁有Apramo Flippa自帶專屬桌面不擔心餐廳消毒不完全,草地野餐一秒開桌不再需要彎腰駝背吃飯,甚至飛機座位都能架,不用屈就機艙桌面高度,孩子坐起來超素西,愛帶孩子旅行的必入!
幾乎多數椅子都能綁,下方及後方釦環雙重固定很安心,好亮養成習慣後不綁也不會亂動,附有簡易安全帶不怕孩子滑落,但不防站起來喔。
幼兒園需要有揹帶的水壺大家知道嗎?我找了好久終於找到滿意的!
這款是本次我激推的水壺,有扣環揹帶(幼兒園☑️)替換把手(低月齡輔助☑️)還是很安心的不鏽鋼,最棒的是零件很少清洗無死角,內附吸管清潔刷!從零歲用到大啊~
另外推薦大家使用好清洗的矽膠吸管,我大多時候是不拿吸管就口直接喝啦(如果願意這樣最不塑👍)
這款是我需要使用吸管時最滿意的,整片可攤開不怕洗不乾淨發霉啊。
🔸詳細介紹:http://bigv.com.tw/apramoflippa/
🔸下單連結:https://gbf.tw/q8vd8
⬇️複習一下⬇️
【餐桌規矩】任何的規矩建立都是源自於愛,絕非大人輕鬆,堅持規矩有多難試過的你都知道。
今天來聊聊用餐態度,為什麼要要求用餐態度?
🌟我認為最大的原因是「安全」
第一餐椅很高掉下來很危險,第二桌上有熱湯/易碎品亂揮打翻很嚴重,第三餐桌是家裡感情維繫的地方。
我家用餐時沒有玩具/影片/零食,不準玩餐具/浪費食物/站起來~
🔸規矩是「孩子可以決定吃多少,就算一口都不吃就要下餐桌我也尊重他,到下一餐之前只有水」
🌟但是我不允許下餐桌再上來,要尊重大人也有吃飯的權利不能要求別人不吃飯陪玩。
💡有人會問我:孩子下餐桌後再來討食怎麼辦?
如果你給了,不就等於他可以在餐桌搗蛋,被請下餐桌後還能一邊玩玩具沒事過來吃幾口?
#搗蛋的孩子有糖吃合理嗎
💡有人會再問我:外出用餐時寶寶不配合怎麼辦?
如果在家習慣有養成,在外不會太壞。
假如孩子表示不想吃或是搗蛋收餐卻不能下來走走時,我的說法是👉
🌟平常媽咪都有陪你玩玩具看書,現在你要陪媽咪在外面吃飯,在外面的時候不可以「自己下來走走走」你可以看書或是玩玩具等我。
🔸在家可以練習吃飯完繼續待餐椅上等大人吃完,先從多待三分鐘,五分鐘,十分鐘慢慢增加時間。
💡又會有人說:這樣不是勉強孩子做不喜歡的事嗎?
這是我家的規矩(家規就是合理且必要遵守的)
🌟再來,媽咪平常也不想陪玩積木,不想唸一百次同一本繪本,我不是也配合了🤷♀️
#做人就要互相就算你是嬰兒也一樣
💡為什麼不給孩子一邊配喜歡的零食/水果就會多吃一點?
這是利誘!你可以在餐後「可能」給他,也不要每一餐都給,不然就會養成不吃不可的習慣。
亮亮會說吃完飯要吃香蕉,我會說也許噢~如果你有吃完我會去看看有沒有香蕉能夠給你。
🌟不一定有的優點是,假如在外沒辦法提供他也不會跟你發脾氣!而如果有他拿到會很開心(總是有的東西容易不珍惜)加強了好好吃飯的正回饋!
💡要怎麼判斷是否收餐呢?
這就依照每個家裡的規矩而定,你可以嚴格也可以寬鬆,重要的是一致性(罰寫一百次)
💡我的孩子不怕收餐怎麼辦?
你要想想他是不是奶喝太多?用餐頻率太頻繁?亮亮10m就親餵自然離乳了,不吃飯是真的會餓(一日三餐)
🔸如果不餓也是尊重他啊,你喜歡人家一直勉強你吃飯嗎?每個人食量不一樣何必跟別人比。小時候瘦巴巴長大還得辛苦減肥的大有人在(指Z先生)
💡要給孩子多少時間才有成效?
🌟我建議至少要給孩子「兩週」的時間,態度反覆是孩子不安全感來源的重點!
準備好再開始不要抱著試試看的心情輕易放棄。
捨不得孩子餓ㄧ兩餐的我就沒辦法了,因為我提倡用「自然後果」(以用餐來說就是肚子餓)讓孩子學會代價對自己行為負責!
#3趴以上我都覺得讓孩子自己決定食量就好
#不打不罵不威脅不利誘不恐嚇
#好亮育兒日誌
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【贈書】【好書分享:自然科普《慣性思考大改造》】
「用簡易科學推翻感知慣性,開發深埋直覺背後的創意潛能。」
假設現在桌上有一根蠟燭、一包火柴和一盒圖釘(圖釘的長度不足以刺穿蠟燭),請大家發揮創意想想看,如何利用桌面上的東西,將蠟燭固定於牆上、點燃蠟燭,且蠟油不能滴到桌上?答案將於文末揭曉。
大家是否記得數年前紅極一時的「藍黑/白金」洋裝事件?同一件洋裝在不同人眼裡呈現「藍底黑條紋」和「白底金條紋」兩種樣貌,討論沸沸湯湯、擴及全球,連《華盛頓郵報》都以〈讓世界分裂的「白、藍洋裝」精彩內幕〉為題報導。(從我眼中看來是藍底黑條紋,且洋裝款式偏老氣,不適合穿去婚禮)(誰問你時尚建議了!?)
這起趣味軼事,實則與「感知神經科學」息息相關,洋裝顏色歧異打擊了許多人對「客觀現實」之信念,透過洋裝照片,我們發現自己認定的現實產生裂縫,即使能「感知」到光線,卻不一定能「看見」真實的光線。
因人類的感知系統乃基於物種存續演化,「精確看見現實」可能成為生存障礙,大腦習慣排除具有不確定性的事物,導致感知經常抄捷徑,做出錯誤結論。眼見,不一定為憑。
為了以實體方式改變大腦,直接影響自己未來能擁有的感知類型,《慣性思考大改造》的作者畢.羅托教授以「籃中貓咪」、「發條橘子」等實驗為例,說明勇於質疑,有意識地採取行動,積極參與個人世界,才能適應改變,藉此不斷定義常態。
身為一位25年來專注研究神經科學的專家,本書就像其紙上實驗室,古怪、奇特、有趣,從第一頁到最後一頁都經過特殊編排,藏了許許多多意想不到的細節和小驚喜,以大量實驗、測試及練習與讀者互動,引導一般人循序漸進消化原本難以理解之博大精深理論,展開一場新奇閱讀體驗。
閱畢本書,不但長高了、變壯了、胸部變大了,連考試都考一百分(廣告不實)。更能學以致用汲取全新創造力,應用於工作、感情、人際、家庭等面向,以與眾不同的方式看待世界。
回到開頭「鄧克的蠟燭問題」,解法如圖片8,用圖釘將圖釘盒釘在牆上作為燭台,點燃火柴融化蠟燭底部以固定蠟燭、燃燒燭蕊。
若你能提出截然不同的創意回答當然更好!該問題沒有標準答案,重點在於跳脫傳統觀點與固有思維,在試誤過程中連結相異概念,喚醒沉睡創意,開發更多可能性。
如果你想突破現狀、跳脫感知慣性,歡迎加入《慣性思考大改造》的紙上冒險旅程,體會眼見不能為憑之驚奇~
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』《慣性思考大改造:教大腦走不一樣的路,再也不跟別人撞點子》,要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,新的一年,你希望在哪方面有所突破?
例如:『《慣性思考大改造》:我希望在薪水上有所突破,老闆拜託你了!!』
3、活動時間:即日起,至2019/12/20(五)晚上十一點截止,屆時將於粉絲團公布得獎者名單。
4、請正取得獎者於2019/12/21(六)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
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※影片介紹:https://youtu.be/3ycGOidxOxA
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作業系統:WIN 10
Service Pack:20H2
發生問題頻率:重開機會就
問題內容:
工作需求 我會把 遠端桌面連線 圖示捷徑放在桌面上
以前我都固定放 最左邊 第二個位置 (資源回收桶下方)
更新後,我發現只要重新開機,遠端桌面連線 圖示捷徑,就會從原本位置跑到別地方
原本位置就空下來@@
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