[我思閘門。14.3]
只要擁有14號閘門,必定擁有強力的技能,而這項技能能夠轉化為需要的資源或金錢。
三爻的本質是悲觀主義、無政府主義,對三爻來說,這世界沒有所謂的最好,只有相對好。
以三爻的本質作為前提,擁有14.3的人,會渴望將這股強大的力量、技能放在對他們而言,更好的理想上。他們甚至會試著將自己的能量四處給予他人,讓對方透過這些資源,告訴他們這個方向是否是對的,是否有讓整體狀況更好。
矛盾的是,即便他們知道要對社會無私奉獻,給予這股能力,卻還是偶爾想先透過這股力量,取得更多的物質,因為他們會說:如果我沒有錢,是沒有辦法生存下來的。無法生存的話,就什麼都做不到了。
因此,在某些狀態下(下降相位),他們可能會選擇說不!
不提供任何的力量,不將這股強而有力的動能給予任何人,甚至當社會譴責他們,認為他們「應該」提供自己的技能時,選擇斷裂,最後導致動能無法正確釋放,使自己身體受損。
在這段矛盾中,試圖不斷嘗試無私奉獻,最終的可能是犧牲了自己的獨特性,使這股力量黯淡無光,選擇不提供任何技能,反噬的則是自身的身體。因此,擁有14.3的人,要正確發揮力量,並保有獨特性,就是回到內在權威與策略。
正確的決定將會引領你在不斷碰撞中,得到精隨,以及帶給社會突變。
[白話文補充]
社會的無私奉獻,這邊看似很偉大/崇高的目標,但其實只是「相對應」的奉獻。
而這個奉獻可能會依據人生角色不同,閘門通道不同而有所調整。不過唯一能知道的是,在14.3的骨子裡,要的是推翻現存的狀況,顛覆這個並非是最好的世界。
舉個例子,也許對14.3的人來說,為什麼要早睡早起,維持良好的生活作息?我就是喜歡半夜做事,半夜做事超有靈感的,我發現半夜做事可以激發更多的靈感。
這時,他們會運用自己的才能或資源,去服務這件事,推動這件事,讓大家能夠理解,原來半夜不睡覺,也許可以帶給世界更多的靈感與相法。
所以,真的有我們想像中的崇高理想或目標嗎?其實不盡然。對他們來說,更高層次的良善,也只是在日常生活中的相對比較而已。
#人類圖 #人類設計 #閘門 #我思閘門
無私奉獻例子 在 Facebook 的精選貼文
以下這位應徵者,他有辨識問題以及解決問題的能力,讓他從眾多求職者中脫穎而出。
更值得提的是,他擁有【Preview 思維】以及 【無私奉獻】的精神。
#什麽是Preview思維?
“Preview” 這個詞,以現在的餐飲來説的話,就是就是免費試吃的環節
那為什麼免費試吃有風險,卻還是有商家願意做免費試吃呢?
原因很簡單,那就是因為他們知道,這個付出是一筆投資,一筆非常值得的投資。
試吃的成本其實是非常低的,10個人來試吃,只要有一個人購買,你可能就會連本帶利賺回來了,接下來購買的第二個、第三個人那都是淨賺的了。
就算真的沒有人購買的話,損失的也不過是那麼一點點的食物成本而已,完全是負擔得起這個損失的。
要知道這個應徵者的做法,則是確確實實印證了職場上【Preview 思維】的最佳例子。
這裏,我不希望大家陷入的思維就是 - #不要認爲幫助別人,#一定會有結果。
千萬不要以爲只要你這麽做,就會有Job Offer。
這位應徵者做的這件事,可能不止是第一次,可能是做了無限次,而是付出了很多才有這個意想不到的結果。
有時候這些都不是運氣,而是你自身一直以來小小的行爲所帶出來的收穫。
#Preview思維的核心 就是 - 先幫助別人,才有好的結果。但前提是,付出不一定有收穫,但收穫一定來自持續地付出。
#還有牽涉到的是無私奉獻的精神
在職場聽起來,是不是很像傻子?因爲付出的人往往都被老板或同事 “揩油”。
可是,你知道嗎?付出者,经常是成功阶梯上垫底的人。
但是,处在成功阶梯最顶端的人,也往往是付出者。
好比芮福金 (Adam Forrest Rifkin) 一個免費贈送網站的舉動、在斯宾塞引荐下拿到风险投资、無意間接催生了Twitter的產生,一樣的道理。
因爲他多次慷慨的不计回报的付出,使他结交了一些优秀的人物,并在日后反哺了他的慷慨。
也好比我一開始在Youtube發影片的初衷一樣,當初也只是爲了提供大家免費的財商知識 (做了半年是沒有收入的),慢慢延伸了到現在價值思維的學院,繼續把這個理念擴大。
付出者,因为無私奉獻地慷慨和大度,一般总能获得更好的人际关系资源,虽然在短期内利益可能受损,但长期来看,获得的好处无可估量。
这就像知名的企业家康利所言:
“做一名付出者,并不会帮你赢得一百码冲刺,但却可以帮助你赢得马拉松。”
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職場中,索取者和付出者,對於成功的定義本就不太一樣。
前者集中於個人眼前的利益獲得、職位升遷,但後者卻更加在乎是否能給別人的生活帶來改變,至於個人所獲得的好處,只是一種隨之而來的副產品。
很少有人願意相信,那些將個人得失當成 “副產品” 的付出者,最終會獲得更多。
但世界上的事情就是這麼奇妙,當你過分鑽營、專心求之時,反而得不到。可當你輕鬆上陣,擁有了更加從容淡定的氣質時,反而會遇到更好的人、更好的機會。
這或許也是著名的導演 Mark Andrews 說的:
“ 好運只是個副產品,只有當你不帶任何私心雜念,單純地去做事情時,它才會降臨。”
你會為了不確定的回報,而預先付出嗎?
無私奉獻例子 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答
《為桃園醫院醫護人員加油,謝謝你們!》
人性是自私的,畏懼的,但人可以在互相鼓舞之間,超越人性的弱點。
* 桃園醫院從爆發首例醫生確診以來,抗疫已15天,桃園醫院今晚在臉書分享年輕醫護接力唱出「手牽手-抗SARS之歌」的影片。包括桃醫院醫生、護理師輪番獻聲,也串連了長庚、聯新等醫院護理師加入。
沒有恐懼只有希望!部桃醫護接力合唱惹哭網友
https://udn.com/news/story/121954/5206119
*我今天閲讀前陽明大學校長、現任國衛院長梁賡義的臉書,才比較看到許多事情的全貌。才知道由於地處桃園機場旁,這家目前人人聞之色變的醫院,在過去一年擔起第一缐防疫角色,收治1/5病患⋯⋯已經整整一年。
由於他們的無私、奉獻,給了台灣舉世驕傲的防疫成績:而一整年,不僅最近,他們一直活在危險邊緣。
這一次他們更是進入了暴風圈!
以下是梁院長私人臉書,一篇向桃園醫院致敬的文章。他的文章無法轉發,我複製於下:
* 《患難送溫暖,你們不孤單》
─向桃園醫院及全國醫護人員致敬─
最近,接連出現的本土病例,特別是發生在醫院裡的醫護人員感染,一時間,空氣中瀰漫一股緊張的氛圍。對於疫情的恐懼,彷彿再次攫獲了我們不安的心,讓平靜的生活再起漣漪。
這次的事件是發生在衛生福利部桃園醫院,桃園醫院或許不像各大醫學中心那樣有名氣,也許部分民眾還是第一次聽過。不過,在疫情爆發的這一年來,桃園醫院一直扮演非常重要的角色。
《是使命也是驕傲》
一方面,桃園醫院是距離國門最近的部立醫院,有地理上的便利性,加上全國的部立醫院都有共同的使命,就是協助政府處理緊急應變的重大事件。特別是這次的新冠疫情,部立醫院更是責無旁貸,一直站在疫情最前線,為國人守護健康。
目前全國五分之一的確診患者是送到桃園醫院進行隔離治療,其中承受的壓力與風險可想而知。然而,面對瞬息萬變的疫情,桃園醫院的醫護人員總是站在最前線,不輕易讓新冠病毒越雷池一步。誠如徐永年院長所說:「我們沒有選擇戰場的權利」,這是身為部立醫院的一種使命,也是一種驕傲。
《通力合作 完成任務》
國衛院與桃園醫院的角色有些相似,都是需要在國家遇到危難時挺身而出,成為國人對抗疫情的重要防線。此外,因為都隸屬於衛福部,雙方平時就保持著密切的交流。而彼此的合作默契,也在這次的疫情當中展現出來。
舉個例子來說,為了找出新冠病毒的有效藥物,世界各國無不積極進行研發及測試,其中,原本用於治療風濕病的奎寧(HCQ)就是其中一種潛力藥物。去年3月,在中央流行疫情指揮中心的指示之下,由桃園醫院及其他部立醫院接下這項任務,進行奎寧藥物對於新冠病毒的臨床試驗工作,並由國衛院與台灣特定疾病臨床試驗合作聯盟(Taiwan Clinical Trial Consortium, TCTC)全力協助,4月隨即開始收案,歷時兩個月順利完成臨床試驗。這是大家不分彼此,全體總動員的成果體現。
桃園醫院不僅投入在前端的臨床治療工作,在其他部分也有許多貢獻。因應這次的疫情,疫情指揮中心委託國衛院建置「新冠病毒篩檢及分析技術開發支援平台」,為的是建立一套標準化的作業流程與檢體品質,以供產學研加速進行檢驗、疫苗、藥物的開發工作。平台成立之初,病毒檢體數量有限,一度遇到瓶頸,所幸當時有桃園醫院的全力支持,提供技術平台將近三分之一的檢體數量,後續研發工作才得以順利推展。
《患難送暖 溫情常在》
所謂「患難見真情」,這段日子以來,雖然看到一些令人焦慮的言語,我們也看到更多的民眾將心中的溫情化為具體的行動,舉凡贈送食物、飲品、暖暖包、手繪卡片等,呈現出一幅幅溫馨動人的畫面。
儘管疫情尚未平息,平時除了做好個人防疫工作以外,我們也可以將心中的正能量,傳達給周遭的每一個人。讓我們向這些站在第一線,不論是桃園醫院或是全國各地的醫護人員,致上誠摯的敬意與謝意。
#財團法人國家衛生研究院
#KungYeeLiang
*對桃園醫院的工作人員,每一次的確診災難都如一場暴風雨,僥倖時逃過,不幸時得忍受人情的寒冷、包括自己免不了的的怯懦,他們無處可逃。有時氣餒,有時想尖叫。過去,我們已經虧欠他們太多,如今,請在心中為他們擊鼓🥁加油。
—-圖片:《吶喊》羅展鵬油畫