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猴子理論故事在護士Vi媽三小火 Facebook 的最讚貼文

2021-09-16 18:00:41 有 13 人按讚

#隨時隨地玩著學英語 #會説外語的猴子🐵

幼兒禮貌好品格👶🏻
是成長中非常重要的一環💐
需要父母從小教導養成🌱
在生活中實踐🌾
從環境去培養🍃

家長的身教固然重要
也可透過圖書故事
幫助幼兒建立品格概念
讓小朋友明白禮貌和尊重別人

最近我鍾意同三小火親子共讀Oxford Path Level 2入面
《Don’t Be So Rude!》的圖書故事
內容講述Mia對四位新朋友態度好差
令到大家感到好難受😣

透過故事，教導三小火禮貌及尊重朋友
繼而在日常生活把握機會實踐
例如對別人多說「唔該」、「謝謝」
説話亦需要温柔🙂
有時小朋友太著意其他事而忘記
我也會利用圖畫故事中角色和片段去提醒🔔
讓三小火實踐所學理論
加深他們對品德教養的認識

我另外鍾意佢支點讀筆Smart Pen
猴子Cheeky外型可愛，三小火好鐘意拿上手「玩」點讀圖書同教材

進行親子共讀
我會先一齊讀幾本圖書📕📗📘
每天重複同一本圖書📕📕📕📕♾
然後他們會自發性拿出來自己點讀🖋
點讀筆會發出聲響和讀出英式英文句子或生字🎶
即使一開始只係玩樂性質
但我發現透過當中不斷聆聽👂🏻➿
小朋友學到不少英文生字及句子🆕
#予學習於娛樂 🎈 更能 #事半功倍🪄

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日期： 9月21日至10月7日
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對象：準爸媽及0 – 2歲寶寶之家長

立即登記「一田限定禮品包」（價值$400）
內有幼兒故事書、遊戲貼紙、口水肩、嬰兒食品等。
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�禮品包數量有限，送完即止。

Oxford Path 牛津幼兒英語

#一田BB展 #英語故事冊 #遊戲貼紙 #幼兒閱讀 #OxfordUniversityPress #牛津大學出版社 #OUPHK #OxfordPath #牛津幼兒英語 #OxfordPathMathsAdventure

Tags: 猴子理論故事隨時隨地玩著學英語會説外語的猴子予學習於娛樂事半功倍一田BB展英語故事冊遊戲貼紙幼兒閱讀 OxfordUniversityPress 牛津大學出版社 OUPHK OxfordPath 牛津幼兒英語 OxfordPathMathsAdventure

護士Vi媽三小火

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Vivian，兒童深切治療部專科護士，陪月証書課程講師，IAIM國際嬰兒按摩導師。現為全職媽媽，享受與三小火一同探索和成長，分享親子遊玩、育兒資訊，母乳餵哺、嬰兒護理、嬰兒按摩。

猴子理論故事在 Facebook 的最佳解答

2021-08-16 07:50:31 有 157 人按讚

好書推薦《#造局者》部落格文末抽獎贈書 2 本
這是我今年讀過最喜歡的書之一，作者探討在這個 AI 崛起和時局飄渺動盪的年代，人類已經無法跟演算法和電腦的計算速度競爭。但是，身為人類的我們仍然擁有一項電腦無法取代的優勢：「懂得建立、想像、創造各種思考框架的能力」，掌握這項能力的人在未來會愈來愈有優勢。
部落格文章 https://readingoutpost.com/framers/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼？】
《造局者》這本書的作者是三位學者共筆，他們都是在 AI 和大數據領域有卓越的成就，分別是《經濟學人》雜誌資深編輯庫基耶（Kenneth Cukier）、英國牛津大學網路研究所教授麥爾．荀伯格（Viktor Mayer-Schönberger）、歐洲管理科技學院教授，決策、模型暨數據中心主任德菲爾利科德（Francis de Véricourt）。

他們發現在 AI 崛起和世局動盪的現在，人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」，而要擁有好的決策能力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架，就能找出更多的選項，做出更好的決策，創造更好的局勢。深諳此道的人就被稱之為「造局者」。

這本書從人類如何做出好的決策出發，談到建立思考框架的重要性，也提供我們三種最重要的建立思考框架的方式。在書本中段，則說明了遇到瓶頸的時候，如何重啟另一個思考框架。在後半段則說明了我們該如何學習更多的思考框架，以及讓自己擁抱更加多元性的策略，並且培養敏銳的心智。

如同這本書的介紹影片裡談到的：生活中一切都需要抉擇，而做出更好抉擇的秘訣，就在於思考框架。駕馭這種思考方式可以讓你更瞭解世界、改善工作表現和人際關係、促進社會進步。這也是人類之所以能夠勝過機器和 AI 的因素。成為「造局者」正是未來人才必不可缺的關鍵技能。
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【什麼是造局者？】
以標準的定義來說，「造局者」（Framer）指的就是起草美國憲法的那一群人，他們建立了聯邦政府的框架。因為美國憲法就像是一個思考框架，用來定義和界定聯邦政府的職權及程序。而在這本書中，造局者指的就是那些「懂得建立和運用思考框架的能手」。

這本書要講的重點之一，就是無論人們的地位高低，每個人都可以成為造局者：「能夠發揮和建立思考框架，或是重啟思考框架的能力，讓自己的生活乃至於整個世界有所不同。」作者也不斷強調建立思考框架所需要的技巧，可以靠著訓練與經驗不斷進步。這本書就像是一本操作指南。
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【什麼是思考框架？】
在1970年代，「心智模型」（Mental Model）的概念開始流行，人類的推理並非以邏輯形式在運作，反而更像是在模擬現實：人們評估各種選項的方式，是去想像可能發生的種種情況。我們對於世界萬物的思考方式，會受到你「相信」這個世界如何運作而影響。因此，面對同樣一件事情，用不同心智模型在思考的人會有不同的觀點。

而在這本書中所謂的「思考框架」（Frame）就是我們選擇和應用的心智模型，這會決定我們如何理解世界、決定我們如何行動。面對一個新的情境，我們也可以用思考框架去歸納和歸類，並且想出一個抽象的概念，在應用到這個全新的情境裡面。

舉例來說，當我們要畫地圖的時候，經常會採取「笛卡爾直角坐標」的思考框架，這上面有X軸和Y軸的維度可以幫我們用2D的觀念畫出相對的距離和位置。可是當你要在台北市搭捷運從A地到B地的時候，反而採用「捷運地圖」的思考框架比較有效，雖然捷運地圖的站點之間，距離和位置都不是真實的呈現，可是卻能幫助乘客直覺地理解：下一站要去哪裡。這時的重點就不是距離和位置，而是清楚地辨認出目的地的站點該搭乘哪一條線。

所以當我們問：「哪一種地圖最好？」這個問題本身並沒有意義，而是會因為使用的情境和目的的不同，而產生不同的答案。所以，也沒有什麼叫做最正確的思考框架，都是要看情況和目的而定。讓自己成為建立思考框架的能手——也就是造局者，就能懂得如何選擇並且應用思考框架，這會是各種決定與行動的基礎。
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【思考框架的轉變】
在聊主動建立思考框架之前，讓我們先看一個被動轉換思考框架的真實故事，這是書中提到一段關於朗讀到默讀的閱讀框架轉變。在西元11世紀之前，歐洲大部分都是在教堂才會有閱讀的行為，而且都是以「集體朗誦」的方式在進行，主要的目的是讓大家參與一個讚頌神的集體活動。但是到了11世紀之後，開始出現另外一種閱讀的框架，也就是「默讀」。

默讀讓閱讀這件事情不再是集體的體驗，而是一種個人的經歷。每個讀者都可以控制自己要讀快一點或慢一點，你也可以重複閱讀某一些篇章，自己可以慢慢思考書裡面的內容，產生新的點子，促進獨立思考。到底，是什麼東西造成了人們從朗讀的閱讀框架，轉移到默讀的閱讀框架呢？

在早期的書籍和文章裡面，常常沒有標點符號，字跟字之間也沒有空格，就像是一連串的字母之間不斷地延續。這種情況下光是要閱讀就非常困難了，想要默讀更是不可能的任務。這個時候集體朗讀就有它的功能，因為在一群人裡面，總會有人過去曾經讀過這篇本文，還記得某些字跟段落該怎麼念，就可以帶領大家一起朗讀下去。

在後來才出現了一項創新，書籍的字裡行間，開始有了「空格」和簡單的「標點符號」，這個時候就不再需要有人帶領，許多讀者可以自己進行斷句，獨自閱讀一本書了。於是，在這個時候人們就可以切換到另外一種閱讀框架。這件事情的影響非常的深遠，因為這一整個新世代的讀者都可以自行默讀，有助於人們自己的獨立思考，進而激發出更多元的思考框架。
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【建立思考框架的三個方式】
建立思考框架的方式有三個：想清楚因果關係，想像出平行現實，運用物理學定律制定適合的限制條件。這三個特色正是應用思考框架的時候最重要的因素。值得注意的是，思考框架本身並不是解決方案，而且是尋找解決方案的工具。以下分別介紹這三個方式：
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１．#因果關係
人類運用因果思維來看待這個世界，可以更容易理解世界，也有助於預測未來可能發生的事情，可以說人類是天生「因果推理」的機器。相較起來，AI 科技就無法擁有自己的因果思維，而是需要人類幫忙設定。舉經典的 Dota 電腦遊戲來說，這是一個兩隊人馬 5 vs. 5 互相廝殺，力求破壞對方大本營的遊戲。

科學家找來遊戲高手擔任 AI 策略的開發人員，設計了一些獎勵因素，讓 AI 跟自己進行的數百萬次的對戰，反覆嘗試錯誤，找出最好的操作手法。但是當 AI 跟人類正式交鋒的時候，人類還是取得了上風，尤其在團隊合作上面 AI 顯得像一團散沙。

後來，開發人員發現說，一般玩家會分成三個階段來安排戰鬥，所以開發人員就依照這樣的順序安排程式，在不同的階段給予不同的策略，調整獎勵的優先次序。然後開發人員就發現說一開始機器人通常只會照顧自己，所以還得幫他們建立「團隊合作」精神的框架。他們建立起了一些跨越個人遊戲角色的「超參數」，調整成一隻要達成共同獎勵的團隊。經過這一些修改之後，AI 反過來把人類打得落花流水。

值得注意的是，電腦不是自己學會這些事情的，而是因為人類先輸入了一些「因果框架」的獎勵因素，才可以讓這些運算發揮它的功效。同樣的現象發生在其他像是圍棋和西洋棋遊戲的對決，真正的突破並不在於機器高速的數字運算，而在於人類調整了 AI 對於因果關係（獎勵）的思考框架。
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２．#平行現實
書中的說法是「反事實思考」，但我認為有點難懂，用「想像出另一個平行現實」比較好理解。這個方法可以讓我們跳脫當下對世界的認知，想像出一個全新的情境，問自己：「如果……會怎樣？」就像是小孩子在玩扮家家酒，或者是科學家透過抽象理論設計出全新的實驗。透過想像出一個平行現實，我們可以將因果關係轉換成實際行動，測試看看可能有什麼影響，帶來什麼後果。

心理學家高普尼克（Gopnik）認為這種能力其實在人類孩童時期就已經具備了，他還把嬰兒稱為「搖籃裡的科學家」，她設計過一個很有趣的實驗名叫「贊多測試」的假裝遊戲（贊多指的是顏色鮮豔、形狀可愛的物體）。

實驗的第一階段，高普尼克和孩童待在同一個房間，孩童會學到一個因果關係：把贊多放到一個機器上面，機器就會播放生日快樂歌，幫一隻猴子玩偶慶生。然後，在實驗的第二階段，會有實驗人員走進來把機器和贊多拿走，高普尼克和孩童一起露出失望的表情。

這時候高普尼克會拿出一個「盒子」、兩個不同顏色的「積木」，並對孩童說：「我們假裝這個盒子是機器，這塊積木是贊多，另一塊積木不是贊多。」接著她鼓勵孩童繼續幫猴子玩偶慶生。此時，孩童挑選了正確的積木，放到盒子上。即使她把兩塊積木的定義互相對調，孩童都能夠選到正確的積木。

這個假裝遊戲的實驗，證實了人類自幼就擁有了反事實思考的能力，也就是有能力可以想像出另一個平行現實。高普尼克發現，更會玩假裝遊戲的孩子，就能對平行現實做出更好的推論。她說：「嬰兒和幼兒就像人類社會的研發部門，至於成人這是那些單調無聊的製造與行銷部門。」許多人在成年之後，反而容易落入單一現實的思考方式，而忘記了我們天生就有想像平行現實的能力。
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３．#限制條件
作者提到，所謂的建立思考框架，並不是任由想像力無邊無際地飛翔，也不是像斷了線的氣球到處亂飄，而是要有一定程度的「條件限制」，有助於約束我們的想像力，讓平行現實的想像維持在可以執行的程度，這才能讓思考光架真正發揮效用。

書中舉了一個很像電影裡才會發生的真實故事「恩德培行動」，這是一個以色列精銳部隊在恩德培機場的行動中，從恐怖分子手裡救出人質的戰鬥情節。1976年，恐怖分子綁架了飛機上106名人質，關押在烏干達的恩德培機場航廈中。當時烏干達獨裁者跟以色列當局並不友好，出動軍隊肯定不是好的選項。另一個方案是讓突擊隊員假裝成獲釋的巴基斯坦犯人，但太容易被看穿了。還有人提議讓突擊隊員降落在機場旁的湖裡，但是湖裡有許多鱷魚，而且任務結束之後這麼多人該怎麼全身而退？

評估了各種可能選項後，在種種條件限制之下，以色列想出了一個奇招：讓突擊隊搭乘運輸機在夜間降落到機場，搭乘機場內常見的車輛前往航廈，消滅恐怖份子、救出人質之後搭乘運輸機直接回國。他們在空軍基地搭建了航廈的等比例模型，透過少數獲釋的人質口中知道人質的大約位置，並且一次又一次地排練所有行動，講究到每一秒、每一步該怎麼進行。

在一個沒有烏雲的午夜，29位突擊隊員搭乘運輸機降落機場，他們身穿烏干達軍隊的服裝開著機場車輛前往航廈。突擊隊以迅雷不及掩耳的速度突擊航廈，只花了十分鐘就解決所有的恐怖分子，然後就帶著人質直接搭乘運輸機返回以色列。整場行動中只有三位人質喪生，而且連烏干達政府都還來不及反應。這個故事從天馬行空的平行現實裡，限縮了各種條件，找出了最可行的方案，最後成功執行了這次任務。
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【重啟另一種思考框架】
當你想要解決一個全新問題的時候，尤其是還沒有人曾經解決過的問題，你可能會感到不知所措。這個時候，先透過兩個步驟來思考：(1) 先從自己腦袋裡的框架庫找找看，有沒有其他適用和類似的框架、(2) 檢查其他不同領域的框架庫，看看有沒有能夠直接借用，小幅度調整就可以使用的框架。

如果這兩個步驟都找不到適合的框架庫，那麼才嘗試最困難、也是最後的殺手鐧：「發明新的思考框架」。作者提醒道：「切換到不同的思考框架，能讓你對世界有不同的觀點，但這也有風險。」一旦你重新找到一個新的思考框架，帶來的報酬可以是相當可觀的。

書中有一個重啟框架的例子很值得我們參考，美國紐澤西南邊的小城市康登市為了改善當地的犯罪率，直接解散整個警察隊伍並且重整執勤策略。當時城市的治安非常糟糕，市容也很破舊，到處都會發生大小程度不同的犯罪。這還不是最慘的，警方栽贓、造假、暴力執法的情況更是屢見不鮮。民眾除了害怕黑道，也非常害怕警察。

當地首長找來社區領袖和居民共同商討，最後決定放棄頭痛醫頭、腳痛醫腳的貼膏藥方式，採取全新的執法策略。解散警隊之後，他們精挑細選和新聘任的警察，改變了巡邏的方式。他們逐家登門拜訪、自我介紹、談談可以幫忙居民什麼。警察在街頭舉辦派對，和民眾聚餐，和小孩打籃球。

過去的思考框架是「警方將人民視為罪犯」，但是新的思考框架則是「警民一家親」的社區群體，警察從原本打擊犯罪的戰士，搖身一變成了社區當中親切的守護者。最後，康登市的犯罪率下少了一半，謀殺率少了六成，警方過度使用武力的案件少了九成五。重啟思考框架的方式，獲得了前所未有的成功。
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【創造多元性的四種策略】
作者指出，很多人可能會認為，想要擁有多元性就代表要接觸大量的想法和觀點，其實那是抓錯了重點。多元性的優勢不是來自於數量，而是來自於差異。找出七百個類似的想法，不如找出七個不同的想法來得有價值。如果一個工具箱可以有七種不同的工具，絕對會比擁有七百把錘子的工具箱更加實用。

如果我們想要擁有多元的思考框架，就是要刻意的去營造，以及一起維護，這並不是一次的成功就可以高枕無憂。如同貝佐斯在《創造與漫想》書中提到的：「這個世界要你與眾無異，千方百計把你拉向跟大家一樣，別讓它得逞。」人類本能的從眾傾向，以及社會自然而然的同質化趨勢，都需要我們自己刻意地、有意識地選擇，才能夠擺脫與眾趨同的自然發展，擁抱更加多元化的觀點和想法。

如果你想為自己的生活、家庭、工作環境創造出多元性的樣貌，可以採取以下四種策略：擁抱變化，運用教育，鼓勵遷徙，容許摩擦。
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１．#擁抱變化
如果一個思考框架一直以來都行不通，最好的做法就是擁抱改變，試試看別種思考框架。書中舉例同性戀婚姻的推動者，把美國從1995年支持同婚的人從25%提高到2020年將近70%。以前的同志運動一直把婚姻當成是核心議題，也一直把爭取這種「法律權利」當作是重點。但是進展並不顯著。

當時那種法律思考的框架，講究的是「法律權利」，但就是沒有效果。那種框架太缺乏想像力、太唯物主義，沒有說服力。到了2000年，他們研究很多民意調查還有焦點團體的意見，想弄清楚大家到底還有什麼疑慮。他們去思考說要怎麼樣用大眾的思考模式來談。最後他們選定了一個價值觀的思考框架，鎖定大部分的人結婚的原因：「愛、奉獻、家庭」。

他們把同性戀婚姻不再當成一種自由或者是權利，而是對於愛的表達與承諾。他們漸漸的讓大家知道，世界上有許許多多不同的框架，而且都同樣正當。到了2011年，第一次出現的黃金交叉，支持的人數正式超過了反對的人數。根據調查，只有14%的人會說這是一種「自由」，而有32%的人會說這是一種「愛」，是一種人類的情感。最後在2015年聯邦最高法院正式裁定的用憲法來保障同性伴侶的結婚權利。這並不是強迫民眾接受某種特定的思考框架，而是讓各種不同的思考方式能夠共存。
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２．#運用教育
要建立起多元的思考框架，從教育著手是非常有效的模式。美國有一個很有趣的研究，就是去看美國的白人父母和黑人父母怎麼跟孩子談論種族。發自內心一片好意的白人父母，通常不會去刻意談到種族議題，因為他們相信「種族色盲」這種做法比較能夠讓孩子避免成為種族主義者。

另一方面，黑人父母卻常常和孩子討論種族議題，在他們看來，這種種族色盲的做法就是在故意忽視各種明顯的歧視現象。例如逛超市的黑人被懷疑是小偷，開著車子卻無緣無故被警察攔下來，黑人孩子的家庭教育就是要強調看到「種族的各種顏色」在日常生活的各種影響。

最後，這些社會學家發現，種族色盲的框架正好是種族歧視的主要來源，白人父母雖然出自於好意不想強調種族之間的差異，但也在無意之間，否認了有色人種遭受到歧視的真實狀況。這種教育方式忽略了差異，抹去了多元性。要培養多元的思考，就必須認識到差異的存在，承認仍然存在的落差。
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３．#鼓勵遷徙
如果我們能夠鼓勵遷徙及流動，人們會把自己的文化和思考方式帶到別的地方，促進融合和變化。曾經有學者研究各個區域和城市的經濟成敗因素，發現了這些地區成功背後的原因有三個主要的因素：「科技、人才、寬容」。作者認為，「寬容」是其中最關鍵的一項，那些現在最開放的地方，經濟表現就最好。因為這些地方有更大的思考地圖，會讓人能夠放手冒險，這也是思考框架多元化所造成的經濟紅利。

像是美國被譽為一個民族「熔爐」，但是最近比較像一個「燉湯」，也就是讓裡面的好料都還維持各自的形狀。像是韓國人會住在洛杉磯的韓國城，華人會住在舊金山的唐人街，拉丁美洲的族群住在德州南方，古巴人住在佛羅里達州，巴西人就住在波士頓。雖然這種文化融合的速度不像我們想像中的快速，但是不同的文化激盪之下，也為美國社會注入了很多元的觀點和看法。
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４．#容許摩擦
把社會上的摩擦，看成是這個社會的優勢、而非缺點。作者說到：「如果在社會裡面維持思考框架的多元化，確實會讓人們彼此之間感覺到不安很衝突，就是因為大家要看到彼此的不同，而且還要可以彼此互動。但畢竟，大家觀點不同、意見相對，本來就是正常生活該有的模樣。」

哈佛法律學院的昂格（Unger）教授認為，如果要讓政治進一步的去中心化，就必須要用一些反事實的模型來做思考。他說：「當社會很果斷地沿著一條路前進的時候，應該要多方下注，以避免損失，也就是要允許在特定的地點或部門，跳脫一般的解決方案，實驗看看不同的國家走向會怎樣。」

昂格鼓勵讓社會充滿摩擦，也鼓勵教育上面要用辯證式的討論方式，不要讓社會被束縛在單一的版本，而是可以嘗試其他的社會組織方式。運用和擁抱多元的思考框架，才能擁有多樣化的各種策略，再從中選取適合的方案。
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【對思考框架保持警覺】
這本書告訴我們，幾乎沒有錯誤的思考框架，只有不適合某種情況的思考框架。而且各種框架應該要有共同存在的權利。但是作者們提醒我們要保持一個警覺，他們說：「唯一要注意的是，這種慷慨的態度要有一個前提，也就是說：『唯一』的一種錯誤的思考框架，就是拒絕其他的思考框架。」

要讓框架多元性的目的，就是為了讓各種框架可以彼此競爭、互補、對抗、共存。然而，如果有某一套思考框架的目的在於完全抹煞其他框架的存在，這就是不可被接受的。所以作者們才說：「如果你聽到有任何人或團體，說只有自己的思考框架放諸四海皆準，只有自己說的是真理的時候，千萬別相信。」
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【後記：拓展想像的邊界】
如果說另一本我很喜歡的《超級思維》那本書是心智模型的「百科全書」，那麼《造局者》就像是心智模型的「使用指南」。書中有清楚的概念和步驟，讓我們了解為什麼要學習更多的心智模型，以及該怎麼樣活用各種心智模型，並且在必要的時刻推翻自己的假設，重新啟動一個新的心智模型。

這本書是今年我讀過的書裡面感到非常印象深刻，也讓我的思考方式深受啟發的。作者們把故事和理論的比例搭配得恰到好處，從一則又一則的故事和研究案例當中，會自然而然地理解作者們要帶給我們的觀點，也讓我感受到什麼叫做多元性，以及為何要擁抱差異。

從書中也可以發現，AI 並不會削弱心智模型的重要性，反而是增強了心智模型的重要性。因為 AI 無法自己建立思考框架，仍然只能依靠人類。人類最重要的特色就是可以處理「假設之外」的新問題，能夠把心智模型的空間拓展到可以親身體驗的範圍之外，也就是能夠做到抽象與推理。人類只靠著極少數的資料，甚至是完全沒有新的資料，就能夠適應全新的、過去從來沒有體驗過的情境。

作者最後提醒到：「這是一個救贖也是一個警訊：一個人如果擁有建立思考框架的能力，就會保有價值。但要是放棄了努力，沒有辦法做好這件事情，就會失去現在人類的特權地位。」我們能夠想像的邊界，就是我們世界的邊界。
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Tags: 猴子理論故事造局者因果關係平行現實限制條件擁抱變化運用教育鼓勵遷徙容許摩擦

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猴子理論故事在 Facebook 的最讚貼文

2021-08-06 23:39:51 有 506 人按讚

今天想要分享給大家的這本書是一本投資理財方面的經典名著，也就是經濟學家墨基爾(Burton G. Malkiel)所寫的「漫步華爾街」--A Random Walk Down Wall Street.

其實這本經典著作早在2013年的時候我就已經看過第一次（據說最近有再度增訂出版），之後一直躺在我的書櫃裡。相隔七、八年之後最近再度閱讀，卻有完全不同的感受。甚至可以說當年它所替我建構在投資方面的觀念，現在有了更新的體認。

我想很多投資的朋友都看過彼得林區、霍華馬克斯、蒙格與巴菲特的一系列著作，「征服股海」「投資最重要的事」….，的確在投資觀念當中我也受到幾位大師的影響，一度相當崇拜「價值投資」理論，跟所謂的鐘擺效應。

書中墨基爾打臉技術分析師，他用「隨機漫步」概念，以歷史為佐證，指出在股票市場上，短期的股價變動是無法預測的。盈餘預測，或複雜的圖表模型都幫不上忙。隨機漫步意味著蒙著眼睛的猴子，對著報紙金融版擲鏢選出來的投資組合，也會和專家挑選的組合一樣好。（信不信由你，哈哈哈）

我個人則覺得這本書很大的精華反而是在最尾聲的部分，也就是對於自行投資者（非指數型投資）的幾項規則建議，讓我覺得收穫良多。

規則一：只購買至少能夠維持五年盈餘成長超過平均的股票。

規則二：不要購買股價高於合理真實價值的股票（這裡我可以補充說明，也就是說你需要有一些手法能夠去計算出一支股票合理的價位範圍），作者要求大家用本益比來做評估，本益比過高的股票要盡量避免。

規則三：購買有故事題材的股票，可以讓投資人建築空中閣樓。

規則四：（也是我認為可能最重要的一項指標），盡可能減少進出。因為頻繁的進出隱含了交易成本，還有短暫的持有更增加了你虧損的風險以及比例。

書中有非常多的圖表，但其中一個我印象最深的就是「各種時期的普通股年報酬範圍」，從這張圖表你可以看到在持有股票從一年到二十五年之間所呈現的報酬範圍。你到底該持有一支股票多長的時間，答案看起來已經非常明確。（當然如果你買到的是水餃股可能就不在我們討論的範圍內）

已經開始投資或是正想要開始投資的朋友，在前面所提到的幾本書當中我相信都會建立你非常健康的投資觀念，提供你們參考。

我並不是硬要把每一件事情都跟跑步扯上關係，但是跑步跟投資真的有絕對的正相關。你不可能一飛沖天、一夕致富，你所需要的是自律且理性的投資方法，讓複利效應隨著時間慢慢實現。還有，千萬不要問我現在該買哪一支股票。

啊你會想，這跟體育有什麼關聯？好像沒關聯😂😂😂所以你可以跳過我完全沒意見。

Tags: 猴子理論故事

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猴子理論故事在 Qistin Wong TV Youtube 的精選貼文

By Qistin Wong TV

2016-11-23 16:32:16 有 4,451 人看過有 22 人喜歡

芭樂媽今天跟小元寶一起玩閃卡，小元寶一面看芭樂媽閃閃卡，

一面聽，還會一面笑喔，可見得真的有在認真聽與看，

真的有在刺激到他的腦部神經發展喔。

提到閃卡就會想到，長得很像肯德基爺爺的這一位格連杜曼博士，

他是畢業於1940年心理治療學位，格連杜曼認為在五歲以下的孩童，

他們的精力非常的旺盛，好奇心也強，求知慾也強，

所以透過快速閃示的閱讀方式，可以讓他們很快地吸收，

而且越小讀，可以越容易也越快速的吸收喔。

他們的經驗是難以忘記的，非常的深刻。

格連杜曼博士是兒童大腦開發的先驅，

1955年於費城創立「人類潛能開發研究所」，

發明了世界首屈一指的對於健康兒童至關重要的大腦發育成長理論和訓練方法。

Mentioned flash card will think of Glenn Doman.

He looks like KFC grandfather.

He graduated in 1940 with a degree in Psychotherapy.

Glenn Doman believes that children under the age of five are very energetic.

Strong curiosity.

Strong desire for knowledge.

So through the fast flash reading.

Can make them quickly absorbed.

And the smaller start reading. They can more easier and more faster to absorb.

Their experience is unforgettable.

is very profound

公車｜Bus｜魚｜Fish｜冰淇淋｜Ice-cream｜警車｜Police car

蘋果｜Apple｜飛機｜Airplane｜羊｜Goat｜烏龜｜Turtle｜眼鏡｜Glasses

青蛙｜Frog｜消防車｜Fire engines｜牛｜Cow｜汽車｜Car｜猴子｜Monkey

浴缸｜Bathtub｜你好｜How are you｜豬｜Pig｜鴨子｜Duck｜機車｜Motorcycle｜

橘子｜Orange｜香蕉｜Banana｜西瓜｜Watermelon｜葡萄｜Grape｜自行車｜Bicycle｜

草莓｜Strawberry｜船｜Ship｜番茄｜Tomato｜金魚｜Gold fish｜鞦韆｜Swing｜

蛋｜Egg｜三輪車｜Tricycle｜米飯｜Rice｜電車｜tram｜麵包｜Bread｜胡蘿蔔｜Carrot｜

蘿蔔｜radish

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#1. 五隻猴子的故事

把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。

#2. 習慣與變遷：5隻猴子的故事 - 巷仔口社會學

理論上，籠子社會又回到過去的時代，然而，實際經歷過強力水柱懲罰之後，這個小小的猴子社會也因此產生變化。也就是說，曾經滄海難為水，在遭受強力水柱 ...

#3. 猴子在誰的背上？ - 精選文章- 商業周刊

理論上，能當上主管者都不是笨蛋，那為何還會讓猴子跳上自己的背，成為「反授權」的對象呢？根據我的觀察，原因一是求快。目標導向、行動導向的強勢 ...

#4. 誰告訴你，只要潑濕猴子牠就不敢吃香蕉？ - 哇賽！心理學

很多人都聽過五隻猴子跟香蕉的實驗。這個故事常被用來啟示世人不要輕信別人的勸告，要記得先思考。但事實是：這個實驗根本沒有被做過！

#5. 由故事看股市，市場上的《猴子派貨法》誰才是最後贏家?!

從前有一個商人，到了一個山上周圍全是猴子的村子，然後商人向當地的農民，以100元一隻的價錢購買猴子。種地的農民覺得這比種地能夠賺取更多利潤，便 ...

#6. 「別讓猴子跳回你背上」每個人都應承擔自己的責任 - 工商時報

背上的猴子，是由威廉．安肯三世（William Oncken Ⅲ）提出的一個有趣理論。他在把責任或者「下一步動作」比作猴子。

#7. 社會心理學實驗案例：幾隻猴子的故事，據說能看懂的人不多

猴子理論的寓言 ... 把A、B、C、D、E五隻餓了極了的猴子關在一個籠子裡，籠子上頭掉著一串香蕉，正下方是一個箱子，如果猴子要拿香蕉必須爬上箱子。實驗人員 ...

#8. 猴子理論:把A - 百科知識中文網

把A、B、C、D、E五隻餓了極了的猴子關在一個籠子裡，籠子上頭掉著一串香蕉，正下方是一個箱子，如果猴子要拿香蕉必須爬上箱子。實驗人員裝了一個自動裝置， ...

#9. 猴子管理法則 - MBA智库百科

背上的猴子——由威廉姆翁肯(William Oncken)所發明的一個有趣的理論。 ... 㺅子故事做老細都實用於主管多用心思觀察、細猴迫得太緊都會抗拒咬自己人不放！！回複評論.

#10. 一場猴子的買賣居然造成全村的破產 - 理財寶

商人創造了需求買走整座山的猴子但當需求消失時，猴子便變得一文不值最近網路上流傳一段故事是這樣說的：「有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全 ...

#11. 猴子理論_百度百科

後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼，只知道去動香蕉會被其他猴子扁。這就是“傳統”的由來，這個故事被用來 ...

#12. BBC偉大意念：猴子可以教我們去理財嗎？

這篇故事取材於一個英國廣播公司國際頻道(BBC World Service)的「偉大意念」系列節目「猴子與金錢」。節目主持人是艾蒙德(David Edmonds)，導演是谷 ...

#13. 從金融理論看「朝三暮四」 | 慎泰俊| 主題文章 - 天下文化

這是在西元前的中國，某個人要餵食所養的猴子果子的故事。剛開始，主人告訴猴子：「我早上給你們三顆果子，傍晚給四顆。」猴子很生氣。所以主人又說：「那就早上給 ...

#14. 靜思語- 五隻猴子的故事一個猴子實驗如下 - Facebook

靜思語's post ... 一個猴子實驗如下：把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉，馬上就會 ...

#15. “湿猴理论”：被科学的寓言| 果壳科技有意思

但至于为什么会被打，它们谁也不知道。真相：. 慢慢成为科学实验的寓言故事. 这个故事中有被淋湿的猴子，有恶作剧的科学家， ...

#16. 猴子理论 - 菜鸟笔记

猴子理论 ——传统的价值,把A、B、C、D、E五只饿了极了的猴子关在一个笼子里， ... 这就是“传统”的由来，这个故事被用来介绍企业文化的建立等诸多管理方面有很好的寓意。

#17. Hans Selye抓老鼠- 健康心理學【壓力、成長與健康實驗室】

健康心理學的教科書，一定會提到：一般適應症候群（general adaptation syndrome；簡稱GAS），這是關於這個理論的☺歷史故事 #壓力#健康#心理學#健康# ...

#18. 管理行動寓言故事 - 三度漢語網

於是眾猴子只好望“蕉”興嘆。幾天後，實驗者換了一隻新猴子進入房內，當新猴子肚子餓得也想去吃香蕉時， ...

#19. 「猴子與香蕉」的故事 - 人人焦點

直到10年前，我才明白了「猴子與香蕉」故事背後的哲理。 ... 就是大腦發達，且模仿能力極強，這也是我們人類發展而來的主要依據理論，所以猴子中經常 ...

#20. 簡談行為取向的學習理論 - Vincent 葉的部落格

幾年前在日商公司接受新進人員教育訓練時，曾聽過一則很有趣的故事，故事的內容大致如: 「把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。

#21. 【廢物猴子發神經】理論刀:從三國殺到戰國 - 創作大廳

剛在看NETFLIX上的《關原之戰》，故事一路從豐臣秀吉王朝末期. 再來到石田三成和德川家康權位之爭的史詩級戰役:「關原之戰」。

#22. 「為什麼猴子不需要戴眼鏡？」---讀書智慧與街頭智慧兼備的 ...

妙語如珠的盧希鵬教授透過各式各樣不同的小故事讓台下笑聲頻頻，氣氛相當熱烈；他認為， ... 因此對於市場的了解便會受到限制，常常會靠想像去支撐理論。

#23. 管理寓言故事：猴子与骆驼 - 新浪

管理寓言：在动物们的集会上，猴子登台跳舞，深受欢迎， ... 同样一本《孙子兵法》理论书籍，却造就了部分一代名将与众多身首异处的将军。

#24. 【辟谣】“湿猴理论”—被科学的寓言 - 冷知识大全

但至于为什么会被打，谁也不知道。慢慢成为科学实验的寓言故事. 这个故事中有被淋湿的猴子，有恶作剧的科学家，还有对特定社会 ...

#25. 別為了一根香蕉，而失去自己一一執著的盲點 - 方格子

有一種捕捉猴子的古老方法，就是在籠子裡面放一隻香蕉，猴子的手可以伸進籠裡， ... 即使人類靠近也不會想到要逃跑猴子, 香蕉, 執著, 盲點, 故事, ...

#26. 【我看心理实验】控制猴子：一个著名的社会学实验

很多人知道这个用控制猴子来解释道德的起源的故事故事，也有人不知道。 ... 读懂了一知半解的理论，现在明白了一知半解的现象，MD，社会发展太慢了~~.

#27. 無限猴子定理- 維基百科，自由的百科全書

無限猴子定理（英語：Infinite monkey theorem）的表述如下：讓一隻猴子在打字機 ... 這個理論的變化形式包括多個甚至無限多個打字員，以及目標文本從一個完整的圖書館 ...

#28. 人類不是從猴子演化出來的- 科學月刊Science Monthly

達爾文的《物種起源》（Origin of Species，圖一）在年會舉行前7個月（1859年11月底）出版，書裡頭關於物種演化的理論不只在學術界引來廣泛討論，更 ...

#29. 【科學話猴年】什麼都有可能發生？無限猴子定理

... 博弈理論等領域都有許多貢獻，許多專有名詞還以他為名。不過他最膾炙人口的作品卻是他在1913 年的文章中提出的譬喻：「想像有一百萬隻猴子每天打字十個小時， ...

#30. 一個買賣猴子的故事，告訴你股市的錢去哪兒了！ - 有錢人這麼想

有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全是猴子。商人就和村子種地的農民說，我買猴子，100元一隻。村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。

#31. 四隻猴子的有趣故事科學家將四隻猴子關在一個密閉房間裡

( 4 ) 29.班都拉(A. Bandura)提倡哪一種心理學理論？ (1) 心裡分析論 (2) 發展危機論. (3) 認知發展論 ...

#32. 管理学故事：“五个猴子与香蕉”带来的企业文化思考 - 知乎专栏

众所周知，猴子喜欢香蕉几乎是与生俱来的习惯。在管理学中也有着这样一则经典的管理学案例。其背后的哲理值得每一位企业管理者深思。将5只猴子关在 ...

#33. 人為什麼喜歡說故事、聽故事？「故事」和人類大腦演化有什麼 ...

不過，重點是這些猴子必須永遠活著，因為統計學者認為這需要花很長的時間。有些人對此說法感到懷疑。二○○三年，英國普利茅斯大學的研究人員針對所謂「無限的猴子理論」 ...

#34. 带你认识职场的猴子理论——《别让猴子跳回背上》读后感- 掘金

猴子是什么？首先，我先给大家讲清楚猴子是什么，猴子理论又是什么。我们先来看一个简单的故事，故事是从领导A 跟员工A 在走廊上打照面开始.

#35. 《讲故事的猴子：故事如何塑造我们的生活》 - 安德鲁

《讲故事的猴子：故事如何塑造我们的生活》; STORYMAKING MONKEYS：HOW NARRATIVES ... 我们可以找到能够替代特朗普用来操纵其支持者的故事和阴谋理论家的谎言的方式。

#36. 猴子吃香蕉實驗2023-精選在Youtube/網路影片/Dcard上的焦點 ...

猴子吃香蕉實驗2023-精選在Youtube/網路影片/Dcard上的焦點新聞和熱門話題資訊，找猴子吃香蕉實驗,猴子吃香蕉剝皮,猴子愛吃什麼,猴子香蕉理論 ...

#37. 从猴子实验看组织惯性的危害和突破 - 51CTO博客

猴子理论，映射到组织内就是组织的惯性。 ... 的企业之所以衰落，都是被组织惯性束缚着，以至像故事中的那些猴子一样，眼睁睁的失掉了发展的机会。

#38. 猴子定律:－道德的起源 - 中文百科全書

“猴子定律”或者叫“濕猴理論”的出處還是比較清楚的。 ... 而最早將這個書本上的故事轉載到網際網路上是一家商業網站，他們則對這個故事有明確的定性，稱它是 ...

#39. 【人本論壇】一窺國語課的堂奧

〈猴子的數學〉這一課，內容就是大家熟知的「朝三暮四」的故事（編按：課文請見文末附錄）；標題之下 ... 觀點不統一，並不只是一個理論問題，而是會引發實際的災難。

#40. 第100隻猴子量子效應 - 如你所是的部落格

這故事還有另外一個重點：幸島上依舊有15%的猴子自始至終不願意學習「用水洗蕃薯」！日本京都大學研究人員發現僅佔15%「堅持抗拒改革」的猴子居然全部 ...

#41. 是故事還是實驗？看完讓你下巴掉下來 - 創新與引導

喔，也有人是用蚱蜢來做實驗。濕猴理論. 科學家做了這個實驗：把五隻猴子關在籠子裡，上面掛著一根香蕉。科學家在 ...

#42. 猴子理論 - mikkohaikonen.fi

· 柯文哲表示，「基本上我反對下架民進黨這理論」，為什麼？下架民進黨背後的猴子理論，很多人都聽他講過這故事。猴子不是爬到樹上才屁股變猴子 ...

#43. 布農族民俗動物神話與傳說故事繪本有聲書2：《小孩貪吃變 ...

最後，人類胡洞居然變成了猴子，這到底是怎麼一回事？以布農族巒群族語搭配華語朗讀的有聲書，適合中小學學生學習，以及原住民母語教材採用。

#44. 12隻猴子12 Monkeys: 最新的百科全書、新聞、評論和研究

這部電影主要在費城和故事發生地巴爾的摩拍攝。這部電影上映後廣受好評，全球票房收入達1.688 億美元。皮特獲得奧斯卡最佳男配角提名，並因其表演 ...

#45. 別讓猴子控制你的情緒大腦: 打破焦慮迴圈, 找回人生掌控權 - 誠品

完美主義、控制狂、無法容忍不確定、過度為他人負責…… 你的行為就是讓你持續焦慮的元兇！這本書讓海苔熊驚呼：「書裡使用的理論我很熟，提出的策略卻是我前所未見、從來 ...

#46. 小猴子下山遇见苏格拉底，学会用“麦穗理论”，结果满载而归

想了解他们之间会发生什么，还是先来听听两个故事：一个是摘麦穗的故事；第二个是小猴子下山的故事。苏格拉底带着学生来到一片麦田前，说:“请你们走进麦.

#47. 猴子实验与道德起源湿猴理论实验是怎么做的 - 虫虫资讯

得克萨斯大学的人类学教授克劳德·布兰布利特（Claud Bramblett）与猴子们共处了三十多年，他对这个故事是这样评价的：如果你把香蕉放在猴子够得着的 ...

#48. 第三冊L07 愛照vaguniya的猴子

2. 創作揉合泰雅族文化元素，形成獨特的文學風格。 3. 散文創作具強烈的故事性。成就, 曾創辦原住民族刊物《獵人文化》，成立「臺灣 ...

#49. 朝三暮四跟朝四暮三一樣嗎？人際互動與印象形成的阿倫森效應

朝三暮四的由來莊子曾講過一個養猴人與猴子談判的故事：有一個養猴人跟他所養的猴子說：「我決定每天早上餵你們吃三升橡實，下午餵四升橡實。」想不到猴子們都很不 ...

#50. 超級理髮師3：歡迎光臨，猴子先生 - 小魯閱讀網

理論、工具書(10-100歲) ... 理髮、應變能力、符號表達、支持、包容、動物故事 ... 1一本可以學習包容力的繪本雖然猴子先生不請自來，但書中主角理髮師巴魯巴魯先生 ...

#51. 抱怨老闆只願意出香蕉，有想過你是不是猴子嗎？

老闆們既不笨，也不是慈善家，就算是再佛心的老闆，願意給的薪水理論上均不會超過員工能夠替公司增加的產值。也就是說：你的薪水，理應會是你能替公司 ...

#52. 为什么一只快乐的小猴子要被关起来？_儿童文学 - 搜狐

图画书《好奇的乔治》是一只快乐的小猴子的故事。 ... “世界儿童文学理论译丛”是中国少年儿童新闻出版总社《儿童文学》出版中心出版的儿童文学相关的 ...

#53. 為何不同島嶼的猴子可以在同一時間學會同一件事情?

有一些人類學家一直在研究南半球海域某個島嶼上的一群猴子。 ... 這個故事大概可以用「波動理論」來解釋，因為某隻猴子的高波動對於其他猿猴的波動產生影響，進而產生 ...

#54. 如果猴子拿到打字機：從柏拉圖談到《駭客任務》的小說創作心 ...

內容簡介數學的「無限猴子定理」說，如果給猴子一台打字機隨機按鍵， ... 目錄序文第一部／理論在柏拉圖的洞穴裡與亞里斯多德共枕悲劇與複雜情節如何把童話故事轉成 ...

#55. 淺談隨機策略-為什麼我們會玩輸給猴子? - PressPlay

由猴子選股的故事，來看隨機策略。 ... 的時侯，總是覺得一定要學習一套完整的策略或是方法，才能在股市裡面賺錢，後來學完一套又一套的理論或是選股 ...

#56. 「反思」：驢子、猴子、多啦A夢的故事 - SlideShare

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#57. 猴子的經典實驗之六迷信的起源的哲理故事 - 名言佳句

事實上，因為被水沖很容易得肺炎病倒而被實驗人員淘汰掉，猴子們不知道反而以為被淘汰的猴子真的進了天堂。漸漸，猴子都相信了這套理論，並且講給每一隻新猴子聽。然後就 ...

#58. 带你认识职场的猴子理论——《别让猴子跳回背上》读后感

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#59. 【菜鳥主管成長日記】總是比下屬更加忙碌？所有工作都等你 ...

「背上的猴子」，是由威廉．安肯三世（William Oncken Ⅲ）在暢銷書《別讓猴子跳回你背上》中，所提出的一個有趣理論。他把責任或「下一步動作」比作 ...

#60. 「被打之後猴子再也不敢拿香蕉」是假的，但道理是真的 - 壹讀

它體現了懲罰和社會學習的力量，「新猴子下手最狠」也頗具戲劇性。只是，當真相足夠有力，我們本可以不聽故事的。「濕猴理論」：被科學的寓言- 果殼 ...

#61. 電影《十二猴子》人禍病毒之科幻經典 - Medium

真正的科幻故事並非要夠科學性，而是有很強的叛逆及批判思想，大膽假設行先。 ... 還安排他正正常常地說了一段人類為禍的理論，預示他的反社會行為。

#62. 里佐拉蒂的猴子 - 社團法人中華民國物理治療師公會全國聯合會

他們意外地發現猴子的F5神經元，不只會在猴子用手抓握物品時活化，也會在猴子看到 ... 述說這個故事，就是要強調，工具使用( tool-use )的目的，就是要因應一切與生存 ...

#63. 卡夫卡，猴子和打字机- 图书- 豆瓣

卡夫卡，猴子和打字机豆瓣评分：8.2 简介：大师的奇思不可挡，有趣的故事书里藏。今夜我不关心人类，只想认真讲故事。 “猴子和打字机理论（Monkeys and ...

#64. 「猴子爬高才被看到紅屁股」錢鍾書在《圍城》裡精妙比喻

錢鍾書在小說《圍城》裡一段精彩絕倫的比喻：「一個人地位高了，會變糊塗的。事實上，一個人的缺點正像猴子的尾巴，在地面的時候，尾巴是看不見的，直到他 ...

#65. 成为百万猴子- by happy xiao - 可乐周报

警惕之下，准备用这个”百万猴子“的故事，给自己打打鸡血。当你把一只猴子和一台 ... 这个版本，也称为”百万猴子“理论。百万猴子提醒我们，只要不断 ...

#66. 猴子與香蕉的故事 - 川岛和津美的部落格

道德的起源－把五只猴子關在一個籠子裏，上頭有一串香蕉實驗人員裝了一個自動裝寘。 ... 漸漸，猴子都相信了這套理論，並且講給每一只新猴子聽。

#67. 詹長霖】「猴子-大象」法則：強者應自危，弱者不自卑－創新 ...

在「你死我活」的拼殺中，大象（大企業）可以輕易踩死猴子（初創企業）. ... 企業擠壓生存空間，二是從產業生命週期理論來看，未來也只有下坡路可走。

#68. 專家選股還不如猴子射飛鏢？資深交易員揭背後盲點：投資股票 ...

只要是有在關注投資股票知識的人，可能都聽過那個「猴子射飛鏢勝過專業投資人」的傳說。如果真是如此，那我們是不是只要在買股前求神問卜一番， ...

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不知道你有沒有發現，職場上特別是管理學理論，特別愛用「動物」來比喻？因應我們本月份專題「小主管的剛剛好美學」，今天就來盤點商場上最常聽到 ...

#70. 【自由副刊．愛讀書】《如果猴子拿到打字機》

而英國小說家史嘉麗．湯瑪斯（Scarlett Thomas，1972-）則要人先讀懂故事，再談論方法。書分「理論」與「練習」兩部分，分享其多年於大學教授創意寫作 ...

#71. 神經生理學家的注意力觀點

不只如此，他觀察到猴子的頭也會旋轉至猴子所感興趣的空間位置上，因此Ferrier ... 談到人腦的研究，就不得不提神經心理學家研究蓋奇（Phineas Gage）的故事；1848年 ...

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周末荐影| 她是猴子王国的“甄嬛”，这部纪录片讲述了她逆袭成为王后的 ... 从理论上说，猴群里的所有女性都是王的女人，但是仨姐妹把老公管得很紧。

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猴子与香蕉的实验启示管理制度. 一个故事告诉你怎样企业管理！#涨知识#商业思维#企业.

#74. 《全脑启动亲子故事屋：猴子捞月》 - 93.0新台幣- 大米原创

本书根据美国哈佛大学教育研究所加德纳教授的“全脑开发”新理论编绘，让孩子在听经典童话故事、玩思维训练游戏的同时，激发他们的潜能，得到情感、态度与价值观的教育， ...

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#76. 大腦會說故事: 看電影、讀小說，就是大腦學習危機下的生存本能(二版)

前言說故事、聽故事不只是休閒娛樂 ( Vintage Images / Alamy ) ... 二 OO 三年,英國普利茅斯大學的研究人員針對所謂「無限的猴子理論」設計出一套前測。

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由資訊理論、自動控制系統的理論和自動快速電腦的理論組成。在美國耶基斯國家靈長類動物研究中心生活著一群豚尾猴,這群猴子共有84隻,其中45隻成年猴。

#79. 溝通與溝通障礙:理論與實務 - 第 346 頁 - Google 圖書結果

... __年__月__日分析評量項目內容描述故事結構要素得分故事內容得分插曲情節一背景人物地點□老鼠理髮師□猴子□森林□理髮店 0 1 012 012 引發事件□猴子頭髮太長了 ...

#80. 民間故事啟示錄 - 第 21 頁 - Google 圖書結果

4 異類女婿之死片子的自殺也讓我聯想到日本民間故事中經常提到的異類女婿之死小松 ... 遭到殺害生活家石臼很重猴子拿得很辛苦接著女兒看到櫻花開得很美也拜託猴子採下 ...

#81. 關於倫理學的100個故事 - 第 305 頁 - Google 圖書結果

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#83. Joint Publishing HK - 小猴子去溫泉（繁體故事書） - 三聯書店

小猴子去溫泉（繁體故事書）. 叢書, 快樂普通話繪本. 作者, 布恩. 出版社, 三聯書店(香港)有限公司.

#84. 第一百隻猴子效應@ 財富的本質 - 痞客邦

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一百五十年過去了，對演化理論的認知都不知道翻了多少倍了，依舊有 ... 討論人類祖先的時候，猴子、長臂猿、大猩猩、黑猩猩，確實常常被拿出來講。

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其實莊子想說的是：餵養芋，名義和實際總數都沒有虧損，「朝三暮四」與「朝四暮三」都沒有“多得”，但猴子們卻因之喜怒，就像那些追求“名”和“實”的理論家，總是試圖區分 ...

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诸如精神、心态、道德、观念、理论、思维方式、行为方式、价值观念等，是一个民族从过去 ... 科学家做了这样的一个实验：先讲个故事, 这是个很深刻的.

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#90. Monkey Invasion: 猴子入侵 - 太初

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