《無電梯公寓式住宅》 #你也住過嗎 #你做好準備了嗎 #囚居晚年
1950年代的連棟式住宅到公寓式住宅,
我們的居住問題隨著經濟成長,
人口結構變遷而更迭。
以前人口多需要房子,
今日則環境良好,醫學發達,
社會高齡化。
對於行動有困難的人們
無電梯老宅如同囚房一般
一同來了解
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【2021-03-22/聯合報/A1版/要聞】
老宅困老人 雙老危機
【記者陳雨鑫、李樹人、梁玉芳、許詩愷╱專題報導】人老了,房子也老了,不適合的老家讓「在地老化」成了奢望。「老宅困老人」成為台灣難解的雙老難題。
依內政部最新統計,全台近四十三萬老人住在「無電梯公寓」裡,兩年內飆升九萬人。若再加上透天厝,據衛福部一○六年資料,我國老人高達七成住在無電梯房屋。
難以安老 在都會形同偏鄉
當老邁身體無法應付爬樓梯的日常挑戰,就醫、購物及各種人際互動,都因「行不得」形同囚居。缺乏無障礙設計、長年無力整修的環境,更讓「家」遍地風險。
只要是沒有電梯的老公寓,「即使在二樓,對於行動不便的長輩來說,都是都市中的醫療偏鄉。」推動在宅醫療的台北市聯醫院長黃勝堅如此形容。
目前台灣高齡族約三百八十萬人,其中「獨居」或「老老照顧」接近百萬。至於老宅,粗估至二○三○年,四十歲老屋恐占全台房屋三成。
被家困住 中風15年沒出門
「我從未想過,有人會因為樓梯被困在家中十幾年。」黃勝堅認識一位中風患者,在三十八至五十三歲間,從未離開過家門。黃勝堅看著這群人,房子沒變、道路沒變,唯獨變的就是「人老了」,家不適合居住,卻已來不及脫離。
基隆市議員王醒之推動扶老換工班,有位行動不便的八十歲婆婆在孩子移居後,獨自困居老街二樓,女兒每周送菜一次。「電視壞了,婆婆每天的娛樂是趴在陽台,看樓下路人。」王醒之說,聽了都想哭。
台北市第一間居家醫療診所「都蘭診所」創辦人張凱評提及,即便社區大樓,也不見得暢行無阻。有個案住在電梯華廈,但一樓大廳到電梯之間,居然還有好幾階樓梯,坐在輪椅上,可是寸步難行。
樓梯噩夢 筆直45度長斜坡
此外,張凱評指出,有些老公寓的樓梯是一路四十五度向上,完全沒有小歇的平台。動線看似簡易,但失能者如需緊急就醫,只要一個失手,擔架或輪椅翻覆,恐出人命。
台大社工系教授楊培珊說,台灣沒有高齡人口住宅政策,若政府以為老年人的自有住宅率達八成,所以不用管,這是迷思;「國家應該要盡一切可能,用各種政策工具,以房養老、都更、蓋無齡住宅,讓長者安居」。
都更無望 裝電梯達成率低
「我很焦慮,台灣老化速度太快,整個社會、政策都跟不上。」楊培珊認為,建商設計住宅時必須思考設施、設備的無障礙功能及輔具,智慧家電未來如何融入,「建商不只是蓋房子,是生活的營造者」。
對於老屋造成移動障礙,張凱評表示,問題難解,想要打掉重蓋、推動都更,難度超高。政府獎勵老公寓裝設電梯,雖是美意,但達成率也極低,大部分一樓住戶不想讓自己院子成為公共空間。
衛福部次長薛瑞元指出,當長者居住環境不友善,要求「在地老化」的理想,反而讓老人「被關在家裡」,必須要改變「住」的品質;未來老人住宅不只是房子,也要附上服務,這些都是國家重要目標。
聯合報系願景工程(Vision Project)
#願景工程
#努力讓臺灣更好
#報時光UDNtime
圖片日期:1983/1/17
圖說:市區公寓住宅牆邊、街頭路桿等多處,遭搬家公司噴彩廣告,有礙市容觀瞻
來源:聯合報
攝影:高鍵助
歷史新聞
【1964-12-26/聯合報/11版/特稿】
公寓住宅 黃金世紀
【施克敏】像所有鬧過房荒的各國都市,台北市一批一批連棟式的住宅,似乎已成過去,不再蓋了,現在一棟一棟的大型公寓,正在那裡蓋著,住公寓的習慣,我們這裡的人也漸能適應了,那麼有了公寓以後,將會發生一些什麼樣的問題呢? 這是現代都市裡,興建住宅潮流上的一些問題,很多外國的都市,都已面臨到了,台北市的住宅建築,也正往公寓的潮流走,這些問題,遲早要來。
連棟式的住宅
打從卅六年起,一個本來只能容納五、六十萬的都市,人口一下子膨脹了,而且突破了百萬大關,自然要鬧房荒。 也從那時候起,台北市一些營造商和大地主,就動了腦筋,專蓋房子賣,那時,他們蓋起來賣的房子,都是二、三樓連成一排的,稱為連棟式的住宅。
這種房子,要買就買整棟的,很少有分樓出售的。一棟二、三十萬,買的和賣的,現金交易,一次付清,「銀貨兩訖」,沒有什麼分期付款的,因此,那時候買這種連棟式住宅的,非有二、三十萬買不到,但有錢而需要房子的人實在多,這種房子的買賣很容易,而且很多。做這種房地產生意的,因脫手容易,房子蓋起來,供不應求,一次一批房子蓋起來,是坐著看漲的。
連棟式的住宅,在台北市區風行了十二、三年,從卅六年到四十九年,做這種生意的,都發了財。 但是,從四十九年以後,這種住宅的生意不行了。
打垮連棟式住宅生意的,除了多數要房子住的人,一次付不起二、三十萬外,主要的是,分期付款的公寓式住宅,出現在台北市了,這種住宅,除了第一次要付出一筆三、四萬的鉅款外,以後每個月付出的錢,等於是租房子的價格,而且過了一段時間後,房子的產權又歸自己所有,這是多數需要房子住的人買得起,而且他們認為合算的。
地稅一再調整
從四十九年以後迄今,連棟式住宅很少有人問津,是買房子的人,考慮到房捐的提高,地價稅的一再調整,直到今年七月十日實施都市平均地權公告地價以後,連蓋這種房子的人也認為,這種生意完全不能做了。
以公告地價提高地價稅以後為例,一棟價值卅萬元的房子,建地每坪總耍四千五以上,如果這棟房子是卅坪地,則折算起來,每個月的房捐和地價稅的負擔,就要四百元以上,另外,加上這卅萬元的利息,以銀行利息計算,每個月也有三千元的利息,則換句話說,像這樣一棟卅萬元的房子,每住一個月,就要付出約三千五百元的代價,這筆錢,要是拿來租房子,可以租到一間有相當水準的樓房,況且買了房子又會年年折舊,另付保養費,而卅萬的現鈔,還可以有相當週轉的用處。
房子賣不出去
像這樣仔細打一打算盤,過去那種連棟式的住宅,買的人就少了,買的一少,賣的人一次蓋起來大批房子,賣不出去,那樣一大筆資金就呆滯在那裡,這是冒最大的風險,這種生意,誰都不願做了。
打垮連棟式房子的生意,第一批在台北市蓋起來的分期付款公寓式住宅,就是現在光復路的市民住宅,這也是此後一連串公寓興建的開端。
適合社會需要
公寓式住宅當然是模仿外國人的,住這種房子,是習慣的問題,同時也是現代都市住宅區發展的趨勢,這種房子出現在「房荒」的都市,受到多數人的歡迎,主要在於「經濟」和配合社會發展的潮流。 它雖也是大批的投資,但卻分間出售,適合一般人的購買力,而且政府正獎勵這種住宅的興建,買這種房子,還可以分期付款。
它既可以分間出售,當然適於小家庭的居住,而現在我們這個社會的型態,正由過去的大家庭,演化為小家庭,公寓住宅正配合了小家庭組織。
兩項有利條件
它既出現在現代都市,必有其適合於都市建設的條件:
第一,現代的都市因面積太狹窄,要想辦法爭取空間,向高處發展,公寓式的建築正是如此,大家上下居住在一起,寸土寸金的地是共有的。 第二,這種高樓大廈,蓋起來以後,人口集中在一起,政府要有一些公共設施和改善生活環境的建設,也比較容易辦理。
分間脫手容易
至於蓋房子的人,都一窩蜂蓋公寓來出售,除了分間出售脫手容易外,就是建築費經濟了,因為公寓住宅,牆是共有的,一樓的屋頂是二樓的地板,這又是共有的,而住二樓的人由樓下上二樓,這座樓梯,正是住三、四樓以上的人所共有的,這一些算起來,戶數雖少,但房子有很多部份在互不妨礙的情況下,又是共有的,則以一棟的戶數來說,公寓式的建築,其建築費自必比連棟式的低廉,蓋房子的人,當然樂於蓋這種房子賣。 因此,這一些年來,也可以說從四十六年起,台北市一些市民住慣了市民住宅後,公寓住宅很受歡迎,這種房子,真是如雨後春筍。
(後略)
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在當時,亞洲戰場的勝利者接收了台灣,但始終沒有好好整理上軌道(這讓台灣產生了很多內外的矛盾,最終被激化),而在大陸地區的蔣中正早已經因為對共黨的戰事不利,而持續了戰爭狀態並在這非常時期鎮壓了所有的民主請願運動。
1947年二月底,蔣中正在大陸地區驅逐了中共在各地的談判代表,關上與其和談的大門;與此同時,台灣也發生了天馬茶房查緝私菸的流血事件,並且在夾雜著從接收到當年以來受到的壓迫與省籍、國別歧視和經濟民生各方面的混亂。
#問題來了:
1947年二月。面對經濟混亂、底下統治漸漸失靈、文武官貪污嚴重、戰場失利、國際與論普遍不支持、與共軍戰線拉的非常長(還遲遲無法有效打擊其主力)、在兩岸都無法安定民心…等惡劣因素下,聽聞一個剛接收兩年的海外大島陷入統治上的混亂,大陸的人民人心厭戰(更討厭貪腐沒效率的政府)、台灣島上人民群情激憤下罷工罷市、包圍公署(專賣局臺北分局)並在裡面毆打職員(至4傷2亡),還破壞了公署。
如果你是蔣中正,人在大陸面對國內兩地此等形勢,你會怎麼處理台灣島上的紛亂與手頭上的事務?
------------------
或許有人(在關注這個事件很多年,看了很多相關文件與後代人士所提出的很多論文後)可以提出許多不同的意見,但我只能提醒一個要注意的思考點:「每個時代都有每個時代的侷限」,就像是湯尼史塔克的老爸霍華說自己被那個時代的科技所限制。
是以,在你手邊一堆麻煩解決不了、收到的資訊也不是及時與全面的、而且你長年都在用武力解決事情的當下,我很難相信誰有很平和的方式來同時處理這些問題。(別忘了,從民國成立的1911年開始,整個中國就已經是全面混亂的情況,經過二戰到1947年,已經是生靈塗炭了幾十年)
#如果看到這邊就準備牙起來的人,我只能說:我並沒有說「二二八是應該發生的」;我也沒有說「發動二二八各時期行為的各級領導人是對的」
我談的是 : 換做別人在那個當下是否會有(非後見之明)的舉措?
那個面面俱到、能同時解決各方面問題、矛盾、戰亂,讓後世人永遠沒有話可以非議的經國策略?
#因為那是國家領導人在非常時期所做的非常手段。
同時期的美國正陷入「麥卡錫主義」、歐洲正在東西德分裂、英國忙著處理殖民地獨立、共產黨在驅逐國府軍之後展開肅清(之後是文革),這些時期的領導人做出的許多決定到後來都是被人非議與攻擊的。
對我來說,非議跟攻擊是一種思想覺醒跟反省;但在研討歷史事件時,背景的考量就很重要了。因為後見之明拿來攻擊舊時代,很多時候只是淪為以古非今的白話。
(就如同三國時代,如果諸葛亮能「打電話」給孟達通知,那孟達絕對不會被司馬懿的急行軍給擊敗。)
------------------
是以,我談的角度是將心比心後設身處地地把自己當作那時候的決策者,再來看看如果你是他,你會怎麼辦?你能怎麼辦?
就如同推行算是失敗的教育改革。
你可以用很多角度來證明他是錯的,但是在當時的決策者只能著手於當時所能看到的那些錯誤,然後針對錯誤去調整;有沒有效,就要一陣子後才能知道了。
只是教育是十年樹木,百年樹人的基業,當你知道對錯時,已經犧牲了一一代人了。
另一個假設性例子又像是今天路邊撈起一個溺水昏迷的人,有CPR執照的我上去就開始接力做急救等救護人員來,結果那人最後掛了;我被一狀告上法庭去。
經過幾個月審理後,檢座認為死者死因不是溺水,是因為死者生前剛開完心臟手術的大刀,傷口沒癒合的情況下我上去做了CPR,結果把他心臟壓爆了。
認為我在沒有搞清楚事情全貌時就貿然動作,結果害死者殞命;又因為我CPR執照過期,所以加重其刑對我起訴。
你可以在事後說我沒搞清楚狀況就青紅皂白的雞婆害死人,但我當時的判斷很簡單 : 他溺水了,我曾經學過CPR,然後我想幫忙救人。
我哪知道他心臟有問題? 人家快死了,我還要先想想我的證照有沒有過期,再考慮我要不要加入施救或路過當沒看見?
------------------
所謂的「危機處理」指得是重大事件發生當下,必須快速處理止血的狀態。如果處理的好,能讓危機變轉機;處理不好,不管是企業、個人或國家都會陷入重大危難。
而危機的定義有三 : 對於組織的威脅、突發事件、需要短時間決策的重要事件。
#看到關鍵字了嗎?
威脅、突發、需要短時間決策。
這就表示,很有可能犯錯。
這種事情,其實每天都在各大醫院的急診室跟加護病房發生。
一個病人進來或是突發急症,醫生常常只有幾十秒的時間判斷發症原因,然後決定怎麼救。
要是弄錯了呢?
就是白布蓋著,然後去對家屬說明原委,然後希望不要吃官司。
所以如果看到這邊,還是有人看不懂"設身處地"、"將心比心"的定義,還是要拿著各種報告、調查、著作來跟我說 : 「這就表示蔣介石可以合法殺人嗎? 這樣就能把二二八事件合理化嗎? 這樣草菅人命對嗎? 不管當時如何,發動二二八就是不對!!!!」
對這樣深明大義的人,我只能說 : 那要不.....你跟我聊七龍珠好了。
畢竟我政治不通、歷史不懂,要聊七龍珠我倒真的是專業人士了。
#要是聯考指考是考七龍珠,那我的水準可以去念哈佛
#不相信我哪一天以特南克斯為例來討論一下環境對人格造成的影響好了
------------------
#歷史是會重演的。
非常時期與非常狀態也不會只到今天為止,以後還是會有許許多多的事件發生,要大家做許許多多的決策;而這些決策往往在當下無法知道是對或錯。(例如將近二十年前的教改)
又或是在當下有效(例如鎮壓),但又會後來隨著時代背景與民心、思想的轉變而引來非議。
別忘了,民心跟與論其實跟流行時尚一樣。
在當年學校師長叫大家要把衣服紮進去褲頭裡,大家照做然後嫌土氣,所以後來大家把不紮衣服視為是一種很帥的象徵;但現在,我去學校裡面,一堆19歲的孩子穿破牛仔褲,然後把T恤紮進去了。
問他們為什麼,他們說現在的網紅都這樣穿,很好看……
好看嗎? 我也不知道。 但是這就是一種人心改變的趨勢。(各種文化也很常出現這種兩邊相反的擺動,這種擺動可以是反動造成的,也可以沒有原因)
今天覺得對的事情,或許之後就會被認為是錯的;而今天覺得是錯的事情,後來會被認為是對的。
所以白居易曾寫詩說到「周公恐懼流言日,王莽禮賢下士時,若使當時身便死,千古忠佞有誰知?」
這首詩便體現了輿論跟人心是會隨著時代改變的真義;人總說要蓋棺才能論定,但事實上,很多事情在蓋棺後還是會轉變的。
------------------
而最後,還是要回到最一開始所講的。
現在的防疫策略每個國家都有每個國家的不同寬鬆執行方式,這些執行方式都有他們的考量;而這些考量,都來自於他們的(知識、權力、野心等不同)背景,而這些考量也都受制於現在的科技與他們所能收集到的資訊。
他們可能在掌握了正確的資訊後,做出正確的決定;也可能在資訊不完全的情況下做出不正確或錯誤的決定。
但到底對或是不對,我們現在無法得知;或許要等到疫情告一段落才能知道。但或許很多很多年之後,後世的人也會依照他們當時的技術與能蒐集到的資料,來稱讚或是抨擊現在領導者們,但那都是後見之明,也不是蓋棺之後的定論。
而我們現在可以去批評其他不同國家的領導人(或我們自家的領導人所做的各方面)的策略是對的或錯的,也同樣受限於我們所能得到的情報、我們的國情、我們的科技,還有媒體(與執政黨、反對黨)帶的風向;所以我們也無法保證我們所知所想的是正確的。
------------------
最後的最後,我要再次引述在《寒戰2》裡面,周潤發的話 : 「就是因為掌權者有權利去定義什麼時候是"非常時期",所以就算是非常時期,你也不可以用非常方法!!」
這話是對的,但依然是後見之明;因為監督跟批評總是比決策容易,畢竟前者可以有的放矢,後者要在茫然中找方向。
更因為所有的當權者,都無法知道自己接下來會遇到什麼突發狀況、收到甚麼樣的資源與當時的那些限制與考量;所以在事發時不一定能知道是否應該馬上視同「非常時期」,也無法得知在非常時期下的「非常方法」是不是能對症下藥的解決當下的問題,並且千秋萬世都能被歌頌讚揚。
他們的邏輯真的很簡單:兩害相權取其輕。
哪個方法看起來有效,又能快速阻止局勢惡化,那就幹吧!
因為很多非常時期不能論對錯,只能論生死。
不然各位以為電視裡面醫生衝出來告訴家屬說:「難產,媽媽跟小孩只能救一個」(一個是過去一直很恩愛,一個是未來的新希望)的時候,他們在掙扎什麼?
啊如果我跟你媽掉進水裡,你會先救......(閉嘴啊!!!)
上篇在此 : https://www.facebook.com/GeeChungYo/posts/2629886573901187?__tn__=K-R
中篇在此 : https://www.facebook.com/GeeChungYo/posts/2632468633642981?__tn__=K-R
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#寫完了_灑花
#每次寫這種貼文都會被退讚
#醫護人員與決策者都辛苦了
#希望疫情趕快結束_傷亡可以降到最低
#這個髮夾彎彎的夠大
#但各位經過當局三年半的歷練也應該要習慣了
#228又要到了_坐等各種月經文
#開學了
#回到上班上課沒休假的時光
每週一、三、五的晚上10點半,一起看、一起想、有瞌睡蟲一起養。
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又或是在當下有效(例如鎮壓),但又會後來隨著時代背景與民心、思想的轉變而引來非議。
別忘了,民心跟與論其實跟流行時尚一樣。
在當年學校師長叫大家要把衣服紮進去褲頭裡,大家照做然後嫌土氣,所以後來大家把不紮衣服視為是一種很帥的象徵;但現在,我去學校裡面,一堆19歲的孩子穿破牛仔褲,然後把T恤紮進去了。
問他們為什麼,他們說現在的網紅都這樣穿,很好看……
好看嗎? 我也不知道。 但是這就是一種人心改變的趨勢。(各種文化也很常出現這種兩邊相反的擺動,這種擺動可以是反動造成的,也可以沒有原因)
今天覺得對的事情,或許之後就會被認為是錯的;而今天覺得是錯的事情,後來會被認為是對的。
所以白居易曾寫詩說到「周公恐懼流言日,王莽禮賢下士時,若使當時身便死,千古忠佞有誰知?」
這首詩便體現了輿論跟人心是會隨著時代改變的真義;人總說要蓋棺才能論定,但事實上,很多事情在蓋棺後還是會轉變的。
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而最後,還是要回到最一開始所講的。
現在的防疫策略每個國家都有每個國家的不同寬鬆執行方式,這些執行方式都有他們的考量;而這些考量,都來自於他們的(知識、權力、野心等不同)背景,而這些考量也都受制於現在的科技與他們所能收集到的資訊。
他們可能在掌握了正確的資訊後,做出正確的決定;也可能在資訊不完全的情況下做出不正確或錯誤的決定。
但到底對或是不對,我們現在無法得知;或許要等到疫情告一段落才能知道。但或許很多很多年之後,後世的人也會依照他們當時的技術與能蒐集到的資料,來稱讚或是抨擊現在領導者們,但那都是後見之明,也不是蓋棺之後的定論。
而我們現在可以去批評其他不同國家的領導人(或我們自家的領導人所做的各方面)的策略是對的或錯的,也同樣受限於我們所能得到的情報、我們的國情、我們的科技,還有媒體(與執政黨、反對黨)帶的風向;所以我們也無法保證我們所知所想的是正確的。
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最後的最後,我要再次引述在《寒戰2》裡面,周潤發的話 : 「就是因為掌權者有權利去定義什麼時候是"非常時期",所以就算是非常時期,你也不可以用非常方法!!」
這話是對的,但依然是後見之明;因為監督跟批評總是比決策容易,畢竟前者可以有的放矢,後者要在茫然中找方向。
更因為所有的當權者,都無法知道自己接下來會遇到什麼突發狀況、收到甚麼樣的資源與當時的那些限制與考量;所以在事發時不一定能知道是否應該馬上視同「非常時期」,也無法得知在非常時期下的「非常方法」是不是能對症下藥的解決當下的問題,並且千秋萬世都能被歌頌讚揚。
他們的邏輯真的很簡單:兩害相權取其輕。
哪個方法看起來有效,又能快速阻止局勢惡化,那就幹吧!
因為很多非常時期不能論對錯,只能論生死。
不然各位以為電視裡面醫生衝出來告訴家屬說:「難產,媽媽跟小孩只能救一個」(一個是過去一直很恩愛,一個是未來的新希望)的時候,他們在掙扎什麼?
啊如果我跟你媽掉進水裡,你會先救......(閉嘴啊!!!)
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#寫完了_灑花
#每次寫這種貼文都會被退讚
#醫護人員與決策者都辛苦了
#希望疫情趕快結束_傷亡可以降到最低
#這個髮夾彎彎的夠大
#但各位經過當局三年半的歷練也應該要習慣了
#228又要到了_坐等各種月經文
#開學了
#回到上班上課沒休假的時光
每週一、三、五的晚上10點半,一起看、一起想、有瞌睡蟲一起養。
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因為不知上哪問,,,
請問高雄樹人五專護理科好嗎?
還是說應該以南護或輔英為目標?
還是有別的推薦,
台南高雄的專科護校?
多謝。
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