［吼～～～］又新高了，美股五連跌又如何（扯，跌五日先2%）？
TLDR：係呀，好貴架啦，兩年半前都好貴的，之後再升咗250%。
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1. 有啲話，刁你求其提過又計。咁固然呢隻唔少Patreon讀者有買。咁但，即管唔好計我「提」嗰時。由我買落去，2019年9月嘅事，剛好兩年前。兩年升250%，一萬變三萬五。咁你都唔滿意嘅，我就唔知點安慰你了
2. 咁當然，唔係隻隻升咁多，有啲輸到趴添，但上星期個週末專題貼過晒我所有股票出嚟。咪有個魚缸溫度計？咁你咪當equal weight（＊），都80%回報啦。（嗰行我有公開FB貼出嚟，你可以自己計）。
3. 「幾耐80%先？」。我又真係冇統計喎，咁怕且唔係幾個月，咪幾年咯。咁你個個可以一個星期升幾倍嘅，就唔使睇我啦。但我自己就相當滿意。
4. 我又使唔使識整光刻機？ 人地識整就得啦！我地呢啲坐冷氣房嘅，就係做呢啲嘢架啦。
5. 真架喎，任你點講，但講到尾，買股票，就係夾錢同人做生意，咁簡單。咁李嘉誠使唔使識落石屎？
6. 又講真，美股5連跌啦下。你又可以好多「不利因素」，我都識講。民主黨左膠又話加股息稅嘛（但，股市在民主黨帶領下升多哦定共和黨下升多啲？你話呢？），蘋果單官司又不利判決勢將打擊服務收入嘛，嚟緊仲有債務上限添，仲有通脹又高添 — 跌嗰時你咪講呢啲咯。
7. 我只係知道，之前N咁多次叫買ASML，一般嘅反應，都係覺得太貴。咁其實人之常情，見到歷史新高要再飛入去，心理上係唔易克服嘅。另外，亦唔止係bias嘅人之常情，背後都有合理嘅原因，應該好少人可以覺得間公司唔勁，但，「點都有個價嘛」。
8. 的確係咁，ASML已經係全歐洲第二大市值嘅公司。你可以估下第一大係邊間，本人都有持有的。
9. 你問in this context 歐洲包唔包英國？包！但，英國有大公司架咩？HSBC？周恩來話齋：「英國最大市值嘅公司？在愛爾蘭。或者印度。或者新加坡」（＊＊）
10. 咁所以，ASML，作為一間3500億美金市值嘅公司，你話要呢啲位升多5倍10倍，我諗都幾難。因為全球最大嘅蘋果都只係25000億。當然啦，講到尾都係時間，可能過幾年堆FAAMG去到50000億，甚至10萬億呢？蘋果過去3年都升咗4倍。
11. 況且，我係2019年9月同你講ASML嘛。嗰時ASML一樣係歷史新高。今日嘅day high係聽日嘅day low．
12. 固然你可以話事後孔明，但肯定2019年9月，唔係買股票最好嘅時機。買咗半年就全球股災啦，係咪？咁我有冇take profit？或者有冇「止蝕」？隻嘢一樣高位跌三成架！
13. 當然我冇叻到低位撈到（哪有錢？況且，亦都冇膽）—但Patreon寫過N次啦（其實係Peter Lynch講，熟讀唐詩三百首嘛，條友好似寫詩的），你同我唔使做到9分10分的，你有7分已經十分好，因為好多人根本係自爆的（＊＊＊）。例如2020年肺炎股災嘅例子，你根本唔使叻到低位撈。你只要唔好做傻仔低位沽走就得。
14. Ignore the boos，因為They usually come from the cheap seats．2020年3月，呢度成班花生客係咁鬧我，仆街死財演仲叫人買股票你有冇良心（話時話，方榮記休息兩星期，冇得打邊爐）。你知唔知好大鑊呀（係喎我唔知你先知，拿，呢啲咪暗中嘅自大）。聯儲局印銀紙解決唔到疫情呀（係喎，但又如何？）。經濟重創呀（so？）。好多人失業呀（我失業大半年添，so？）
15. 講真的，呢個Patreon搞咗一年多啲，都係相當順風順水—我唔係講我，係講個市場！呢啲唔係常態嚟旳。你永遠要有心理準備，面對更加惡搞嘅市況。2020年3月？都唔算最惡搞，你見我都冇乜壓力，因為嚟得快彈得快。反而2018年嗰種由頭跌到尾先惡玩，仲要係差不多個個市場都跌。
16. 投資者永遠係矛盾，亦係巴金的。我都係。見到52週新高，梗係唔敢買，事實美股估值點都唔係話平。但你話想等調整？唔好話舊年3月個個鬧到七彩，「咁驚丫嘛，咁大件事」，係丫，但唔係咁大件事點會有得跌三成？
17. 我就當，10%回調你去買。舊年3月到而家都冇出現過，係咪？但呢個唔係常態嚟的。美股即使係十一年牛市（2009-2019），十一年入面，有七年都有10%嘅回調，即使係大牛市都係咁。但，換著而家高位跌10%？即係道指跌3500點？我保證你個個都話牛市玩完。換著跌20%？道指跌7000點？我保證個個都鬧我仆街死財演冇良心累人輸錢
18. 以上呢啲現象呢，都有啲人明，至少我Patreon啲讀者都會明。但我同你都係人嘛，知易行難的，你梗係有情緒，股市就係三分科學七分藝術，而嗰七分藝術往往大部份就係情緒。
19. 點克服？我Patreon同本書都有講。最簡單，唔好上咁多Facebook Twitter（除咗我個Page），唔好睇咁多股價，唔好同朋友講股票。係喎，聽落有啲反社會，但冇法的，呢啲就係取捨。廢柴梗係圍爐，成功多數都係孤獨啲。
20. 仲有？其實真係我本書有講（百二蚊真係好抵睇，講真的）。咪每個月投資，唔睇價，唔睇指數，唔睇新聞。總之買晒佢。升咗好多咩？照買。股災咩？又買。
21. 我買好多股票時都係咁，決定嗰日買，決定買幾多，就照買。你見到我亦都身體力行，我話買垃圾倉，話買日本股，係嗰日買幾多就買幾多，冇因為隻嘢大插或大升而唔買的。信自己，但唔好太高估自己。萬一你錯呢？
（＊）實情你會見到樣嘢：即使你買嗰時係equal weight，到後來自然就係跑出嗰啲佔比重多好多。呢個亦係幾有趣嘅一樣嘢：例如隻安踏，我買嗰時十幾蚊，而家百幾蚊。咁佢而家升10%，等於我「最初」嘅投資一個開了。呢啲就係……複利嘅威力。但必定係要時間。時間係投資者嘅朋友，但偏偏好多人係主動去趕佢走的，好似聽日末日審判咁，十分不智。
（＊＊） 認真，英國最大市值嘅公司Astrazeneca，細過愛爾蘭嘅Medtronic或者Accenture（又一走寶）。咁當然你可以話呢兩間都唔係真係「愛爾蘭」公司。走稅嘛，你懂的。咁但，Astrazeneca就肯定細過印度嘅Reliance 或者 Tata，甚至細過坡仔間冬海SEA（東南亞小騰訊喎，又一走寶，寫過但冇買）。脫歐真好。
（＊＊＊）呢個亦係我教書教會考班嗰時成日講嘅嘢，好多人根本係去到自爆的。固然我「鍾意」教精英班（我鍾意Stephy 鍾意李佳芯添），但亦教過Repeaters 之類，我都同佢地講，唔好同我講「冇數學天份」「由細到大好怕數學」「之前啲嘢都唔識」之類，固然呢啲都係問題，但大佬我唔係要你拎個A嘛，要你拎個合格，就真係唔難，差不多人人畀啲心機都可以。但你去到A Level就唔係呢回事啦，「因為會無啦啦自爆嗰班友已經消失咗」。同一個道理放落好多嘢都係咁。打工如是，投資如是。我本書都係講呢啲嘢。固然好多嘢唔係你控制，我亦都知道要講天份。但在好多遊戲，金字塔嘅底層，你只要稍為認真玩，稍為下啲苦功，已經勝過好多會自爆嘅人。當然你去到高層就唔係鬥呢啲了，上得嚟嘅個個都努力個個都有基本功架啦。
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知易行難的例子 在 Re: [問題] 知易行難，書中知識該怎麼應用？ - 看板book 的推薦與評價
※ 引述《habodaha (零食)》之銘言：
: 我明明讀了這麼多書，以為自己有所成長
: 沒想到真正遇到事情時，卻幾乎無法回憶起書中有用的建議
: 長久以來的處事本能，迅速取代了書中習得的知識
: 我被懷疑是賣場對手時，沒辦法友善冷靜的回應
: 當時難過、氣忿、自我防衛淹沒了我
: 現在沮喪、挫敗、自我懷疑淹沒了我
: 請問書板的板友們，請問你們可以實際應用書中的技能嗎？
: 要培養多久才能不假思索的應用？
: 板友曾有友善冷靜處理過相關事件的經驗嗎？跪求分享！
: 板友的分享是很大的鼓勵，謝謝
等等要忙，簡單回個文。
我近兩年也開始大量閱讀，一年大約100～200本
開始覺得自己的視野變得不同，可以從更多的角度去看待事情
面對事情不再只是簡單的二分法，而是去思考更多的可能性
我覺得自己多了包容心
不過我也同樣遇到跟你類似的問題
我的工作是類似顧問，有一天遇到某個網路的朋友傳line問我問題
其中的問法實在是非常糟糕（就是最近疑似鬧版的那種）
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這邊先插撥一件事情，要問別人事情之前請提供「詳細的情況」
你是誰，基本狀況是什麼，遇到了什麼事情，現在狀況怎樣
例如要問「要看哪種書」→這種就是標準的爛問題
好問題是→我是一個XX系的學生，目前在生活中遇到什麼煩惱
我覺得自己缺少了什麼，有哪方面的書籍可以解決這類的煩惱
提供「詳細的情況」，對方才有辦法給予更精確的回答與幫助
不要隨便一句「請問哪本書好看」，爛問題只會得到爛答案
天曉得你需要什麼書籍來解決你的問題呢？
好，插撥結束。
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總之這人的問法很糟糕，類似上面那種「請推薦我好書」
我必須得透過「回問」才能得到很多需要的資料
這一來一往之間耐心就被磨損掉了
我發現這人的溝通能力很有問題，常常抓不到重點
就在我快要失去耐心的時候，我提醒自己要多包容對方
我想起某本心理學的內容，要把大家都想成是「好人」
沒有誰是刻意來找你麻煩的，這麼想有一個好處
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又插撥舉例：
例如我搖手叫了計程車，計程車必須從對面回過頭才能來接我
這時有一對母女也走了出來，看見計程車回頭趕緊搖手
但計程車停在我面前
那對母女心想：「為什麼我先招手的，車子卻停他那邊？」
但他們不曉得，其實先招手的人是我
他們已經先入為主的對別人的行為做了判斷
如果能夠把每個人的行為都想像「他一定有某種原因才會這樣」
我們自己心理會比較，對別人的態度也會不同
插撥結束
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那本心裡學讓我漸漸不會對別人的言行做先入為主的判斷
我也把他想成好人，我心想「他可能因為某種原因無法表達自己的想法」
甚至我把他帶入我自己的母親，將心比心
「如果這是我母親遇到需要求助的狀況，我會希望對方怎麼回應？」
後來我就開始耐心的回覆，並幫他順利解決問題
結束以後發現，這人只有國小畢業，在使用LINE這種網路的東西不太熟悉
我的猜想是正確的，幸好我沒有因為失去耐心而使用不好的態度
其實在過程中我一度想嗆對方「你是不是溝通能力有問題？」
但我把這句話從收回來放在心理，用另一種角度去包容對方
這是書本讓我實際運用的例子
不過你要的是「如果無法實踐應該怎麼辦」對吧
我自己的想法是，人是不完美的，即使知道得再多，知易總是行難
但不完美沒關係，錯了，我們就要記取教訓，要改
把錯記得，下次就有機會對了
不要覺得幾次的錯誤，或是失敗，就否定閱讀能學到的
如果這次無法實踐，那我們記住，下次努力就好
就像看過的內容總會忘記，但重翻不就好了嗎？
重點是最後留在心理的那個東西，那個因閱讀而造就的價值觀
我不覺得自己以後面對同樣的事情也能夠表現出相同的結果
但我錯了，會去思考錯在哪，下次改進
原PO有反省的想法，光這點，你就有實踐的可能了
一點淺見，與你分享
ps:其實你也是錯在「先認為對方有錯」，先入為主了
如果能夠換個想法「也許對方真的有檢查」「也許是哪個環節出錯」
你們的溝通，不會變成現在這樣
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社會心理學第八版 https://goo.gl/cDNx6V
第四章談社會知覺
內在歸因（這人本性很壞）跟外在歸因（可能有什麼事影響到他）
如果能多用外在歸因來對待他人，會有更多的包容心
例如服務生態度不好，我們會主觀認為他這人個性很差（內在歸因）
但如果我跟你說服務生在工作前，小孩子發燒沒人照顧，所以她很焦慮
這樣會不會改變你對她的看法，多點包容呢？
（小孩發生就是外在歸因了）
所以習慣用外在歸因來看事情的人，會更有包容心
不管到底對方是不是本性差，但至少我們心態上可以調整得比較寬容
另外推薦第六章必看，可以的話去找絕版書《錯不在我》延伸
... <看更多>