อย่างที่ทราบกันดีว่าในช่วงที่ผ่านมา ทาง Ubisoft ได้ดำเนินการไล่พนักงานและผู้บริหารระดับสูงหลายคนที่มีประวัติล่วงละเมิดทางเพศพนักงานและผู้ร่วมงานอื่น ๆ ไปหลายราย เพื่อเป็นการยืนยันว่าพวกเขาไม่นิ่งเฉยกับเรื่องเหล่านี้ แต่แม้จะมีการดำเนินการขั้นเด็ดขาดเช่นไร ก็ยังมีบางส่วนที่หลงเหลืออยู่จากกระบวนการนี้ และพนักงานอีกจำนวนไม่น้อยที่ต้องพบเห็นสิ่งเหล่านี้อยู่ตลอดเวลา
.
Yves Guillemot CEP ของ Ubisoft ได้เผยแถลงการณ์เกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาความ Toxic หรือสภาวะเป็นพิษในที่ทำงานกับทาง GameSpot ซึ่งเขาได้เผยว่าได้มีการทำผลสำรวจกับพนักงานบริษัทจำนวนกว่า 14,000 คน ในกลุ่มสัมภาษณ์อีกหลายกลุ่ม ซึ่งพบว่าพนักงานจำนวนมากกว่า 25% ต้องพบเห็นและเป็นพยานเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศและความ Toxic ในสถานที่ทำงานมาตลอดสองปี และมีพนักงานหญิงอีก 30% ที่ต้องเจอปัญหาเช่นนี้มากกว่าผู้ชาย และยิ่งมากขึ้นไปอีกสำหรับพนักงานที่เป็นเพศทางเลือก และมีพนักงานจำนวนแค่ 66% ที่มีหัวหน้าคอยช่วยเหลือในเรื่องดังกล่าวนี้
.
ซึ่งผลจากการสำรวจนี้ ทำให้ทาง Ubisoft ต้องออกมาตรการในการจัดการเรื่องดังกล่าวดังต่อไปนี้
.
1. ต้องสามารถการันตีได้ว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานต้องปลอดภัยและผ่อนคลายสำหรับทุกคน
2. เพิ่มความหลากหลายและความร่วมแรงร่วมใจเป็นหนึ่งเดียวในการทำทุกอย่าง
3. ปรับจุดประสงค์และเพิ่มจุดแข็งของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ใหม่ให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
4. ส่งเสริมให้ผู้จัดการของกลุ่มอยู่ในสถานะที่ไว้ใจได้
.
ซึ่งกระบวนการเหล่านี้จะรวมไปถึงการสืบสวนและการเยียวยาผู้ที่ได้รับผลกระทบ เพิ่มช่องทางในการร้องเรียนปัญหากับผู้รับผิดชอบโดยตรง ซึ่งคุณ Guillemot กล่าวว่าได้มีการพบปะกับผู้มีส่วนรับผิดชอบในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน รวมไปถึงว่าจ้าง Vice President และหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนใหม่เพื่อการว่าจ้างงานที่มีประสิทธิภาพกว่าเดิม ซึ่งทีมงานใหม่ทั้งหมดนี้ได้เริ่มดำเนินการในหน้าที่ของตนเองแล้วในวันนี้
.
คุณ Guillemot ยังกล่าวอีกว่า เขาพยายามที่จะให้สถานที่ทำงานในอนาคตเปิดกว้างและให้ทุกคนได้สามารถพูดถึงปัญหาที่ตนเองเผชิญได้ง่ายขึ้น พร้อมกับขอโทษต่อสาธารณชนเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นด้วย
.
ก็ต้องมาดูกันว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้สภาพแวดล้อมในการทำงานนั้นดีขึ้นหรือไม่ เพราะจากช่วงที่ผ่านมานั้นปัญหาในเรื่องของการล่วงละเมิดและความ Toxic ในสถานที่ทำงานของพวกเขานั้นค่อนข้างหนักมาก แต่ถ้าหากพวกเขาทำได้ ก็เชื่อว่ามันจะกลายเป็นมาตรฐานใหม่สำหรับการจัดการสภาวะที่ไม่เป็นมิตรในที่ทำงานก็เป็นได้
.
ที่มา: https://www.gamespot.com/…/ubisoft-ceo-reveal…/1100-6482878/
#ข่าวเกม #gamingdose #Ubisoft
As well as you know, Ubisoft has conducted several employees and senior executives with a history of sexual abuse, employees and other associates. Confirmed that they were not inactive with these matters, but despite their decisive action. There are still some remaining parts from this process and a few employees who always see these.
.
Yves Guillemot Ubisoft's CEP reveals a statement about solving toxicity or toxic conditions in the workplace with GameSpot. He reveals that there are polls with over 14,000 company employees in several interviews, finding out that there are more employees. 25 % must have seen and witnessed sex abuse and toxic in the workplace for 30 years and 30 % of female employees are facing this problem than men and even more for sex workers. And there are only 66 % of staff members who have a supervisor to help with this.
.
The results from this survey have been implemented through Ubisoft. It has to be implemented as follows.
.
1. Must be able to guarantee that the working environment must be safe and relaxed for everyone.
2. Increase diversity and cooperation as one in doing everything.
3. Adjust purpose and enhance the strengths of human resources to be more effective.
4. Encourage group managers to be in a reliable state.
.
These processes include investigations and remedies of affected people. Additional channels to direct complaints with Mr. Guillemot's responsible for improving the working environment, as well as hiring Vice President and the new HR chief for the next person. Hiring more productive jobs that all new teams have started their own duties today.
.
Mr. Guillemot also said that he's trying to keep the future workplace wide open and let everyone be able to talk about their problems easier to face and apologize to the public about what happened.
.
Let's see if this change will help the working environment better. From the past, the issues of harassment and toxic in their workplace are quite heavy. But if they can, they believe it will become the norm. New for managing a hostile condition at work. It's possible.
.
Source: https://www.gamespot.com/articles/ubisoft-ceo-reveals-huge-number-of-employees-who-have-witnessed-misconduct/1100-6482878/
#ข่าวเกม #gamingdose #UbisoftTranslated
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「managing human resources」的推薦目錄:
- 關於managing human resources 在 GamingDose Facebook 的精選貼文
- 關於managing human resources 在 唐家婕 - Jane Tang Facebook 的最讚貼文
- 關於managing human resources 在 HR - The Next Gen Facebook 的最讚貼文
- 關於managing human resources 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於managing human resources 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於managing human resources 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於managing human resources 在 Human Resource Management - Table of Contents 的評價
managing human resources 在 唐家婕 - Jane Tang Facebook 的最讚貼文
【台外長警告:中國藉疫情推銷「威權體制」】
4月9日,台灣外交部長吳釗燮受邀在華盛頓智庫哈德遜研究所(Hudson Institute)發表專題演講,他以錄影方式分享台灣對抗新冠病毒疫情的經驗。
註:Zoom 為美國智庫主辦方使用,外交部預錄影片在留言處。
報導全文:https://pse.is/QHPK9
▍台外長:中共藉疫情「推銷」威權體制
吳釗燮說,當西方國家忙著抗疫,中國政府正在借機以不透明的信息及宣傳,推銷威權體制的優越性。
🇹🇼JW:「在我看來,在全球面臨流行病時冒出的最危險的敘事,是中國在世界所推動的,那就是只有威權體制才有資源及能力來控制疫情。這種敘事進一步破壞世界各地自由和開放的社會,而台灣模式正是這種說法的對立面。」
▍🌻台灣模式有何不同? 不隱匿、不扯謊、全民參與
吳釗燮強調,信息透明是台灣防疫政策成功的關鍵。台灣政府每日召開記者會,向社會大眾詳細說明國內及全球疫情發展,也教導大眾防疫方法及知識。
🇹🇼🇨🇳
他說,「台灣模式」與中國共產黨模式最大的差別在於「透明與誠實」。
吳釗燮:「在台灣,政府無法隱匿或扯謊,但中國卻因其制度缺陷及政體本質而無法說出真相。」
📣🧑🏻💻同樣與會的台灣駐美代表處政治組組長趙怡翔告訴自由亞洲電台,「台灣證明有效處理這次的疫情,不需要透過威權(體制)、不需要透過打壓(人權)。」
—
Latest: In his speech at the @HudsonInstitute today, #Taiwan Foreign Minister @MOFA_Taiwan Joseph Wu warned that #China is promoting the “most dangerous narrative” amid the #COVIDー19 pandemic: Authoritarianism.
Vincent Chao, Director of the Political Division @TECRO_USA told #RFA, “Taiwan has proved that it is effective to deal with this epidemic without the use of authoritarianism or suppression on human rights.”
—
“The most dangerous narrative to arise out of this global pandemic seems to me, are the talking points China is pushing around the world: that only authoritarian regimes have the resources and capability to deal with the problem. “
“Taiwan is the counter weight to this narrative. We prove there’s a better way forward. The more we can amplify Taiwan story, our experiences in so far successfully managing the crisis, the more difficult it is for authoritarian regimes to promote their alternative vision.” - JW
Full article here:https://pse.is/QHPK9
managing human resources 在 HR - The Next Gen Facebook 的最讚貼文
จริงหรือไม่ #ที่การหางานใหม่ง่ายกว่าการรอเลื่อนตำแหน่ง
เศรษฐกิจขาลงแบบนี้ #งานดีๆหายาก
#ถ้าอยากโตไวๆ ต้องทำอย่างไร
เจอ 3 หัวข้อนี้ไปผมนี่สมัครอย่างไวเลย 555
#ฟรีสัมมนาครับ How to really find your Dream Job and optimize your Career Path? จัดโดย SalaryDIY.com เสาร์ที่ 3 กันยายนนี้ 0900 - 1200 น. หองประชุม เกษม สุวรรณกุล ชั้น 13 อาคารเกษม อุทยานิน) คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
รายละเอียดเพิ่มเติม ไปดูได้ที่ -> http://salarydiy.com/services/meeting-seminar/
และลงทะเบียนได้ที่ ---> http://goo.gl/forms/8xD50DZcU9
ผมก็ไปนะ เจอกันวันเสาร์นี้ครับ
#HRTheNextGen
-----------------------------------------------------------------------
ชวนมาฟังคำตอบจาก 4 คน 4 มุมมองที่เป็นแกนหลักของ Recruitment Cycle ได้แก่ Corporate HR, Hiring manager/Line Manager, Headhunter, และ Career Consultant ผ่านรูปแบบ Panel Discussion (การเสวนาหมู่) ด้วยการคุยหัวข้อเดียวกันแต่ได้รับรู้มุมมองผ่านผู้ที่สวมหมวกแต่ละใบ โดยยิงคำถาม และเค้นมุมมองผ่านผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้
คำถามต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับ Career / การหางาน / Passion / Interview / Career Path เป็นต้น นอกจากนั้นยังเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาตั้งคำถามได้ ถามได้ทุกเรื่องแบบไม่มีกั๊ก
พบกับ 4 Panelist ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ที่จะมาแชร์มุมมองเรื่อง Career
1. Corporate HR - สวมหมวกในการหาคน รับคน พัฒนา และวางแผนบุคลากร ได้รับเกียรติจาก อาจารย์ Cheryl หรือ อาจารย์ รินทร์ฤดี พลายเพ็ชร์ ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง HR Regional บริษัทเอกชน ผู้มีประสบการณ์ HR Strategic Human Resources & Human Capital Management มากกว่า 15 ปี
2. Line Manager หรือ Hiring Manager - สวมหมวกในการดูแลบุคลากรแบบใกล้ชิด ในหน่วยเล็ก ๆ ที่ตัวเองรับผิดชอบ ได้รับเกียรติจาก คุณ ปิง Veerachai Chaitusaney ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง Sales Director บริษัทเอกชนระดับโลก (ดูแลยอดขายเกือบหมื่นล้านบาทต่อปี) ด้วยประสบการณ์ในวงการ FMCG กว่า 20 ปี
3. Career Expert (Consultant / Coach / Author) - สวมหมวกในการเป็นผู้ให้คำปรึกษาการวางแผนอาชีพและช่วยให้ได้งานในฝัน เป็นตัวกลางที่สำคัญให้ทั้ง Corporate HR, Hiring Manager ได้รับเกียรติจากคุณ Mark Laothavornwong ผู้เป็นนักเขียนหนังสือเรื่อง 8 มหาคำถามที่มนุษย์สมัครงานทุกคนต้องอ่าน และดำรงตำแหน่ง Founder & CEO ของบริษัท CareerBolt, HR-Tech Startup ที่ให้บริการ Career Q&A, Managing Director บริษัท AmMarkable Consulting ปรึกษาการหางาน การสมัครงาน การสัมภาษณ์งานให้ได้งาน
4. Headhunter (Recruitment Agency) - สวมหมวกในการเป็นตัวกลางระหว่าง HR และ Candidate รวมถึง เป็นผู้ที่คลุกคลีและเข้าถึงความต้องการของ Corporate HR และ Candidate ที่มีความแตกต่างกันมากในบทบาทของแต่ละฝ่าย ได้รับเกียรติจากคุณ Pop Chutipong Benjasatkul แห่ง SalaryDIY.com และ Consultant และ Founder บริษัท iTalent (Thailand) Co., Ltd., Recruitment Agency ผู้เชี่ยวชาญในการ Recruit Commercial Professional ให้กับบริษัทในวงการ FMCG ขนาดใหญ่ (ยอดขาย 5,000 ล้านจนถึงหลายหมื่นล้านบาทต่อปี)
=========================
managing human resources 在 Human Resource Management - Table of Contents 的推薦與評價
Table of Contents · Licensing Information · Chapter 1: The Role of Human Resources · Chapter 2: Developing and Implementing Strategic HRM Plans · Chapter 3: ... ... <看更多>