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今天治芬繞著 #湖山水庫 走了一大圈，大汗淋灕💦
和林務局林華慶局長等人以及社區夥伴們一起討論湖山水庫周邊林班地 ＃退竹還林、＃林下經濟 等議題。
湖山水庫周邊的林班地現況以竹闊混合林為主，全區屬於水源涵養保安林，也與 ＃八色鳥重要棲息環境重疊，生態非常豐富，但是竹林其實無法涵養水源，多年未經營的租地上老去的竹林也無人清除，累積的腐植土層越來越厚，一旦過於乾燥就易自燃。社區有共識將來退竹還林、推動永續林業。
竹子退了其實用途很多，除了技術很成熟的竹炭、竹醋液等，其實也應考慮農林剩物成為 ＃生質能，形成零廢棄循環經濟，湖山社區可發展成一個熱電聯產基地，跟上國際碳中和的腳步，加上社區原本就有的生態導覽、＃攀樹體驗，再逐步加入 ＃森林療癒，營造成一場含金量很高的觀光遊憩體驗。
局長承諾先執行2年計畫，分區分期辦理，保留原闊葉樹種外，栽植更多 ＃蜜源植物，創造林下養蜂經濟，今年底就會有初步成果。很感動協會和社區的夥伴一直在地方用心耕耘，未來的樣貌我很期待喔❤️
⭐️創業新SHOW | 亮點在台灣-誌懋股份有限公司
你知道臺灣的木地板外銷有92%來自哪家公司嗎？誌懋「Ua Floors」將木地板鋪進了美國五角大廈，以及全球最高建築杜拜哈里發塔，可以說是鋪向全世界！🤩🤩🤩
誌懋是一家坐落在台灣雲林、深耕木地板市場十餘年的企業，以「Ua Floors」品牌在海外市場闖出一片天！
負責人蘇振毅曾在創業初期時，友人落跑撒手不管；也曾面臨過2007年時美國次級房貸危機所引爆後續的全球金融風暴，「危機就是轉機！」，蘇振毅與公司留下來的夥伴們共同打拼，締造現在的光景，時至今日更是不斷精進自身產品與力求轉型，使廢料變成護木精油，試圖做到 #零廢棄循環經濟 的理念。
說到自家的木地板，蘇振毅從樹木生長、護林知識，到回收木材再生的循環經濟，以及環境醫學、綠建材檢驗標準的冷知識都能滔滔不絕，在在反映他對自家產品所投注的心力。
營業至今仍堅持根留臺灣，並展望未來，加速投資臺灣，為產業發展打下更深厚的根基！💪
文章重點有哪些：
㊙家中的木質地板能如何影響你我健康～？
㊙企業想推到創新往往內部阻力大於外部，看看誌懋怎麼做？🤓
㊙各位有發現「Ua」其實就是想表達台語的細緻唷！小編念給你聽～就是「幼a」～👂
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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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面對全球氣候變遷，美國總統當選人拜登的競選政見，早已宣示2050年達到淨零碳排的目標。台灣，更不能置身事外！我認為要達成這個目標，已不再是環保問題，而是要以新思維、新科技，讓產業升級，讓台灣得以永續發展。
今天在委員會中，我以兩個例子質詢環保署與經濟部。其中，小朋友最喜歡的各類塑膠聲光玩具，壞掉後卻因「不是環保署公告的回收項目」，被當作一般廢棄物，送進焚化爐或掩埋場；但是若能好好回收，甚至是在製造的過程中，就加入循環的概念，不僅能減少廢棄物，甚至可以創造很大的商機。環保署今天也承諾，將透過相關措施的檢討，讓壞掉的玩具透過回收、賦予新生命。
同樣地放大來看，我們都知道事業廢棄物的處理步驟，是追蹤、管理、處罰，但是目前都只著重在處罰端。如果我們可以善用現在的科技，如無人機、AI、雲端大數據等，將廢棄物從源頭追蹤管理，自然能夠有效減少事業廢棄物亂丟棄且無法解決的問題。
用新的科技解決老的問題，不僅是要從技術端去變革，更需從體制去推動。我再次重申，永續發展不只是環保，更是產業轉型與升級，當全球世局變動都將這個概念列為優先時，我們更需要有新的思維與方法，去面對並跟上世界的腳步。
#sdgs #立院永發會 #永續白話文
知道明日餐桌很久了, 一直想去參加他們的餐聚, 這次藉由Nordgreen的影片合作, 我才有這個跟拍收集剩食影片企劃的想法. (覺得它們都是有善心的社會企業) 一方面是想深入瞭解他們的理念, 另一方面是覺得這個善念很值得發揚光大.
這個影片只是明日餐桌的小小一部分, 大家可以google明日餐桌, 會有非常多的媒體介紹. 或是直接上他們的官網跟粉絲專頁了解他們想要解決的問題.
對抗剩食與守護環境, 大家一起來！
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►明日餐桌官網: https://reurl.cc/N6Lade
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►社企流報導: https://www.seinsights.asia/article/3290/3268/6779
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