關於 高雄 浪浪的後盾 協會 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

一個持續賣書、
一個持續報導，
兩個不同的媒介人生，
仍在這滾滾紅塵學習、踽踽獨行，
千方百計只想要你能看見美好。
在新村芳書院的息書房，
村民開講與你一起聆聽與對話。

關於讀書，有太多的想望。

今天在新北市瑞芳「新村芳書院」的一場「媒介人生」的村民開講中，有了與宇庭的第一次相遇，因為書院的平台的媒介，也讓媒體人與獨立書店經營人，有了不同的激盪與攪動。我印象最深刻的話，宇庭說：「我的書包裡永遠有一本書，閱讀是很快樂的一件事情。」

閱讀，確實是自己沉浸在相當個人的一段過程。我自己前幾天就因為閱讀「CSI：犯罪現場」，躺在沙發上徹夜讀完，闔上書本時已經東方魚肚白。

宇庭開講過程，今天令我印象也深刻的一句話是：「從書本中的一段話，或許就讓你刻苦銘心，一輩子記得。」

確實，在高中時期的我，在金庸武俠小說的劇情中，或許早已經不記得如電影腳本般的片段，或許已經不記得主角姓名，甚至可能張飛岳飛滿天飛，但至今仍記得李莫愁的吟詠。

「問世間、情為何物，直教人生死相許。天南地北雙飛客，老翅幾回寒暑。 歡樂趣，離別苦，是中更有癡兒女。」（原詞出自金代詩人元好問（1190-1257）的《摸魚兒》）。或許是，當年為賦新詩強說愁的年紀，體內賀爾蒙的化學反應吧。

戴著黑框眼鏡、看似斯文的宇庭，談起自己的成長歷程，偶而冒出不少人生的冷笑話，引起會場笑聲不斷，但笑聲背後都是講者刻苦銘心的血淚史。

開新手書店的鄭宇庭小學念了三所、國中念三所，國中重考高中，高中沒畢業，
銘傳大學應用中文系唸五年，他笑稱是「人生失敗組」。

求學過程，他笑稱自己只有國文及格，最終，還是念了銘傳大學應用中文系，更是台東大學兒童文學研究所碩士。究竟，在遠景出版社出版的套書，如何拯救一名只求能夠畢業的徬徨少年？究竟，他如何解析武俠小說對於人性的刻畫？

鄭宇庭當服務生端過盤子，你想知道他最害怕的是那一種排餐嗎？他在閱讀寫作補習班教過閱讀寫作，也在電影院放過電影。

曾流浪台東大學與台灣各處的私立大學當通識中心約聘老師，他如何告訴學生怎樣面對他開出的書單？

宇庭考上兒童文學博士班沒能讀畢業，2013年2月因為父母的關係，回台中與范特喜微創文化一起成立了一間「新手書店」，從賣100本書起家，始終堅持「獨立選書」，完全維持「手工業」與「自耕農」精神經營新手書店。

不談夢想、不講理想、他相信「閱讀」這件事可以透過開實體書店來實踐，
讓文學與知識走入繁華熱鬧的街頭，是生命裡最大的心願。

面對台灣許多的獨立書店，一家家興起，也有撐不下去的同業。有些如何透過複合式經營繼續實踐開書店的理想，宇庭提到許多開書店老闆的第二代，如何承接或放棄，這在我的家鄉新竹新埔，就有實際的例子存在。

在目前台灣160家獨立書店中面臨的選書、購書瓶頸，他又如何透過「友善書業合作社」，克服書業困境的突破性嘗試。希望透過獨立書店的集結，以各書店專業選書和社群經營的能力，成為出版人強而有力的後盾，持續推動出版產業的良性競爭，並且打破現有圖書經銷區域不均衡發展的現況，使文創工作者的活力和巧思能真正在市場上發光發亮。

美國作家凱薩琳‧艾登（Katherine Arden）處女作「熊與夜鶯」推出後，在國際上大獲好評，不僅成為亞馬遜年度百大編輯選書奇幻小說第一名，也橫掃全美暢銷書榜。這是一部充滿冬夜魔法的奇幻故事。

台東大學兒童文學研究所碩士鄭宇庭，為「熊與夜鶯」所寫的推薦文說：「我喊了2次好看，真真實實的大喊。」

鄭宇庭表示，作者寫主角群的故事，及他們與外在世界的連結，將民間故事與幻想素材，雜揉在女主角的現代成長故事裡，「解放傳統童話與幻想故事的侷限，與讀者直接對話，是個美妙的邀請」。

文化雜誌「fountain新活水」復刊滿2週年，舉辦為期一個月特展。復刊滿2年的「fountain新活水」9月號最新一期，也嘗試跨出台灣，以「香港為什麼：我們應該一起補的這堂課」為主題，持續秉持記錄過去、表現當代，介入未來的精神，為香港文化與這個夏天的香港精神留下紀錄。

「fountain新活水」也與全台6家獨立書店串連，搭配其中6期為主題，從9月21日開始為期一個月推出「主題選書展」。包括台北的田園城市生活風格書店、台灣e店、台中新手書店、台南烏邦圖書店、高雄的無關實驗書店、三餘書店。
20190921

想聽聽宇庭選那一本書，作為自己孩子的床頭書讀本？
想知道他的小孩學老爸，最有趣的一件事是啥？
歡迎您來聽聽鄭宇庭怎麼說，怎麼講：（從1: 01:48 開始）
https://www.facebook.com/shintsuenfang/videos/1120950321423621/?t=31

一個人就是一本書，「新村芳書院」藉著每月邀請兩位不同領域與背景的講者在村民開講中分享他們的故事；透過這些人一直努力在做的事與持續熱情之所在，有機會擴展自己的視野之餘，也有機會從他人的故事中觀照自己。
https://www.facebook.com/shintsuenfang/

＃新村芳書院
＃鄭宇庭的獨立書店人生
＃村民開講

黃旭昇講述內容：
壹：成長與傳播經歷 （人生族譜）5 Min 從921地震與一本王子月刊談起……
貳：媒體人生的甘苦 （現場直擊）5 Min
參：媒體人志工生涯 （理念承傳）5 Min
肆：投石子善的漣漪 （實踐人生）5 Min

伍：與山長對話分享 （撞見美好）40 Min
六：現場與直播問答 （共好成長）隨機

壹：成長與傳播經歷：

1、 成長與傳播經歷 （人生族譜）5 Min 從921地震出生的女兒，與一本國小三年級的「王子月刊」談起……

2、 中央通訊社 國內新聞中心 新北市記者 （編採資歷31年） （文化、圖書、市政、教育、環保、醫藥、衛生、警察、消防、海巡）

3、 專業技能：人際溝通 · 書寫 · 訪問 · 傳播 · 導遊 · 議題設定 · 攝影 · Public relations

12. 記者是薪水不高，社會地位不高的工作，唯有擁抱熱情，讓人堅持下去。

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貳：媒體人生的甘苦 （現場直擊）5 Min
1、 ●在記者室沙發睡著的女兒們……

2、 ● 921集集地震、88莫拉克風災、蘇花公路陸客翻車、花蓮大地震、陸客火燒車、復興航空南港空難、乘風破浪前進釣魚台、

3、 ● 記者的思考模式：冷靜、觀察、懷疑
記者心中要有一把尺──客觀、中立

參：媒體人志工生涯
● 台灣路竹會資深車隊志工 會刊總編輯 網站規劃　田野調查策劃
● 瑞士、比利時、葡萄牙、加拿大、法國、義大利 藝術節攝影書法志工
● 新北市歡樂耶誕溫馨圍爐　公益活動策劃　（2012~2014 連續三屆）
● 船仔頭藝術文教基金會、 比悠瑪(Piuma)部落 網站設計 專案顧問
● 你好美國際關懷協會 志工 、「大家來說生命故事」讀書會 顧問

肆：投石子善的漣漪 （實踐人生）

● 楊文逸：為偏鄉畢業學子拍畢業紀念冊的攝影師
● 邱銘源：守護土地、實踐里山精神的導演
● 林峻丞：返鄉在地創生復興、關懷學子、跨域青年
● 陳香吟：實踐里山精神 陳香吟幫礦工爺爺賣菜

● 吳明慧：藥師也是水上救生教練 現代神農義診行遍天下
● 施岑宜：新村芳書院推社區營造 施岑宜翻轉瑞芳
● 蒙古拉力賽 甲飽隊壯遊讓世界看見台灣

● 愛樂種子深耕琴音 翻轉孩子人生夢

● 索羅門： 拯救流落異鄉的船長
● 台裔芬蘭青年尋親記
● 將軍的女兒尋找老爹的黑白照片

● 八里文旦：南蜂炮、北天燈，南麻豆、北八里。
● 李素津： 為尼泊爾與台灣偏鄉孩童奉獻

#好過日考察系列：第十七
#只是面子工程的清溪川經驗？

台灣各地進行水岸空間改造時，往往以清溪川為例，但清溪川成功在哪裡呢？受理事長陳信諭 醫師召喚，特派員重出江湖，為大家提供現場觀察。

清溪川是漢江支流，流經首爾市區的長度約為5.84公里，和廣闊的漢江相比，清溪川是一條更貼近人民生活的水路，也因此自李朝時期就是漢城居民排放廢水的水道。

韓戰後，清溪川兩側被難民窟佔據，污染日益嚴重。政府為了解決環境問題，同時紓解快速成長的首都交通，1958年起先是將清溪川加蓋，1967年更開始在清溪川上興建高架道路，成為首爾第一條高架快速道路，一度是進步的象徵。兩旁也隨著經濟發展成為首爾重要的金融、商業區。

但時間過去，清溪快速道路變得壅塞不堪，2002年首爾市長大選，李明博提出一個大膽的承諾：要讓清溪川起死回生！讓首爾市中心成為生態城市而非汽車為主的城市，也正是這個承諾使李明博成功當選首爾市長。

李明博當選市長後，以「韓國特色」的大刀闊斧，跳過許多環評程序，在第二年（2003）7月就開始拆除清溪高架道路、重新挖掘河道，並進行景觀工程，總計工程費用超過9000億韓園（約300億台幣），在兩年後完工。

重見天日的清溪川，不但成為重要觀光景點，也是首爾市民重要的活動與大型集會場所，根據官方宣稱，創造超過6千億台幣的經濟效益。而一些人擔心的交通壅塞問題，則從未產生，反倒讓市中心的行人空間更為通暢。過去清溪川快速道路沿線，因熱島效應溫度高出首爾平均溫度5度C以上，整治後則比低了3.6度C。

似乎，在經濟、社會、生態層面上，清溪川都取得成功，一些媒體甚至成為「第二次漢江奇蹟」，紅遍海內外下，也成為李明博進取總統大位的最佳後盾。

然而，質疑清溪川奇蹟只是「#政治經濟導向的人工河道」的聲浪也不小，例如台灣環境資訊協會理事李永展先生就提到：「為了不影響清溪川底下的首爾地鐵系統，河床下方及兩側邊坡都舖上不透水層，這正是近年來台灣批評最力的『三面光』施工方式；簡言之，過度的水泥化及人工化，不可能使清溪川孕育出魚蝦能自然存活的生態系。」

但筆者實際造訪東大門段清溪川時，卻實際看到魚蝦活蹦亂跳，昆蟲在草叢穿梭。這是怎麼一回事呢？

事實上，清溪川工程並不是沒有考量生態復育，而是依河道段有別。上游主題為「自然中的河流」，著重回復自然景觀；中游主題為「文化中的河流」強調濱水空間的休閒性和文化特質；下游則以「生態中的河流」為主題，積極保留自然河灘沙洲，取消設置邊坡護岸。 媒體照片中水深極淺，只有瀑布和水泥面的，是光化門廣場一帶的清溪川，往下游的生態逐漸豐富起來，不論水生植物、魚類、鳥類都有復育趨勢。

然而，更大的問題可能是水源，清溪川的水大約80%抽取自漢江、20%來自淨化後的污水，需要耗費大量能源與經費（年約2億台幣）維持河流運作，以至於韓國造景學會理事長金晟均即批評，「清溪川太過人工化，為了維持運作，必須持續人工供水，但首爾一直在發展，未來可能不會有足夠的用水，一旦停止供水，或者供水出問題，清溪川就死了!」

這類結合「#再生水」(凈化處理的城市地下水)和「#地表水」的取水方式，再加上污水分流等措施，基本上也正是今日陳信諭理事長提到台中 #柳川、#綠川 的整治模式。事實上清溪川還在下游加入了人工濕地等工程，自淨力可能還稍勝一籌。

同時，也沒有人否認清溪川整治後還是大勝於整治前。先不說整治方式，透過水域改造、增加開放空間、減少車輛來營造城市的想法是各界一致讚許的，然而在台灣的城市河川空間改造中卻較少看到這樣的總體思維。

另外一個較少人注意的，是李明博的決策過程雖然進步，也近乎「霸道」，以當選後的民意為後盾，規避了許多環評與意見收集的程序，也失去了使用更永續、更自然水源設計的折衝可能。而清溪川的整治造成周邊房價高漲，某種程度也忽視了社會正義性。這些背後的決策過程，也很值得我們研究。

再回到高雄，在「清溪川奇蹟」過後十二年，更成熟的生態工法或淨水設計都不是問題。但當我們討論城市水域規劃時，或許最重要的不是何種工法最好，而是如何透過市民參與「城市的價值抉擇」，再選擇適當的方法實踐，並保持檢討與改進的機制，這才是永續城市的完整樣貌。

#高雄 #首爾 #清溪川 #永續發展

目前看到的最新消息是，華航空服員抗爭成功，結束罷工！

不過還是想分享一下昨晚讓我很感動的這篇文章，這是將近90年前的罷工事件，也是至今唯一的一次台灣全島大罷工，對於這島上發生過的歷史也許值得一讀。

而我想分享的重點，並不在大力鼓吹串連罷工，而是在這背後，更重要的是：不論在哪個行業，何種領域，什麼地方，每個人都能看見彼此，都能互相支持，是多麼珍貴和重要，這個故事我認為是在告訴我們：不要沈默，更不要冷漠，是對於追求幸福和社會進步至關重要的條件，唯有各方眾人相互關懷團結行動，才能推倒高牆，滾動巨石。

願我們都能多一點同理他人，多一點看見他者，看見各方勞動者，各地受迫人民，各處受傷的環境土地，聚到一起，共同努力。若真能這樣，那麼這一次將只是(各種形式)罷工的開始，而罷工(追求幸福的權利)也將從此不再孤立無援。

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部份內文：
「為了支援高雄機械工會，臺北機械工會加入助拳，派出專業人士協助勞資談判；臺南機械工會也發起募款，用做罷工中沒有薪水的工人家庭生活後盾。除了勞工之間互相幫助，農民組合也向各地農夫們湊了湊，捐出了上百包的地瓜與米，讓工人們不需要因為餓肚子而向資方妥協。各地的青年社團也陸續加入，在各個路口、廟口、公園等就地辦起街講，為整個罷工行動建立強大的輿論後盾。
　
來自全臺灣的支援，在一週內陸續匯聚到高雄。在那個資訊流通並不如今天快速、連電話、收音機都不普及的1928年，是一股非常驚人也動人的凝聚力。
　
更不可思議的是，或出於對鐵工所員工的遠距支持、或被鐵工所罷工激起的勇氣，這時臺灣各地的隸屬不同工廠工人們居然展開了「同情罷工」。已經有工會的紛紛組織加入、還沒有工會的也馬上來成立一個然後速速play one。高雄臺灣鐵工所罷工這根導火線劈咧啪啦的引發連環爆，從一般民營企業、到隸屬總督府的國營企業，罷工浪潮一波接著一波。」

「他們都是熟練的工人，要找代班應該沒那麼容易。」臺灣鐵工所罷工中的大家都是這樣想的，專業無法取代。但是資方是這樣想的嗎？
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1928年的4月初，高雄機械工會成立了。
　
高雄機械工會由臺灣鐵工所、淺野洋灰株式會社、總督府鐵道部工廠、以及其他較小型的工廠工人們聯合組成。這種跨會社的工會組織很龐大，有近千名會員加入。當工人團結起來，資方怎麼會不緊張呢？
　
臺灣鐵工所馬上展開大動作，與工會正面槓上，並以「不良職工」為理由，開除了擔任工會會長的王風。甫成立的高雄機械工會也隨即啟動他們的第一場勞資戰役──臺灣鐵工所大罷工。
　
為了讓工會取得與資方對等談判的地位、也為王風莫名其妙被辭退的事件爭取撤銷，鐵工所的員工們自動罷工。
　
「他們都是熟練工，非容易求代他們的工人。」報紙這樣報導這次的罷工、高雄機械工會也是這樣想的。因為要操作這些工廠機具都是專業技術，要隨便找人來替代並不容易，工廠勢必會妥協。
　
然而代誌卻不是這麼簡單，誰知道，臺灣鐵工所居然大手一揮，把整個鐵工所的上百位員工全、數、解、聘！
　
「喇喇啦～反正現在是淡季啊～你們去放無薪假吧～我不怕啊～」
　
面對資方這副好整以暇的痞樣，機械工會與臺灣鐵工所的前員工們牙根一咬，也準備跟他們展開長期對峙。只要可以繼續撐下去、撐到工廠的旺季，技術人手不足的時候，資方就會低頭、抗爭就會成功了。
　
要延長戰線，就要確保罷工中的人們不會因為斷炊而被迫投降。
　
為了支援高雄機械工會，臺北機械工會加入助拳，派出專業人士協助勞資談判；臺南機械工會也發起募款，用做罷工中沒有薪水的工人家庭生活後盾。除了勞工之間互相幫助，農民組合也向各地農夫們湊了湊，捐出了上百包的地瓜與米，讓工人們不需要因為餓肚子而向資方妥協。各地的青年社團也陸續加入，在各個路口、廟口、公園等就地辦起街講，為整個罷工行動建立強大的輿論後盾。
　
來自全臺灣的支援，在一週內陸續匯聚到高雄。在那個資訊流通並不如今天快速、連電話、收音機都不普及的1928年，是一股非常驚人也動人的凝聚力。
　
更不可思議的是，或出於對鐵工所員工的遠距支持、或被鐵工所罷工激起的勇氣，這時臺灣各地的隸屬不同工廠工人們居然展開了「同情罷工」。已經有工會的紛紛組織加入、還沒有工會的也馬上來成立一個然後速速play one。高雄臺灣鐵工所罷工這根導火線劈咧啪啦的引發連環爆，從一般民營企業、到隸屬總督府的國營企業，罷工浪潮一波接著一波。
　
罷啦罷罷罷！臺灣史上唯一的一次全島總罷工，罷氣磅礡的登場。怕了吧！一兩個人有骨氣沒有用啊，那要不要試試看全臺灣人團結起來會怎麼樣！
　
嗯，不怎麼樣。
　
因為我們始終在「勞資衝突」這個點上團團轉，完全忽略了一個遠高於勞方與資方的存在，叫做臺灣總督府。不要忘了政府永遠是資方情比金堅的好朋友，更何況他們總是同屬殖民集團的夥伴呢，哼。
　
總督府一個指令下來，不准戶外集會、宣講，公開示威就暴力鎮壓、工會成員或倡議人士就抓起來痛打（像賴和的〈可憐她死了〉那樣），文化協會成員在媽祖廟口吃個麵都有可能因為「懷疑你等等吃飽後要去街講」而被拘捕。罷工難以維持，也就陸續無奈解散了。
　
日本時代前中期原本滿地開花的工潮（如本po圖中所列），也因為資方挾著總督府的警力武力，在1930年後越來越艱難。像是「全島總罷工」那樣整顆臺灣團結無工賊（下註）的夢幻隊行，也漸漸的銷聲匿跡了。
　
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名詞解釋：
［工賊／Blackleg］在勞資談判期，自己明明就是勞方卻與資方一鼻孔出氣，還攬下罷工者的工作、舒緩資方人力壓力，故意妨礙罷工效果、扯同（學）事（妹）後腳的那些人。
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在日本時代後期就被總督府打乖的勞工們，一直到中華民國時代依然如此的乖；反正戒嚴啊！不能結社、也就沒有工會；不能遊行、也就沒有抗爭。這時唯一存在的「中華民國全國總工會」還是跟著新政權從中國搬來的，裡外都是新政府的人，從未站在勞工這一邊。
　
咻咻咻1928到2016，88年安安靜靜的過去了。
　
漸漸的，曾經那麼強壯的我們，久沒運動，好像也失去了團結與勇氣。臺灣這塊土地上的人也洗了三代，有沒有人還記得我們曾經這麼勇敢呢？就算這些年來阻礙工會、隨意解聘、工時延長、變相減薪等一堆堆問題不但沒有解決，甚至越演越烈，臺灣卻再也沒有什麼夠像樣的、夠團結的、足以成為談判籌碼的串聯大罷工。
　
如果我們88年前就生在臺灣，是不是也會跟我們的阿祖們一樣，不考慮自己一時的安定與利益，只要知道有人被工廠、公司欺負了，就算不認識他們、就算他們在很遠的高雄、就算工作領域差很多火燒不到，就算自己明明也窮得半死，但還是願意捐一點錢、捐一包米、辦一場街講？
　
回到現在，我們是不是也願意為了空服員們的勞動權益，忍耐一陣子不方便，寫兩句鼓勵、畫一張圖、按一次轉貼分享、或至少給一點掌聲，為他們創造堅強的輿論後盾呢？
　
嘿你知道嗎88年前臺灣曾經有過一次「全島總罷工」耶！1928年的臺灣人共同創造的歷史，遠遠的就站在那端大聲告訴我們，原來臺灣曾經這麼勇敢、這麼團結啊！
　
那要不要再團結一次呢？這次換我們贏給阿祖看吧！
　
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［超短懶人包　只有三句話］
　
其他「小」委屈都先不說，如果這次輸了，華航空服員未來就必須被迫簽署契約，同意接受最長連續工作12日才能休假的安排，還有單月220小時的工時（勞基法是174小時）。尤其你知道，他們長期處在瘋狂時差、溫差的工作環境、缺乏正常睡眠與休息的狀況。
　
（桃園市空服員職業工會FB專頁： http://bit.ly/28XNUTy
　
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同時我們也來看看，今天的政府最後會選擇站在哪一邊？會不會還是跟總督府一樣呢？
　
（畢竟我們的政府與這次的資方，都姓「中華」啊！