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好啦，話說這個台北市政府我最不理解的狀況就是大巨蛋了
如果是弊案你就抓，如果建築安全有問題你就停蓋，如果都沒有問題你就不要拖直接要回饋
結果現在的狀況變成抓也沒抓到，停蓋也沒真的停蓋還繼續自然生長，拖也拖了這麼多年，然後建造也拿到了可以合法繼續蓋
這到底在幹嘛?
而且我最後還是再強調一次，我個人非常反對領導者讓組織內鬥自以為練蠱會越練越強，那是君權時代的事情，因為底下人走不了，難道你要離開大清皇朝去美利堅合眾國或是扶桑國嗎?
但在市政府或是民眾黨這種組織裡面，鬥來鬥去他媽的人才可以走啊，也會走啊，到底是誰給柯文哲這種錯誤觀念的?
還有民眾黨的屁孩不要來洗我有甚麼資格批評，我她媽上次選舉被硬凹捐了五萬塊給民眾黨啦，看拿了我五萬的黨死鬥活鬥就是不爽!當然比你們這些玩免費的黨員都有資格啦~~~~
大約半年前，有個年營收接近千億台幣的大陸企業董事長，親自請我幫忙為企業做些診斷和建議。由於董事長很誠懇的跟我談了幾次，我無法拒絕的接受了這個請托。
每一個月來到深圳，我都會空出一天，與該集團經營管理層的副總裁級成員深入探討，他們負責的職務和面對的挑戰。本週三，集合了董事長和6個副總裁，開了一整天的會議，主要討論的議題就是，公司一級組織架構、矩陣式分工合作、職權責合一、當責文化、利潤/成本/費用中心、KPI等等。
其實我最近寫的《績效管理系列》和《績效管理誤區》兩個系列文章，除了是我多年管理實務經驗的整理之外，也是針對這個案例，寫出來給該集團董事長和經營管理團隊閱讀學習，並且進行企業改造用的。
經過週三的會議，每一個副總裁和董事長都把我的「一對一面談」和這兩系列臉書文草，仔細閱讀認真思考消化，並且依照我的方法融入他們的組織架構和日常工作中。
事實上，有許多大企業已經「生病」，而且蠻嚴重的。可惜的是，董事長和經營團隊並不知道自己生病了，或是拒絕承認自己生病。
我經過反覆思考，最終答應了董事長，為他的企業診斷和建議。歷時半年，前後投入不到10天，效果已經顯現。有些非常明顯的組織架構設計、職權責分工合作、KPI訂定的錯誤，造成了組織內鬥內耗，影響到了營收獲利的下滑。
違反了退休後不再為大企業服務的原則，我幫助這個企業最主要的原因就是，創辦人兼董事長願意聽我的話，願意接受企業改造的建議。在成功的大企業老闆中，確實非常難得。
數百萬台幣的顧問費，我請董事長直接捐給我們的佛學院，我分文不取。董事長也很讓我感動的，由他個人名下帳戶直接捐款。
我揭露這些內幕為的是讓讀者們了解，這些績效系列文章是可行的、價值極高的，對於需要的人、認真去學習應用的人，至少值個幾百萬台幣，已經有一個案例證明其價值了。
或許我在「老王賣瓜自賣自誇」，自己說的未必可信。以下是「吐納商業評論」的總編 Fred 在編輯完我的這系列文章以後，寫的一段感慨，其實他沒有誇張，只是我已經退休了，不會開課去賺錢。
讀者們只能夠閱讀我的文章，消化吸收後，化為自己的「個人價值」！
以下是 Fred 的原話：
說實在話，程天縱老師的「績效管理誤區」這個系列是我自己特別有感覺的。
三十年前當小業務時，老闆就丟一句話說「下禮拜把明年的業務成長預估做出來啊」，其實是完全沒有頭緒的，要不是亂寫一通、就是反正把今年的數字加個10%之類交差的就對了（老闆當然不會接受負成長，10%還有可能被打槍）。
後來帶了比較大的部門、自己也創了業，參考數字是多了點，但當時的狀況其實很難跟整個產業做連結；所謂難連結，在不同的公司有幾種可能的狀況：
1. 公司的業務性質是「半獨佔」，競爭對手很少；案子的利潤都不錯，但每個都是特例，缺乏能用於預估的延續性。
2. 如同文中所說的，公司太小、領域很窄，跟產業趨勢或大環境的連結度不大，只能自求多福。
3. 被突然出現、資本額比我大150倍的競爭對手輾壓；這時候只能努力求生存，很難去「預估」明年會發生什麼事。
但也如同文中所說的，如果訂不出目標，就很難往回拉到成本、費用等數字的評估，最後就只能憑空想像、然後努力達成；萬一無法達成，也只能雙手一攤，明年再努力了。
上面這些，也可以簡化成大家朗朗上口的「目標管理」；但至少就我自己看來，中小企業真正用比較科學、比較可執行的方式來訂定目標、然後執行的其實並不多；很多都是老闆先要個數字掛在牆上當蘿蔔，但下面的人仍然是「看天吃飯」。
說實在話，我自己從前常常也是這樣，後來學會方法之後才恍然大悟（雖然讀過商學院，但真的沒教這個……）；所以現在回頭看這個系列的文章，講「恍若隔世」有點誇張，但真的非常有感。
如果你正在創業、或是經營公司，這個系列的文章真的值得你每篇讀個十遍，讀到每個字都完全理解為止。
我曾經跟程老師說過，如果他願意親自出來教授講解這個系列（當然還有其他，像是目前為止出的這三本書內容），光是「績效管理誤區」課程就可以收至少10萬台幣的學費；花10萬讓你公司未來多年少做無數白工，一點都不貴。
不過程老師現在不教課，所以沒辦法；但你可以在文章貼出之後一週內免費閱讀，就把握機會好好研究一下吧。
「績效管理誤區」系列文章：
https://tuna.pizza/2QwXgMM
https://www.facebook.com/100008443743900/posts/2027577050867067/
怎麼訂定有效的年度業績目標？：績效管理誤區系列#4／程天縱
「怎麼訂定明年的業績目標」不僅是業務部門的事，包括市場部門、供應鍊、生產製造、文武週邊，甚至企業經營者都應該關注。
上一篇中談到用「市場佔有率」來評估市場行銷部門的績效，可以排除外部大環境與產業經濟因素的影響，因此比較客觀；但這適用於新創公司嗎？
https://tuna.pizza/2DS8OUd
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根據自由時報的報導:【蔡其昌說，陳柏惟怎麼會阻擋疫苗，他非常支持疫苗。大家都知道疫苗的市場是賣方市場，全世界都在搶疫苗，執政黨立委當然全力支持政府，我們反對的是當時中國的科興疫苗，並沒有得到人民的信任、國際的認同，所以大家認為如果忽然之間要政府買四千萬劑疫苗，可能會去買到中國的疫苗，這是台灣人民所不願意看到的，國民黨利用民眾不了解議事規則，以反對國民黨提案購買四千萬劑疫苗，就說陳柏惟阻擋買疫苗。
蔡其昌說，政府有沒有在買疫苗？當然有呀，政府很認真在買疫苗，但是你不能因為你自己提了一個不知道怎麼算出來的數字，跟政府的提案不同，就說陳柏惟反對，這完全沒有道理，這是利用議事規則，「移花接木」、不是事實，因為國民黨有提案，否決了國民黨的提案就變成了反對，這個完全是一種抹黑的手法。】
可是 @蔡其昌 ，你也投反對票的案324上面清楚寫著【盡速完成世界衛生組織（WHO）「緊急使用清單」上新冠疫苗的採購，並擴大採購至4千萬以上，確保疫苗涵蓋率高達90%以上】，那裏面有ａｚ、有ｂｎｔ、還有默德納呢，議案裡面哪裡寫中國疫苗啦？哪裡是抹黑，是不是認為選民都是白癡不識字？你們都投票不要買啊～～～是不是現在後悔了？
你以立法院副院長之高度跟基進黨一起硬ㄠ，是不是內心其實很想哭，現在塔綠班已經缺人到副院長也要站第一線蝦挺了嗎？
另外，老盆友吳子嘉董事長特別分享了一個好棒棒的資料，就在過去一個月傳唱塔綠斑的民間風氣中，唱著唱著蔡英文總統的信任度就跌掉7.3%，不信任度上升5.5%，蔡英文總統執政滿意度跌了7.2%，不滿意度上升5.1%，塔綠斑，不是，民進黨滿意度下跌6.4%，不滿意度上升1.9%。難怪全黨都翻臉氣噗噗，動搖黨本了對吧，連各種側翼紛紛跪舔的邏輯都出來了，逼得我還必須向全世界各行各業各個地方的綠畜道歉，我對於讓這麼多綠畜氣撲撲，還讓翁達瑞跟著被起底打趴都感到非常抱歉，希望各位綠畜接受我誠摯誠懇，全心全意的道歉。
既然這麼可以讓社會動盪，我真心想要去報金曲獎啊~~~哈哈哈
根據聯合報的報導:【立法院今天排定行政院長蘇貞昌施政報告並備質詢，國民黨立法院黨團不滿行政院送來的3+11補充報告沒有交代3+11政策和5月本土疫情爆發的關聯而杯葛議事。衛福部長陳時中今天反問「3+11跟800條人命有什麼關係？」蘇貞昌今天赴立院備詢，民進黨團昨天三度與國民黨團溝通，允諾蘇貞昌今天「重提」3+11專案報告，在書面報告向染疫亡故家屬道歉，並說明3+11造成破口原委。】各位弟兄，這一條大家不會覺得最好笑的地方是陳時中的人設因為自己的暴怒而破了嗎?他變成一個跋扈不講科學的人啦!
第一，根據法規資料庫中的中央流行疫情指揮中心施行辦法第九條:
【進駐本中心各機關應隨時掌握最新動態資訊及狀況，並於情報收受後，依下列程序辦理：
一、各機關情報處理及因應建議，應陳報權責長官，並通報相關機關。
二、機關遇有需跨機關協調或通報時，應即會報相關權責機關迅採措施，同時陳報權責長官。
三、機關有責任歸屬之情報通報、因應建議、下令、督導及電話，均應作成書面紀錄，並陳報權責長官。
四、機關應填寫工作日誌，陳報權責長官。】瞎說甚麼自己會議太多每天很忙沒有做紀錄，就明顯違反了第九條的第三款和第四款啊，結果沒人處理這件事?
第二，後續的病毒感染基本上都跟3+11系列都是同一個病毒株，在基因上相同，並非在國內自己產生的，那麼不是由國門進來，難道是蟲洞進來的嗎?如果是從國門進來，那就一定是跟邊境開放有關係啊!
根據ettoday的報導:【國民黨主席選舉今（25日）落幕，孫文學校總校長張亞中在選舉最後關頭緊咬前主席朱立倫，激出黨內基層「亡黨感」，雖然未能當選，但已在各地囊括3成以上選票。藍營人士分析，以張亞中的得票率，有望續攻6都地方縣市首長，尤其張在雙北得票率約4成，有機會成為一名活棋。
藍營人士表示，目前台北市有立委蔣萬安、市議員羅智強2名強棒，張亞中若要參選，恐會釀成黨內分裂，且台北市選民結構不利張亞中參選；但高雄自從韓國瑜被民進黨惡意罷免後，目前苦無人選，可成為被派去艱困選區的一名超級大黑馬。】藍營最棒的就是內鬥的時候選完還要繼續，你怎麼看這就是一個放屁等級的說法，直追上次民眾黨不知道哪個白癡說要派學姊去選新北市長的那個爛提案，狗也不信，到底是誰說的?
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救命啦！地獄造王者 #黃暐瀚 又來啦，他是北台灣訪問過張亞中最多次的男人！跟他問問為什麼謝志偉每次上廁所都要想到朱學恒，跟新竹的大新竹計畫，還有我們最讓人感動的爆笑立委陳柏惟的狀況吧！ ft.資深造王者@黃暐瀚
救命哪，北台灣訪問過 #張亞中 最多次的男人來了！難道他之前就已經有先見之明覺得亞中要成為黨主席了所以事先壓寶嗎？黃暐瀚表示，【政治評論員黃暐瀚認為，這一次國民黨主席選舉的激烈程度遠勝於過去，殺到這種程度沒死也剩半條命。黃暐瀚分析，現在的情況是三強鼎立，張亞中已從不可能當選變成可能，除了黃復興黨部的票之外，牽動這次黨主席選舉的還有王金平】真的假的啦～～～到底為什麼黨內鬥爭的時候每個人都奇謀百出跟諸葛亮一樣，等到要跟黨外鬥爭的時候每個人都變成劉禪啦！
據《ETtoday新聞雲》報導，張亞中指出，倘若當選國民黨主席，他的善從、理念、論述與知識體系，「我會跟民進黨進行一個理念跟論述的大論戰」，並與之討論誰才是真正地愛台灣，民進黨用抗中方式來保台，但他卻是提出愛台灣和平備忘錄，「民進黨在整個大論述方面，不是我的對手」。對，我相信民進黨現在一定是在發抖，笑到發抖啦！
根據新頭殼的報導：【台灣購買莫德納疫苗到貨緩慢，不少人接種第一劑超過 10 週，遲遲等不到第二劑，指揮中心 15 日證實，台大醫院將進行 #莫德納混打高端 疫苗的臨床試驗。對此，資深媒體人黃暐瀚今 (16) 日於 POP Radio 聯播網上怒批，看到指揮中心，規劃莫德納混打高端「試驗」，他實在無言！黃暐瀚表示，他不是疫苗專家，也不是醫師，無法提供專業知識，但他會簡單的算數，也會看外電報導。但對於莫德納混打高端這件事，他完全無法理解。黃暐瀚指出，「混打」，到底是為了什麼？為什麼，要混打高端？】如果疫苗夠，測試混打的原因到底是給國內看，還是給國外看，是為了國民還是為了高端？
另外，根據上報報導：【高端疫苗15日上午發新聞稿說明，針對有媒體引用外媒報導指出高端被世衛納入「第3期加強疫苗」開發商名單，但該消息並非來自世衛正式對外公開新聞稿，目前公司正在和相關機構了解實際狀況和進度。
高端表示，公司以全球化經營為策略方向，並和國際重量級醫療機構有密切往來，擬以良好的研發數據、臨床試驗和製造成果達到合作的目標，公司一旦確認具體合作細節，並達可公開的階段，將依相關規定公告。】這個是利多好消息啊，側翼不是都興高采烈的講說這終於獲得ＷＨＯ認可，要打我們這些中共同路人的臉嗎？可是怎麼高端好像隔壁老王作的事情一樣，竟然好像不知道一樣要趕快去查證？哪裡出問題了？
根據中時新聞網的報導：【台灣基進立委 #陳柏惟罷免案 將於10月23日進行投票，根據一份最新民調顯示，假如明天是罷免投票日，願意去投票的選民當中，有50.7%表示會投下同意罷免，這個比例約占20歲以上台中地2選區選民的27%，相當於8萬人左右。資深媒體人黃暐瀚指出，按照這份民調的結果，陳柏惟很有可能遭到罷免，他更指出，民進黨中央仍在觀望是否要力挺，若情況不利就會切割陳柏惟。】那麼這幾天狀況就更明顯啦，民進黨竟然已經放話要力挺啦，以前黨員賣襪子的王浩宇黨中央理都不理，現在基進黨的陳柏惟要被罷免了，民進黨竟然全黨宣示要力挺這個問政認真的立委，是要全黨夾去配重新定義認真，民進黨每個立委都比不上陳柏惟認真嗎？天下紅雨了嗎？柏惟要不要趕快入黨啊？根據聯合報的報導：【民進黨中央昨天首度表態「反罷免」。民進黨發言人謝佩芬說，民進黨也會全力支持問政認真的立委，力挺陳柏惟留在立法院；國民黨是最大在野黨，卻傾全黨之力對最小的在野黨進行報復性打壓，透過鋪天蓋地組織動員來推動罷免陳柏惟，期盼國民黨停止霸凌問政認真的立委。】
不知道基進黨要不要大喊不要民進黨來參與罷免啊？原來不是大哭說不要政黨介入嗎？那現在民進黨介入就沒關係了？
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📍直播大綱：
00:00 開播
03:00 全宇宙訪問張亞中最多次的男人--黃暐瀚
19:00 黃暐瀚:張亞中贏也不意外
58:00 莫德納混打高端 啥用意?
01:14:00 李秉穎"高端 莫德納兄弟說"
01:21:00 who贊助高端在哥倫比亞做第三期?
01:48:00 陳柏惟罷免案
擁有傳奇身世的陽明海運，到了21世紀卻龍困淺灘，在2008到2020年間出現八年虧損，2016年甚至每股虧損九元，幾近倒閉。然而2016年，全球航運發生了一件大事，那就是台灣長榮海運的創辦人張榮發過世，張家兄弟陷入經營權之爭，張榮發的左右手謝志堅，因為不忍見到兄弟內鬥，辦理退休。然而，這一連串的長榮家變，竟然改變了陽明海運的命運。
✔陽明經歷了哪些組織改造？
✔ PPT航海王居然有可能登上陽明年報？
本集內容深度探討陽明海運的改革故事，希望大家看完之後可以思考和討論，企業管理能力是否不亞於硬體設備和資金的重要。
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組織內鬥 在 Re: [問題] 有種管理叫內鬥嗎? - 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
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例子1
純粹變態心理看人不順眼搞職場霸凌鬥死他
各種刁難逼對方自提離職
例子2
把員工當免洗筷，不配合狼狽為奸一起造假的就踢走
例子3
擺爛沒做好管理的主管階層，專案出了大問題要被咎責，就先弄走專案管理人員，再把一
切問題都丟到被弄走的那個倒霉鬼身上，說都是那個人搞出來的錯，留下的主管要幫忙收
拾爛攤子，結果因為這樣兩年內走了將近7個專案管理經理，爛掉七個專案
其中案例3應該是最麻煩的內鬥問題了
中高階主管隻手遮天，欺下瞞上，長遠來看，公司也會被這種人搞爛
背了黑鍋走人的員工也是對這些人跟這公司充滿怨恨
只能說，遇到是真的很無奈，要嘛離開這地方讓他們自己爛成一團
要嘛就靠自己去鬥走這些人，讓他們也付出代價
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.58.205 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1596872320.A.FC1.html
沒錯，死人不會說話，看過太多PM含冤而死（被離職）然後再被拿去當靶
上面主管照樣爽爽過
為了個人的利益與權位啊，只要能保住自己的利益與權位，流動率高又不會怎樣
沒戰力一樣可以推給新人太糟糕
很多公司都期待招募到的新人要能夠馬上發揮120%的即戰力才是常態呢
有的真的是把能力強的趕走，留下聽話奴才，就算一事無成他們也無所謂，很多公司就是
這樣沒落的
其實這也是要看老闆的思維高度
曾跟某位含冤離職的PM聊過，提到那兩個爛主管多可惡
但最後他也是幽幽的說出，這公司的體制與企業經營有問題，才會默許這些人隻手遮天亂
搞
所以最終他還是不看好這樣的公司可以長久經營下去......
※ 編輯: Pamplona (111.248.58.205 臺灣), 08/09/2020 00:30:42
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