矽谷電商公司徵才 迎擊Shopify
大量客製化服飾電商公司Scalable Press (Shopify競爭對手)徵產品經理 工程師 設計師 行銷 人資 地點台灣&矽谷
身在矽谷,每天都有很多獵頭來信,大部分是在矽谷的機會,但也有在紐約, 新加坡, 中國, 台灣等地的機會。各式各樣有趣的公司,但不見得都適合阿雅。以前我都直接略過,最近想說花點時間了解職缺,經過獵頭同意後,分享給大家,希望能幫助到比我更適合的你們!(所以我沒有在獵頭,可以請我幫忙看履歷,但不要再請我去career fair囉,哈哈)
Scalable Press是家以印t-shirt起家的矽谷公司,創辦人當學生有天想印t-shirt,發現廠商們都又慢又爛又貴,決定開始設計科技,把印t-shirt這個領域透過科技大幅降低成本,不久就變成了產品的領頭羊,特別是在亞洲中小型賣家賣到美國市場的這塊,成為相當賺錢的新創,市佔率遠大於大名氣的競爭對手Teespring, Design by Human等。
近年,他們擴張到電商領域,幫助中小型企業像Shopify一樣做電商,Shopify專注在美國中大型企業,Scalable Press則著重在東南雅台灣中小型企業,幫企業印製產品,也透過科技幫他們把產品賣到美國。招聘:
Product Designer Taipei
Software Engineer Taipei
Sr. Product Manager Taipei (不在網站上,但有在招)
Lead Product Manager Taipei (不在網站上,但有在招)
Chief Operating Officer San Francisco
Marketing and Support Manager San Francisco
Head of Product San Francisco
Technical Recruiter Taipei
👉職缺說明 https://scalablepress.com/careers#open-positions
👉有興趣可以直接寄英文履歷給公司人資(他不會看中文喔!)[email protected] (https://www.linkedin.com/in/attilioarmeni/)
❗️注意:產品經理product manager跟專案經理project manager不一樣!product manager管what; project manager管when。對,我知道台灣的產品經理都要兼著兩個做,但在美國中大型公司找工作,這是兩個完全不同的職位。說兩個都會又沒有很多年工作經驗,聽起來就是兩個都不太會。
❗️投之前先確定你的https://www.linkedin.com/已經改好,有要投的職位的相關關鍵字如果沒有好的Linkedin,很多獵頭根本不會看你的履歷
✅ 產品經理的履歷關鍵字
👍🏻職稱:Product Director, Product Manager, Product Owner, Product Specialist, Business Analyst
👍🏻工作內容和流程:product vision, product strategy, persona, research, user journey, people problem, problem selection criteria, design thinking, design sprint, concept testing, product life cycle, product roadmap, feature development, solutions for people problem, solution selection criteria, feature prioritization, business case, hypothesis, minimum viable product (MVP), working with cross-functional teams including engineers/ UX and UI designers/analysts, agile, scrum, product development sprint, product requirements, jira, user story, acceptance criteria, goal, metrics, counter metrics, product analytics, a/b testing, growth hacking, go to market, product market fit
✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
❤️加入臉書「慌世代拓荒時代」,我會貼更多美國工作和免費講座訊息 https://www.facebook.com/groups/165581641033912/
❤️追蹤阿雅IG @AnyaCheng0908
❤️Linkeind上可以加阿雅 www.linkedin.com/in/anyacheng/
❤️履歷需要有人幫你看看 可以粉專私訊傳你的Linkedin連結給阿雅
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
agile working中文 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
矽谷電商公司徵才 迎擊Shopify
大量客製化服飾電商公司Scalable Press (Shopify競爭對手)徵產品經理 工程師 設計師 行銷 人資 地點台灣&矽谷
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Scalable Press是家以印t-shirt起家的矽谷公司,創辦人當學生有天想印t-shirt,發現廠商們都又慢又爛又貴,決定開始設計科技,把印t-shirt這個領域透過科技大幅降低成本,不久就變成了產品的領頭羊,特別是在亞洲中小型賣家賣到美國市場的這塊,成為相當賺錢的新創,市佔率遠大於大名氣的競爭對手Teespring, Design by Human等。
近年,他們擴張到電商領域,幫助中小型企業像Shopify一樣做電商,Shopify專注在美國中大型企業,Scalable Press則著重在東南雅台灣中小型企業,幫企業印製產品,也透過科技幫他們把產品賣到美國。招聘:
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👍🏻職稱:Product Director, Product Manager, Product Owner, Product Specialist, Business Analyst
👍🏻工作內容和流程:product vision, product strategy, persona, research, user journey, people problem, problem selection criteria, design thinking, design sprint, concept testing, product life cycle, product roadmap, feature development, solutions for people problem, solution selection criteria, feature prioritization, business case, hypothesis, minimum viable product (MVP), working with cross-functional teams including engineers/ UX and UI designers/analysts, agile, scrum, product development sprint, product requirements, jira, user story, acceptance criteria, goal, metrics, counter metrics, product analytics, a/b testing, growth hacking, go to market, product market fit
✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
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agile working中文 在 大英國辦公室小職員 Facebook 的精選貼文
[職場] 時尚教母X牛津大學=給年經人職場與人生的的四個意見
平常我跟Fashion是完全沒有相關的,但偶然看到Vogue的總編輯Anna Wintour(至少我知道他是誰)到牛津大學演講的翻譯稿,引起了我的興趣,這位穿著Prada的惡魔之教母,到底分享了什麼呢?
我去看了他的演講原影片,畫重點的打了原稿,有興趣練習英文的可以邊聽邊看加上天下的中文搭配使用.我也附上我的感想.
Anna使用的字都不難,也講得頗慢,有趣的是他有好幾次咬了舌頭,教母演說也不是從頭到尾100%的完美.另個有趣的是,原來他是英國人呀!
原文演說影片15分鐘: https://www.youtube.com/watch?v=WxlrjalADs8
原文Q&A影片23分鐘: https://www.youtube.com/watch?v=zxBuBJ4cO-4
第一建議: "Please don't become over specialized." (especially in today’s media)
-Try different things. Don't close your mind for other calling.
-University is a place to discover opportunities, meeting different people, open your eyes and different pots.
-It’s crucial to have multiple interests & skills, to try and possible to fail
-Be fearless polymath. Hard working and passionate, creative and curious
-Embrace changes and don’t become too insular
基本上他認為要有專業但是不要只專注於專業上(尤其在媒體環境),應該要保有好奇,嘗試新事情,培養多方面的性與技能.擁抱改變,不要蒙蔽雙眼只專注於自己.
天下文章下了標題”別太專業”,但我覺得是要專業但別過度專業,要做個專業的通才.專業是你還是要有在職場領域的專精,但是也要跨界了解其他領域發生什麼事情,不然怎麼可能會創造新的激發,有新的啟示來豐富自己的生活與職場生涯.並且現在職場很多時機都需要與人合作,如果沒有一些對方領域的知識常識,又怎麼與人溝通.
然後他轉到他剛出道時在倫敦工作,必須自己搞定編輯上的很多事情:
- Become self-sufficient
- Understand how the thing is working
- Open to interruption or new things, not just looking for perfect
還是在同一個專業的主題上,在雜誌編輯上專業,但這中間有很多事情從開頭到結尾他都自己去弄懂,我想是追根究柢的精神吧,不是只做被交付的工作項目.
第二建議:What she is always looking for - “Point of view”.
-Trust and cultivate your tatest. your opinion manners, people want to know what you think and what is your view.
-You have a voice by the choice you make and the way you live.
-You don't want to spend your entire life clicking and liking, we want more actual conversations. Social media is great but don't let it substitute for living.
要有自己的觀點,但是我覺得重點更是要相信與培養個人的品味.怎麼說呢?當酸民發表意見很容易,但是要當個意見領袖,就會需要有多點料了! 因此"觀點"其實是要培養的.
你怎麼過生活,做了什麼決定,就代表了你這個人. 所以身教與無形的舉手投足都是很重要的.
第三建議:“Not to discount experience and training”.
-Work with the best, learn from the best and have freedom to try new thing, making mistake, and perhaps by “pivot”.
-Seek to be relevant,agile and educated
-The more you do, the more you can do.
他強調了經驗與學習的重要性.這個第三點我的直覺反應是不要想著一飛沖天,要累積實力.也想到這句話"站在巨人的肩膀上學習",強者愈強則強. 當你做越多,越能做--這就是能力培養的過程.
Seek to be relevant, agile and educated其實也跟第一點有相關,當你對其他事物保有好奇心與關注,慢慢累積之後,也相形之下能夠應用其中.
第四建議:“Get out yourself from your own ambitions to help other in less fortunate.”
I don’t know how him find time to do so many things, then I do, when you live with intentions, you create a space to achieve true excellent.
他提到了他參與的公益活動與他侄子當志工,公益活動真的在西方世界是比較存在於生活中的,也比較警覺要幫助弱勢.
我喜歡他說的,當你的生活中有意念意向意義,你就會找機會/時間設法把他做好.
另外有同學在Q&A問他認為最重要的leadership是什麼? 他認為是Clarity很重要之一,清楚的指示(be specific)讓下屬知道你期待什麼樣的結果,放手讓下屬去做(to dedicate).並且不要害怕hire與你意見不同的下屬,下屬會挑戰,質疑,不是一直的同意你的意見.
最後是他在Q&A時提到好幾次 You can’t look backwards, you have to live forwards. We deal with future. 雖然他指的是時尚居多,但是人生就是要向前看,以過去為根基,不是嗎?
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