200319原來這樣加油省很大!◎文/陳泰源
【前言】
曾經有人在閒聊時對我說:每次聽到那些「油價明天要漲,今天趕快去加油」或是「油價要跌了,明天再去加油」等等這些言論時,都覺得嗤之以鼻,那到底能省下多少錢?機車了不起省幾塊錢,汽車頂多就是一個便當錢而已,只要是高收入者,何必去計較這種小錢呢?
聽到這樣的言論,表面上我不予置評,內心裡其實覺得:就是因為有人對「幾塊錢」抱持不屑的態度,無形中流失錢的速度就會特別快!縱然現在賺很多、很會賺,哪天只要遭逢巨變(例如武漢肺炎疫情衝擊經濟),收入減少、放無薪假、甚至失去工作了,而浪費的習慣依舊戒不掉,屆時生活就會非常痛苦!
像我騎的是110cc的機車,每一次加滿的油錢大約落在100~130元之間(4公升),金額很低,可是我仍堅持4大步驟加油習慣,因為我堅信「積少成多」的威力。……↓
【加油4步驟,讓你省更多】
關於加油,這是我親身養成的習慣,總歸整理出4個步驟,如果讀者朋友們有第5步驟,或者是有其他更省錢的加油方式(前提是要簡單、不複雜),歡迎分享讓大家知道喔!
《步驟1:挑日子加油》
這是最簡單、也是每個人都做得到的事,偏偏有些人就已經不屑這樣做了,光是步驟1,「你與浪費的距離」就此拉開。
以前,我剛開始有機車時,還沒有使用信用卡,因為怕有了信用卡之後會克制不住、胡亂消費,因此都是請加油站的員工幫我加油,至少,我絕對會挑時間加油。
《步驟2:順路、順便時加油》
要記得,每一次騎車去上班或是從公司回家的途中,有沒有哪一個加油站是你會順路經過的?因為,當你是繞路或者是特地騎車過去加油的話,路途中對油料也是種耗損,尤其是對每次加油不過百元上下的機車族而言,幾塊錢的差別更要精算清楚!
所以,加油時,我都會規畫好路線,讓加油這檔事安插在我的「行程A至行程B的中間」,而且是順路剛好經過的加油站喔!
《步驟3:不再人工服務,選擇自助加油》
我自己親身實測,自助加油儀表顯示,每26~28塊錢左右,就會折扣1塊錢,換句話說,每加100元可折抵至少3塊錢,我知道你不屑在乎「3塊錢」,但你應該會在意「3%」。
銀行的定存利率現在都1%不到,房貸利率現在也傳出有低於1.6%,加個油,人工改為自助,立刻享有3%回饋,這是很高的%數,你怎麼可以放過?
再次提醒,假設你是機車族,記得要同時搭配步驟2,不然出門一趟,目的單單只是為了加油,縱然省下3塊錢,可和路途中所消耗的油互相抵消掉,反而不划算了。
《步驟4:信用卡加油》
以前是因為怕太過依賴信用卡,讓自己控制不住消費欲望所以沒申辦,後來因為養成了低度消費的習慣,對自制力已有信心,同時想到我是收入不穩定的業務性質工作,為了日後買房要培養信用以便貸款等考量,才開始接觸信用卡。
我知道你會說:都選擇自助加油了,當然一定是用信用卡啊?
我要說的是,選擇哪家信用卡也很重要。強調,我沒有業配(我有那麼大咖就好了),我目前使用的是匯豐銀行的「現金回饋御璽卡」。
理由是,在理財世界裡,我既懶惰又嫌麻煩,現金回饋卡最適合我這種不愛用大腦理財的人,不想靠累點換東西,換了一些不需要的用品,還要怕點數忘記換不小心過期感到可惜,或者無法直接換現金,只能換虛擬貨幣(line幣)再去折抵其他消費……等等囉哩叭唆的機制,總之,哪家信用卡的優惠相對單純、乾脆,那就是我最優先的選擇。
以目前市面上各家銀行的現金回饋卡而言,又以匯豐是銀行業界最高%數─1.22%,同時,系統會「自動」幫你換算可以折抵多少錢,並從下個月帳單「直接」扣除。
《舉例》
每個人加油的頻率不同,我自己是每周至少加1次,每加100元/次,步驟3就可以替我省下至少3塊錢,再結合現金回饋信用卡折抵1.22塊錢,也就省下至少4塊錢,換句話說,每一次加油,我都享有至少4%以上的現金折扣!以1年52周來計算,我就省下至少208元,而且這還不包括挑日子加油(步驟1)喔!
再以2020年3月16日這次為例,15號周日宣布油價調降,16號周一再去加油,以每公升汽油調降3.8塊錢來計算,4公升就省下15.2塊錢;因為是去上班或回家的途中「順便」加油,所以沒有油耗費的問題;接著選擇自助加油,一百初頭元再折至少3塊錢,搭配信用卡的現金回饋1.22%再折1塊多。等於這次我加滿油,省下了大約20塊錢,幾乎打了8折了!
【結論】
挑日子加油,差一天看似差很小,累積許多「差一天」就會差很大!順便去加油,不要特地去加油,省下不必要的路途油耗;人工加油改成自助加油,替自己現省3%,搭配現金回饋信用卡,讓自己每一次的消費,都省至少4%以上!
不要老是說「加個油能省下幾塊錢」,而是要聚焦每一次加油省下的%數。不是要你斤斤計較那幾塊錢,重點是你有沒有「省道精神」、省下來的「念頭」,如果這點小錢你都在乎,你在生活中延伸出其他每一次的消費行為,肯定都能替自己倒省一些錢。
「聚沙成塔的觀念」與「節儉習慣的延伸」,兩者相乘、威力驚人!重點在%數,金額放大看,時間拉長算,筆筆都是可觀的財富!
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/03/200319.html
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過20萬的網紅Hee Wei Seng,也在其Youtube影片中提到,青菜汽車評論第51集 QCCS(中/eng) “Hee Wei Seng 手排 Vios 不會輸!Hee Wei Seng 造假!Puik!” “都跟那些包輸的車子比試,Wei Seng 怎樣都贏啦~” 額···我不跟那些排氣差不多的車子比試,難道我去跟那些大馬力引擎車比零四嗎?明明就知道會輸...
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上個週末,我表哥來找我聊,他想在家裡裝一個 Telsa 的充電樁,並開始計算這樣一年下來,他光油錢就可以省下好幾萬。後來他補充了一句:「不過我最喜歡 Telsa 的部分還是他的自動駕駛,對於常常開長途的人節省很多力氣!」
連幾乎每天在車上待 4 個小時的表哥都這麼說了,看來自動駕駛真的能為開車的人帶來價值,是個滿有前景的行業呢!而後我看到了 [CNBC 這則報導](https://cnb.cx/39KM0Tu):Google 的自動駕駛公司 Waymo 融資 22.5 億美元。
「融資 22.5 億看起來很棒,對吧?」但對 Waymo 是堪憂的:
- Waymo 原本估值 1,000 億美元,以這筆融資來看,估值剩下 300 億美元左右
- Google 不用母公司 Alphabet 的資金挹注 Waymo ,而對外找尋外部公司
- 今年融資,卻在去年關閉的在 Austin 的工廠,預期融資一般會走擴張策略
### 錢怎麼來是Waymo的大問題
目前 Waymo 收入方式預期有兩種
- Waymo 的 Waymo one 自駕車乘車服務:
乘車服務在推廣上比預期困難。而競爭對手 Uber 在這方面可厲害多了! Uber 一直很明確要進入這個市場, Waymo 在服務上沒有太大的優勢。(前陣子還發生著名的 [Levandowski 竊密案](http://bit.ly/2Iz7o24) )
- Waymo 作為技術公司,授權自駕技術:
Waymo 在自駕技術上,是業界公認的第一名,公司全力衝刺技術研發,與汽車廠合作共享利潤
但就連 Waymo CEO John Krafcik 都不是很清楚公司該走哪個方向,如今引入了外部資金,風投可不會像 Alphabet 那麼有耐心,預期會給出明確的時間表和目標,讓 Waymo 短期就能有利潤產生。以 Waymo 的目前狀況,走技術公司看起來是比較有可能的選擇。
P.S. 自動駕駛有分等級,有興趣可以看[這個連結](http://bit.ly/3cNr4Ns)
Hi, 我是丹尼
每天與你分享我的所見所聞
Medium連結 http://bit.ly/2W21Epn
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譚新強:瘟疫的元兇:氣候變化
2019-nCoV病毒疫情肆虐,每天新增確診個案高達4000宗,不幸累積死亡人數亦已超過500。情况表面看來很嚴重,但我不太擔心。因為以應較準確的湖北以外數據來看,新增懷疑個案似有見頂迹象,更重要的是死亡率只約0.16%,不算太嚴重。當然這跟湖北尤其武漢市內的死亡率超過3%,相差甚遠,何解呢?有很多不同理論,但我較相信港大醫學院長梁卓偉的電腦模型推算,疫症個案數目被嚴重低估,早在1月25日,在武漢的病毒感染者可能已高達約76,000人(當然死亡人數也可以不準確,可以被低估,但理論上必比個案總數為準)。以外國撤僑的測試來判斷,感染率高達3%至5%,即是單以武漢約1000萬人口來計算,現在感染人數可能已高達30萬至50萬。如屬實,即或此2019-nCoV疫症的真正死亡率實遠低於3%,可能只略高於每年在全球肆虐的甲型流感,約0.1%。無論如何,現在為時尚早,無法下準確定論,一切仍以小心為上。遲些有機會,可再討論疫情、政策和對經濟的影響。
全球注意力都放在2019-nCoV疫情,但有沒有留意到東非的另一宗新聞?近日索馬里、埃塞俄比亞和肯亞等東非國家,正面臨數十年來最嚴重的蝗災,蝗蟲數目高達數千億,將嚴重威脅今年農作物收成,最差情况可導致饑荒!
數周前,全球焦點也曾放在澳洲破紀錄的山林大火,波及面積近19萬平方公里(約兩個葡萄牙),超過30人喪生,動物死亡數目估計10億以上(計埋昆蟲?)!
東非蝗災澳洲山火 皆源自全球暖化
病毒疫症、蝗災、大火災……聽來有點像新約聖經啟示錄的四騎士預言,莫非真的世界末日已近?
我並非教徒,不會以宗教來作解釋,但我堅信科學,必有更合理的科學解釋。這次2019-nCoV疫情,當然有很多特殊成因,可能包括武漢街市的衛生情况欠佳,不同野生動物交叉感染,基因變種,終變成可感染人類的病毒。這當然並非第一次,SARS、MERS、伊波拉和其他新病毒的起源都差不多,原先蘊藏在蝙蝠和其他野生動物體內,然後變種經豬和雞等禽畜傳播到人類。
但這些疫症背後的最根本元兇,其實是氣候變化。最直接原因是全球暖化對細菌(雖然病毒並非生命)滋生有很大幫助,在熱帶地區尤其明顯。但近日有研究發現,即使在西藏高原的冰川因全球暖化而加速融化,因此發現20多種本來被困在萬年冰層內的原始病毒,如傳播到現代人類,不堪設想。
全球暖化亦大量改變和摧毀自然生態環境,加上人類社會發展需要,大量縮小野生地區面積,亦同時縮短野生動物和人類生活的相隔距離,病毒交叉感染的機會和頻率當然大大提升。全球貿易和交通發達,亦加劇病毒散播的速度和範圍。
東非蝗災和澳洲山林大火又跟氣候變化有何關係?近年海洋學家發現一個"Indian Ocean Dipole"(IOD,印度洋偶極)現象,類似太平洋的南北El Nino(厄爾尼諾)現象,原來印度洋東西邊的水面溫度差別,亦有一個以年計算的不規則周期性震盪(oscillation),而近年因氣候變化,西印度洋溫度不正常地較長期處於"positive phase"(正相),即西印度洋水溫高於東印度洋,濕度亦上升。東非地區去年第四季本應是旱季,但反而變得潮濕多雨,有利滋生蝗蟲,規模超龐大的蝗災提前來臨!
相反東印度洋那邊,水溫偏低,因此澳洲乾燥大旱,所以山林大火就特別嚴重!
氣候變化是一件千真萬確的事,且後果非常嚴重,足以消滅全球大部分動物,包括人類。只有極愚蠢的人如特朗普和他的支持者,才會漠視所有科學證據,抵賴它的真實性。美國退出巴黎氣候協議,可能是特朗普最錯和製造最大傷害的一個決定!
愈來愈多人,包括商界,已開始感覺到氣候變化的威脅,知道口唇服務(lip service)已不足夠,必須馬上採取行動。掌管7萬多億美元的貝萊德老闆Larry Fink,在給投資者的年度通訊中已明確指出,如何對抗氣候變化,已成為每一間企業、每一位高管和每一位投資者的責任。哈佛對耶魯美式足球賽,是一次過百年歷史的學界體壇盛事。去年底比賽中場休息時,兩校學生湧到球場上,展開橫額,大聲呼叫,要求哈佛和耶魯兩家最大和最具影響力的endowment funds(留本基金),公布所有與石化能源有關的投資,並且要求他們盡快拋售這些投資。
但說教是沒用的,經常造出反效果。瑞典小女孩通貝里(Greta Thunberg),成為了對抗氣候變化的代表臉孔,是一件不幸的事。她是位Asperger Syndrome(亞斯伯格症候群)的病患者,加上年紀實在太輕,態度太過偏激,演說中充滿憤怒,把成年人變成敵人,很難說服他人成為一齊對抗氣候變化的伙伴。最近有一個叫Babylon Bee的網站,故意惡搞,假稱在民調中,87%的被訪者寧願被因氣候變化而引發的海嘯淹死,也不願聽氣候變化激進分子的訓話!這是個笑話,當然不可太認真,但也的確道出不少人的心聲。
名利雙收 可吸引企業投資ESG
ESG(Environmental, Social and Governance,環境、社會和企業管治)投資已逐漸成形,不再只是小眾的時髦潮流。但如何才能真正成功推動ESG成為投資主流?最有效的方法當然是利誘,如既能賺到錢,又贏得社會認可,兩者皆得,何樂而不為?
在此時刻,Elon Musk帶領Tesla崛起,正是一場最佳的及時雨。Musk已完全取代Steve Jobs(喬布斯)的潮流教主地位。而且老實講,Musk對科學和科技的知識水平、想像力,甚至工程和商業上的執行能力,都遠高於Jobs,個人魅力也很足夠(衣著品味也不錯,經常穿Belstaff外套),唯一相對差一點的只是公開演講能力。
Musk是一個充滿野心的狂人,他的夢想是拯救地球,推動再生能源革命,停止氣候變化。他很年輕時已因賣出他有份創辦的Paypal股份而發了達,但他追求的遠不止財富,所以決定取難不取易,跳進實體電動車製造業這個火坑,Tesla是數十年來的第一家美國汽車公司。初時面對極多巨大工程設計、生產技術和財務挑戰,即使只一年前,華爾街仍有很多分析師對它極度悲觀,不停警告Tesla隨時破產,更吸引了不少投資者沽空Tesla股票,包括明星級對冲基金經理David Einhorn和我的朋友,曾揭發Enron騙局的著名空投專家Jim Chanos等。
Musk在2018年8月時亂發出將以420美元一股,把Tesla私有化的假消息,弄出軒然大波,事態非常嚴重,隨時可以坐牢。最後美國證交會(SEC)網開一面,只罰Musk和Tesla各2000萬美元,和迫使Musk放棄董事長或CEO其中一職。這可算是Musk和Tesla的最低潮,但也是一次當頭棒喝,喚醒了Musk的奮鬥心,請來一位新董事長,自己專注當CEO,反而非常有效地減低成本,提升Model 3產能,和推出極吸睛的Cybertruck。最重要的是接受了中國邀請和過百億人民幣的貸款援助,成立了第一間全外資汽車公司,不到一年內在上海建好Gigafactory 3,開始交貨,正式打入全球最大汽車市場。
從去年中起,業績和最重要的現金流開始明顯改善,股價亦從177美元的低位開始反彈。到了上海車廠開幕時,股價更開始瘋狂飈升。全年業績公布,不止全年銷售量達標,連續第二季有盈利,正現金流更高達10億美元,且宣布將提前在3月交付Model Y車。Tesla股價開始如火箭般直線上升,比Bitcoin最瘋狂時更厲害,最高峰曾升至968美元,市值超過1700億美元!周三股價終於大跌17%,主要藉口是上海工廠因疫情停產,證明一如我上周所說,Tesla已成為一隻最重要的中國概念股!即使回調後,今年至今Tesla仍升了80%!
有些讀者看完我上周文章,不知為何有錯覺以為我對Tesla悲觀。我不想解釋太多,但不少人應該知道我是香港最先駕駛Model S的其中一人,對Tesla長期發展一直非常有信心;近日即使被疫情困擾,心情仍非常不錯!
Tesla電動車外形性能俱佳吸客
Musk的成功在於明白苦口良藥是錯的,良藥必須是甜的,所以一開始設計,就非常着重性能。隨便一輛Model S,加速已快過大部分超跑,價錢又低一半以上,買傳統車還有甚麼意義?Tesla的最先一批買家,主因是性能,其次是省汽油錢,外形亦美觀,而非關心環保。到了現在,連美國很多球星和KOLs都成為了鐵粉,Tesla已成為aspirational luxury product(有抱負奢侈品)。
未來如何發展?Tesla已成為The Cult Stock,沒有之一,PE超過100倍,估值已沒甚意義。CNBC的Jim Cramer已宣布Tesla成為了下一間亞馬遜級數的企業(他亦宣布化石能源已玩完,看石油和汽車公司股價,有理),將證明所有負評者都是錯的。Musk曾說Tesla有可能成為全球最大公司,不容易也不是一定,但不是無可能。
多年前我已解釋過,再生能源其實需要一個"Holy Trinity"(聖三一):太陽能、電動車和儲能電池。本來Musk分別控制Tesla和Solar City,但後來因財困而合併了,另外亦有跟Panasonic的電池合作。Musk近日已說,今年亮點可能是Solar City,他現在有呼風喚雨之力,所以太陽能板塊也值得留意。如成功,這聖三一將可取締汽車、化石能源、發電機、發電廠,甚至電網等多個巨大行業,總收入以數十萬億美元計,如Tesla只佔數個百分點,已可達萬億營業額!
買Tesla絕非價值投資,但現代投資邏輯確有點不同,既然Tesla這麼重要,TAM更近無限大,怎可能不值千億以上?這級數才可開始吸引機構和ESG投資者。
我也希望ESG投資對阻止氣候變化有點幫助。但如萬一不成功,四騎士瘟疫繼續接踵而來,唯有希望能趕上買到去火星的SpaceX火箭票!
(中環資產持有亞馬遜及Tesla的財務權益)
中環資產投資行政總裁
[譚新強 中環新譚]
汽車油錢計算 在 Hee Wei Seng Youtube 的最佳貼文
青菜汽車評論第51集 QCCS(中/eng)
“Hee Wei Seng 手排 Vios 不會輸!Hee Wei Seng 造假!Puik!”
“都跟那些包輸的車子比試,Wei Seng 怎樣都贏啦~”
額···我不跟那些排氣差不多的車子比試,難道我去跟那些大馬力引擎車比零四嗎?明明就知道會輸,還一頭鑽進去比來做麼叻???浪費我的時間和車油,Puik!
由於最近零四比試,那輛爛車原產手排 Vios 一直贏,再加上那句“puik”,觀眾質疑說為什麼手排 Vios 不斷獲勝。部分觀眾就認為這一切根本不公平,我們選擇的對手車肯定是輸的,我們已經計算好100%贏才會去比試。
拜託····重申一下吼,我們不是專業的!我們不是專業的!我們那裡懂我們會100%獲勝?????????幹啥小!!PUIK!
為了迎合部分觀眾的需求,我們就找來一個不公平的對手,Camry 2.0!不過這輛 Camry 是搭載 Toyota Celica 的 3S-GTE 引擎,手排,前輪驅動(車主沒改四輪驅動)。
怎樣?是不是一看就知道我是個腦殘?找一輛那麼強的車來比?我也覺得腦生草·········
所以?不找排氣相同的車,不找公平的對手,好看麼???給你們贏完它!
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油價以30 元/公升來計算,我的URX 每公里油錢需要2.5 元~ 6 元。 MPV (M7) 的油耗表現不會更好,因此,你應該心裡可以有個底了。 w1112 wrote ... ... <看更多>
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請問有開車的同學清楚汽車開100公里的油錢大概多少嗎?可以的話能知道一公里大約多少費用最好,常常被載,需要了解一下,謝謝! - 油錢,汽車. ... <看更多>
汽車油錢計算 在 Re: [討論] 出遊搭車油錢怎麼算比較好? - 看板car 的推薦與評價
每次看到這種乘客吃米不知米價的就無言
而且現實中還真的很多 先不論交情的考量 畢竟這每人不一樣
我們只談成本的概算就好
假設車輛只要85萬 開20萬公里後作廢 持有15年
(資料參考 : 台灣自小汽車平均里程11~12萬 平均車齡10~11年)
每年1.35萬公里
車輛本身 : 85萬元/20萬km = 4.25元/km
稅金(假設1.8就好) : 11710元/年 依照假設一年開1.35萬公里 換算 0.86元/km
車體與第三人保險 : 15年下來從乙式(3.5萬)變成丁式(3-4千)
平均每年8000元就好(含強制) 8000/1.35萬 = 0.6元
保養 + 輪胎 + 耗材 : 依據車型變化較大 1.8~2.0汽油車 再便宜每公里至少也要 1.2元/km
油錢 : 用95每公升23元 油耗10km/L來計算 (跑山路通常更差且載客) = 2.3元/km
過路費 : 忽略不計
清潔費 : 忽略不計
驗車費 : 忽略不計
駕駛費 : 忽略不計
其他用車雜支(車主租車位打蠟擦傷維修風險等) : 當作沒有
這樣算一下要多少? 總共一車9.21元/km
而且這是用15年開20萬公里的85萬元車來平均 我想不出來有哪一項可以更便宜
車輛的持有成本都是越前面越貴
你搭的車只要比這個還新 成本不可能比此還低 進口車/豪華品牌更加超過
車主要收多少端看行程和與乘客交情或是順路與否 沒人可以多說什麼
你如果乘客很大牌 覺得應該只要付變動成本 車輛折舊不用來攤 我也沒意見
但這種出去玩被載還只想付最低成本 不養車又要出遊蹭別人方便 結果連錢都不想幫出
還當作理所當然的我是不會想載就是
別說郊外的出遊了 你在交通方便的外縣市旅遊 四個人的大眾運輸費怎麼算
幾乎沒有也可能比大家分攤車資還便宜的機會 更別提方便性了
這樣會覺得貴 就只有想佔便宜 覺得明明有人開車
不就是順便載我就好 還要出這麼多是怎樣的心態作祟而已
車主給你算便宜是客氣 真的不用拿來當作理所當然
車主平時也在花心力跟錢養車 乘客只要在出遊的時候等別人把車開到集合地點載你
只需要分攤個成本(而且是車主保證沒賺到小虧的成本) 已經佔盡便宜了好嘛
如果你是車主 成本請記得至少9.21元/km
車資要收多少自己斟酌
畢竟交通本來就是這麼貴
※ 引述《ian7202133 (mogudira)》之銘言:
: 小弟剛好前幾天出遊回來,一台車扣掉駕駛有三位乘客,來回旅程約160公里,車型是xtrai
: 因為我知道駕駛開車還要負擔很多風險還有提供車子是很麻煩的事情,可是感覺駕駛自己多收還是怪怪的,最後開車的學長跟我們收油錢400一個人這樣
: 1.多收本來就合理
: 2.多收合理,但理由需要好一點(駕駛費?
: 3.還是看乘客給多少算多少
: 4.讓乘客自己算 看他們會不會多給你
: *補充:文章修改後有些被刪掉抱歉
: 那個負責開車的人也是跟我們一起爬山的人
: #補心得
: 感謝各位的回覆,我了解自己很自私抱歉,我也有租過車,坐過計程車所以知道收400是很
: -----
: Sent from JPTT on my OnePlus ONEPLUS A6010.
: --
: ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.229.160 (臺灣)
: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1604263636.A.142.html
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.72.109.181 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1604283565.A.9E8.html
車主要收多少端看行程和與乘客交情或是順路與否 沒人可以多說什麼
像原文約去爬山 另一台佛心收200 這台收400 其實也算合理價 結果被發文抱怨貴
出去玩遇到沒那麼熟的同團共乘 覺得只分油錢當作應該 遇到這種就是最幹的
登山的行程體力消耗甚鉅 常常爬12小時下來再開3-4小時 登山鞋和背包又很髒
遑論下雨就是整車一蹋糊塗 山路開車又特別辛苦
9.21元*160km/4人 = 368元 收400 等於司機也來下去均攤成本 都嫌便宜了吧
如果買200-300萬的車自己爽再讓乘客幫忙攤提折舊
也是不甚公平 他們也只求平順的一程
應該用85-110萬左右的車價去算差不多了
當然 這裡都只算用車的成本 至於跟乘客和朋友/老婆/親人怎麼分攤
那就不是車板討論範圍了 人情狀況千百種 無法標準化
寫這篇就是給沒車的純乘客知道 你搭別人便車 實際的用車成本範圍到底多少
一般乘客都誤以為分攤油錢就好 其實占了別人多少便宜還自以為兩不相欠..
君君臣臣父父子子
我時常跟很多沒那麼熟的人出遊 因此不同親疏遠近的朋友 我也有不同的考量
買得起車的話 自然沒有人真的出不起這點油錢
但沒買車的 拿去投資還是買房 股利和房子還不是沒分給司機
分攤成本本來就是應該
如果乘客出的比較多 應收400左右 直接掏600出來 那確實可以說不要計較
何必算的那麼細 也很有風度
但是乘客出的就已經比較少 不夠出車成本了 還可以說 幹嘛那麼計較這類的話
來合理化自己佔的便宜 到底是哪國邏輯 不就是得了便宜還賣乖嗎?
因為一些佛心的免費載人 形成認為司機"本來"就應該要免費或是只收油錢的風氣
根本就是積非成是 就跟有些團 竟然只要求男生出錢一樣糟
有時常參加自組郊外登山露營等旅行活動的就知道 每次都是缺車 從來沒在缺乘客好嗎
如果會被當作理所當然地佔便宜 我就不要阿 不就是奇摩子的問題
樓上也提到請吃東西 主動掏出停車費 烤肉的時候敬個酒夾塊肉說聲辛苦了也行
表現出感激的樣子就好
至少不要開車載別人還被當應該 朋友就算了 不熟的人同遊來湊車
跟你收錢還在跟別台車比較怎麼比較貴 那就照這篇成本來算看看
有人不會介意 但老子被當塑膠就會不爽
出車的人勞心勞力錢都收不夠了還要被嫌
本篇原文開Xtrail的苦主 不就是這樣嗎
開頭就講了
"不論交情的考量 畢竟這每人不一樣 我們只談成本的概算就好"
回文的時候我也講了三次有吧 :
"車主要收多少端看行程和與乘客交情或是順路與否 沒人可以多說什麼"
計算用車成本是一回事 你要跟你朋友/乘客收多少是另一回事
本篇一直都是在討論汽車 沒有要教你如何做人處事好嗎?
用車的成本本來就不光只有油錢 乘客只出油錢就是車主要多負擔車輛成本
至於合不合理 沒有要探討 情境那麼多 哪有一個準則適用 大家覺得OK就OK阿
講幾次了 這就是一篇計算成本的文章 你出去玩怎樣算錢你家的事
你要免費給人搭車也沒人攔你 到底有那裡不能明白
※ 編輯: duriel3313 (118.165.225.67 臺灣), 11/02/2020 23:02:26
以原文案例而言 以用車成本的角度來分析 收四百是符合本文邏輯的
但是這個邏輯 是不是符合每次出車的情境 以及是否應該要採用 並沒有一定的準則
這也要解釋?
而且原文是大家一起約定好出遊 並不是車主本來就要出門 找順路人共乘好嗎..
謝謝你
就是因為友誼與交情不能量化 用車費用可以 所以我們只能做到分析實際成本
因為有很多人 其實會忽略掉油錢以外這些隱性成本 可能是真的不知道怎麼估計等等
只好都由車主吸收 我就遇過很多有車的人不想出車 寧可花更多錢搭車包車或乾脆倒團
就是因為這樣的風氣讓車主太吃虧
是真真正正的吃力花錢還不討好 明明連成本都收不回來 還要被流傳說車資算太貴
至少我希望車主和乘客都對實際的用車成本有更精準的概念
才能讓費用的分攤不至因為資訊落差於產生太大的認知差異
畢竟有當事人才能定奪多少或免收車資可以被視為"合理"
平常要自願開車當工具人 還是朋友載你都免費只要喝咖啡 那都是沒問題的好嗎
我就回你到底吧
1.本篇算法就是共乘成本, 請問哪裡有算到利潤? 用這算法來營利, 司機還不餓死
2.計程車能營利係因補助與特殊法規,用車成本遠低於本篇私車之算法,
且高里程成本均攤後也遠低於私家車.
依照統計,台灣人用車一年里程80%以下在1.5萬km內,開越少單位成本自然越貴,
又不是跟計程車司機共乘.
3.講第N次了,私家車用車成本就是這麼高, 算出來給大家看看, 搞不好很多人真的不知道
總不要只付油錢還當理所當然, 即使你是無心的,
佔了人家便宜還不自知,覺得兩不相欠, 甚至還到處講說去哪裡玩共乘只要多少錢,
我們走啊 叫誰誰誰開車 還有誰跟誰的哪台車根本收太貴, 好像很懂玩似的
別人私底下就覺得你不上道, 根本不想揪你, 出去玩開車的人哪有在怕揪不到乘客的?
還不知道問題在哪, 其實更吃虧好嗎 ?
司機如果只收油錢不管是看你交情還是怎樣, 你至少要"知道"是別人沒在跟你計較
才有機會找別的方式表達一下謝意吧 當成應該 就是不可取
至於你普世觀念要跟你乘客怎樣算錢是你的事,我這篇又不會變成公發的共乘守則.
這是名詞解釋的問題 同時也是情境的不同
你的共乘(共乘版共乘) : 車主本來就規畫要從A地去B地 有沒有乘客都一樣
乘客補助兩百還是三百元都是車主的負擔都可減少
因為有載客與否之用車成本幾乎沒有差異
本篇共乘,
或者稱為共同用車較為精確 : 一組人安排去某地旅遊(或其他事務),
經綜合考量費用與方便性後認為由A出車最為適當
因此A出車衍生之交通成本,由本趟旅遊者共同分攤
共乘版的共乘兩字 也許是比較常見的用法
但本篇不論是原登山案例或是說明 都明顯是第二種意思
出遊一詞 本篇也用了幾次
可能是你誤會我在本篇使用"共乘"一詞的情境了
第一種共乘是剛好同路的陌生人 / 第二種則是可能有交情的友人組合
情況差那麼多 是怎樣一起拿來類比 ?
這樣你能明白嗎? 不同的情境下, 分擔費用的辦法也不盡相同 真的講了好幾次阿
還是你要用你的算法
去旅遊相關版面和登山露營社團徵求司機"配合你的行程"載你出遊來看看?
還是在共乘版 乘客可以臨時跟司機講說
台中買個伴手禮 雲林休息一小時 台南再去吃一間指定的牛肉湯?
會有第一種共乘的算法 不就是要配合司機 而且司機的北高通常是他的既定行程
不會因為有無乘客而改變 ; 第二種則是大家約好一起出遊, 行程互相討論
因此拿第一種共乘的費用跟第二種對比 在情境差這麼多的情況下 顯有失當好嗎?
交情不論 乘客平常就免出養車成本了 要出遊的時候還出最少 請問到底合理在哪
會有乘客少出的情況 還不就是因為交情 或是車主不計較 從來都不是因為這樣合理
你要收0元也是你家的事 你的車你爽就好
還想叫其他駕駛用你覺得合理的價格載人 不然就是小氣鬼駕駛
給人的感覺就跟搭別人車還在那邊比油錢哪台收最少的乘客差不多
※ 編輯: duriel3313 (211.72.109.181 臺灣), 11/04/2020 09:49:33
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