Cụm từ “Workwear” có lẽ không còn xa lạ đối với nhiều người ở Việt Nam – từ cụm từ này tới những hình ảnh xung quanh cuộc sống chúng ta. Đơn giản nhất “Workwear” chính là những bộ quần áo đặc biệt dành cho các công việc đặc thù, thường là các công việc dính tới lao động chân tay nhiều nhất.
Tại sao lại mặc “Workwear”? Tại vì những sản phẩm này được thiết kế với các chất liệu bền bỉ và mang tính hỗ trợ cho công việc gắn liền với nó, cũng như tính an toàn của người mặc. Hơn nữa, mỗi công ty có một “Workwear” uniform khác nhau, đồng phục sẽ thể hiện được màu sắc riêng biệt của từng chủ thể kinh doanh hay mang 1 ý nghĩa công việc nào đó.
Tỉ dụ:
Các chú điện lực EVN hay mặc full cây denim màu xanh với logo của nhà điện bên ống tay áo. Đó là “Workwear”.
Các chú thuộc đội vệ sinh thành phố , hay mặc một bộ đồ bảo hộ màu cam – chống nước và có thể phản quang. Để bảo vệ cơ thể khỏi các bụi dơ, nước bẩn và phản quang để người đi xe đường có thể thấy các cô các chú. Đó là “Workwear”.
“Workwear” ảnh hưởng tới “Streetwear”?
Như ti tỉ bài viết trước đó của mình, THời trang đường phố phản ánh hết những gì diễn ra trên đường phố và thổi hồn vào đó cái tính tự do của thời trang. Cùng vào đó là sự phát triển một cách đều đặn, tuy không ồn ào nhưng ai cũng biết như “Dickies”, “Timberland” và đặc biệt là “Carhartt” – những thương hiệu mang “Workwear” kết hợp các yếu tố thời trang và đường phố và show chúng ra thế giới, khiến những outfit của những người công nhân trở thành một phong cách ngày càng được củng cố trên cộng đồng streetfashion thế giới.
Đối với mình, thời trang luôn dành cho tất cả mọi người – từ già, trẻ, lớn, bé – mọi giai cấp, mọi độ tuổi và cả giới tính trong xã hội này. Các hãng thời trang, các thương hiệu trong và ngoài nước – các tạp chí thời trang nổi tiếng đều “cố gắng” xây dựng một hình ảnh thật đẹp và hào nhoáng về thời trang như vốn dĩ bản chất nó là phải như thế. Cũng đúng thôi, hình ảnh phải đẹp – người mẫu phải xịn, phải body chuẩn thì mới gọi là “Thời trang thế kỷ 21” nhỉ. Công chúng nhìn vào, trầm trồ - đặc biệt là giới trẻ, những người yêu thích sự bóng loáng, thầm ước rằng “Thời trang nó phải là như thế và mình cũng nên mặc như vậy”. Thế nên chúng ta mới có những bộ outfits “Đắp tiền lên người” của không ít cậu ấm cô chiêu vì suy nghĩ lệch lạc này.
Nhưng oái ăm thay, ngay cả những fashion designer khét tiếng nhất của thế giới cũng đã từng chia sẻ lại rằng : “Cảm hứng của họ không phải lúc nào cũng đến từ những thứ cao sang, có nhiều lần sự ảnh hưởng tới một bộ thiết kế lại đến từ những điều bình dị nhất. Trên đường phố, trên quán hàng rong, trên những mái nhà”. Cách vẩy sơn mà các bạn thấy của Maison Margiela hay G-dragon ư? Cũng đến từ những người công nhân và graffiti trên đường phố, công trường mà ra. Nhà thiết kế chỉ làm cho nó đẹp hơn mà thôi.
Trong những hình ảnh của các bạn xem – mình đã để sẵn cả hai hình ảnh cho mọi người so sánh. Một bên là trang phục đi làm bình thường của những anh công nhân, một bên là cũng những con người đó mà đã được thay bằng sản phẩm của 0912. Những người này là những công nhân thực thụ trong một xưởng nhà máy, họ chẳng mảy may quan tâm tới thế giới thời trang cao cấp của chúng ta – cũng không quá rành về brands này brands nọ. Cuộc sống của họ là chỉ làm việc, gia đình và các thú vui của bản thân. Nhưng như các bạn thấy đấy, sự khác biệt là rõ ràng. Và quay trở lại câu nói ban đầu “Thời trang là dành cho tất cả mọi người”.
Link bài viết năm 2019:
https://bit.ly/3cv7PtH.
Link bài viết năm 2020:
https://bit.ly/3g8WfXt
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過175萬的網紅Rikaki Gaming,也在其Youtube影片中提到,- Nón lưỡi trai chống nắng Free Fire màu đen: https://bitly.com.vn/gjkk2s - Free Fire Tshirt Cotton Red 100%: https://bitly.com.vn/49tpqe - Free Fire ...
evn 在 Tifosi Facebook 的最佳解答
DƯA LEO: KÍCH ĐỘNG PHÂN BIỆT VÙNG MIỀN, XUYÊN TẠC SỰ THẬT, DẮT MŨI NGƯỜI ĐỌC.
Trong bài viết mới nhất trên trang cá nhân, chúa hề Dưa Leo viết rằng: “Sài Gòn dù bị ghẻ lạnh bị cách ly, đc giữ lại ít tiền nhất để phát triển... vẫn là nơi góp tiền vì đất nước nhiều nhất. Ủa mà Hà Nội sao góp ít vậy? Lỗi đánh máy hả? Sao thua cả Bắc Ninh vậy?”. Và dưới bài viết là một loạt những bình luận chửi bới người dân Hà Nội, người dân miền Bắc và một số tỉnh thành khó khăn trong cả nước. Có người bảo rằng: “Cả cái đất nước này ăn bám Sài Gòn, Sài Gòn nên tách ra và kệ mẹ cả nước đi, cả cái đám dân miền Tây cũng vậy”.
Thứ nhất, ngân sách Trung ương dự kiến phải bố trí khoảng 16 nghìn tỷ đồng hỗ trợ các tỉnh trong việc tiêm vaccine. Mỗi địa phương trong cả nước sẽ được kêu gọi các tổ chức, doanh nghiệp, mạnh thường quân khoảng 9,2 nghìn tỷ đồng bổ sung. Nếu số tiền ủng hộ tại các tỉnh/thành dôi dư thì phần dôi dư này sẽ đóng vào ngân sách mua vaccine chung cả cả nước. Với tỉnh khó khăn, kêu gọi không đủ thì Trung ương sẽ hỗ trợ đảm bảo cho tất cả người dân đều được tiêm vaccine.
Thứ hai, Bí thư Thành ủy Hà Nội Đinh Tiến Dũng cho biết Hà Nội cần 1000 tỷ đồng để tiêm vaccine cho người dân của thành phố trong đợt đầu tiên. Ngày 05/06, TP Hà Nội trao 1.000 tỷ đồng vào quỹ vaccine của thành phố và tạm thời tự chủ đủ nguồn vốn, giúp Trung ương dồn tiền hỗ trợ các tỉnh thành phố khác. Cũng với cách làm như Hà Nội, Quảng Ninh cũng chi 500 tỷ, các doanh nghiệp tại Quảng Ninh cũng góp về ngân sách chung của cả nước.
Thứ ba, chính vì Hà Nội đã lo đủ số tiền tiêm cho dân từ nguồn ngân sách, nên các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, có trụ sở tại Hà Nội sẽ đóng góp trực tiếp số tiền vào quỹ chung của cả nước chứ không phải thông qua Hà Nội rồi gửi lên Trung ương nữa. Ví dụ như các doanh nghiệp tư nhân như Vingroup đóng góp 450 tỷ, T&T đóng góp 120 tỷ, hoặc các doanh nghiệp nhà nước có trụ sở Hà Nội như EVN, VNPT, Mobifone… đều quyên góp vài trăm tỷ vào quỹ chung của cả nước, nhằm mục tiêu hỗ trợ Trung ương, các tỉnh thành khác.
Thứ tư, TP.Hồ Chí Minh đã nhận được 2.077 tỷ đồng ủng hộ của người dân và doanh nghiệp đóng góp để "mua vaccine tiêm cho người dân trên địa bàn thành phố". Trong 2077 tỷ đồng này, sẽ có gần 1,6 ngàn tỷ để tiêm cho người dân của thành phố, còn lại hơn 500 tỷ sẽ được ủng hộ vào quỹ Trung ương.
Tóm lại, Hà Nội đã tự chủ kinh phí tiêm vaccine cho người dân, còn các các doanh nghiệp có trụ sở tại Hà Nội sẽ đóng góp trực tiếp kinh phí cho Trung ương. Còn TPHCM tự chủ bằng cách kêu các doanh nghiệp lớn đóng góp và dư dả bao nhiêu gửi hết về quỹ cả nước. Về cơ bản, cách thức hai tỉnh thành lớn triển khai tuy khác nhau, nhưng đều vì mục tiêu chung, đó là lo xong cho người dân trong thành phố, sau đó góp hỗ trợ cho Trung ương, san sẻ cho các tỉnh thành khác.
Số tiền 11,6 tỷ mà Dưa Leo đưa ra, chỉ bao gồm tiền của các cá nhân, doanh nghiệp nhỏ ủng hộ trực tiếp cho thành phố Hà Nội, số đó có bao gồm các doanh nghiệp tại địa bàn Hà Nội đâu? Dắt mũi dư luận à? Vingroup, T&T, EVN, Viettel ở Bắc Cực à?
Dưa Leo chỉ lấy con số chung mà không hiểu bản chất vấn đề, từ đó kích động đám người thiếu hiểu biết vào chỉ trích Hà Nội, người dân miền Bắc. Trong khi cả nước đang kêu gọi đoàn kết, các tỉnh thành cùng nhau chung tay giúp đỡ, san sẻ lẫn nhau, tỉnh giàu có giúp tình nghèo hơn, rồi khiến cho không tỉnh thành nào bị bỏ lại phía sau… Thì một đám người thiếu hiểu biết, xuyên tạc sự thật, kích động phân biệt vùng miền.
Dưới bình luận, đám fan của hắn dành những từ ngữ thô bỉ nhất có thể để nói về người miền Bắc trong bài viết, như người miền Bắc ki bo, kẹt sỉ, điếm thúi, lưu manh… mà hắn không hề xóa hay có bất cứ một thao tác nào ngăn chặn. Và không chỉ miền Bắc, mà người dân miền Tây, Tây Nguyên cũng là nạn nhân của sự phân biệt.
Người dân miền Tây, Tây Nguyên hay miền Trung còn rất khó khăn, và “người trong một nước phải thương nhau cùng”, là người Việt Nam, phải cởi mở, giúp đỡ lẫn nhau trong khó khăn, chứ không phải lôi gốc gác ra rồi phân biệt.
Hắn nói không chấp tài khoản clone, không chấp nhận người chửi bới, vậy tại sao hắn lại luôn để những bình luận xuyên tạc vùng miền, chửi bới người dân nơi khác như vậy? Bảo là tự do, dân chủ, vậy mà không dám tranh luận tử tế?
Trong khi cả nước kêu gọi “lá lành đùm lá rách”, nhân dân cả nước chung tay cùng nhau hỗ trợ, tỉnh phát triển hỗ trợ tỉnh kém phát triển hơn, người dân ủng hộ tùy tâm và dựa trên sự tự nguyện, thì lại có một đám người, chỉ biết chửi bới và kích động.
#tifosi
Một số tư liệu tham khảo:
1. TP. Hồ Chí Minh: Tiếp nhận hơn 2.000 tỷ đồng quyên góp ủng hộ mua vắc xin - Thời báo Tài chính Việt Nam.
2. Hàng nghìn tỷ đồng ủng hộ Quỹ vắc-xin phòng, chống Covid-19 - Báo Quân đội Nhân dân.
3. Hà Nội hưởng ứng 1.000 tỷ đồng mua vaccine phòng Covid-19 cho TP và ủng hộ Quỹ vaccine 100 tỷ đồng - Báo Kinh tế đô thị.
4. Hà Nội kêu gọi ‘Mạnh Thường Quân’ hỗ trợ thực hiện mục tiêu tiêm vaccine - Báo Chính Phủ.
Và một số tư liệu khác.
evn 在 Bà Dì Nulo Facebook 的最佳貼文
Mentor #71 học kinh tế vẫn làm bên phát triển sản phẩm phần mềm & lời khuyên cho những ai muốn bắt chéo làm nghề này.
Dì gửi contact của mentor Hiếu https://www.linkedin.com/in/vhieunguyen/
Post này là dì dành cho Hiếu nên phần reply thắc mắc post này là của Hiếu <3
.
nghề làm product là sao?
Nghề chọn người nên mình chọn để cái nghề nó rớt vào mình
Tính ra mình đã làm cái nghề “Phát triển sản phẩm phần mềm” này được hơn 4 năm rồi. Cái nghề này người ngoài nhìn vào, người trong nhìn ra đều không biết mình làm gì hàng ngày. Chỉ có thể đánh giá công việc của mình bằng chính sự thành công của cái sản phẩm mà mình phát triển. Và ai cũng nghĩ, làm nghề này thì phải học CNTT, hoặc chí ít phải là Marketing ra. Nầu, hãy để mình, 1 thằng thạc sĩ Kinh tế (dởm) kể cho bạn nghe về cái nghề mà dân trong ngành hay gọi là “Làm Product”.
Mình học ở Anh từ 2009 đến đầu năm 2016 thì về nước với cái bằng Thạc sĩ Kinh tế loại vừa đủ đậu. Bạn bè học trong nước đứa đã đi làm, đứa thì có gia đình, đứa vẫn sáng ở Sài Gòn, tối bắt xe đi Đà Lạt. Còn bạn bè cùng đi học nước ngoài về thì kéo nhau vào làm ngân hàng lớn, công ty nước ngoài, công ty gia đình, v.v. Mình thì lúc đó còn lơ ngơ láo ngáo nhưng cũng rất muốn đi làm. Nhưng mà khùng điên sao mình lại không muốn làm ngành đã học mà lại muốn làm trái ngành. May quá quan hệ rộng sao có đứa bạn giới thiệu cho phỏng vấn với EY. Tất nhiên là rớt cái bẹp vì mình ứng tuyển vào làm kiểm toán dù không học 1 chữ kiểm toán nào. Họ chỉ gọi đi phỏng vấn vì thấy học nước ngoài về thôi. Sau đó được Nielsen Vietnam nhận vào làm trainee cho team Consumer Insights Client services cho nhóm khách hàng mảng ngân hàng, tài chính. Muốn làm trái ngành lắm mà cũng bắt đầu là làm (gần với) ngành mình học.
Làm hết 6 tháng traineeship thì mình chán phát ngấy. Vừa hết 6 tháng trainee, dù lúc đó có ôm 5-7 project vào người, bạn muốn có tương lai ở đó thì phải có headcount (slot làm việc chính thức được cấp trên duyệt)
Mấy ngày sau, đang ngồi làm mấy cái bài test về tính cách, định hướng nghề nghiệp đồ thì được bên Zalo mời phỏng vấn. Chị Talent Acquisition (TA) của Zalo này lại làm cùng đợt với mình ở Nielsen. Vậy là mình được toại nguyện làm trái ngành, với công việc đầu tiên trong ngành Tech là đi làm Business Development. Công việc chính là đi tìm những doanh nghiệp lớn trong nước, từ nhà nước tới tư nhân, để đấu nối hệ thống và tạo ra Zalo Official Account cho họ, để họ có thể cung cấp những dịch vụ của mình thẳng qua Zalo và tiếp cận hàng chục triệu người dùng trên nền tảng này và tiết kiệm chi phí bỏ ra cho SMS.
Mình nắm những account khá khủng, có cả FE Credit, Lazada và Tổng công ty Điện lực Miền Nam. Công việc chính là sắp xếp gặp lãnh đạo các phòng ban như Marketing, IT, thậm chí là CEO để giới thiệu về giải pháp của Zalo cho doanh nghiệp. Lúc đó chân ướt chân ráo, về tech chỉ biết làm mỗi word, excel, powerpoint, photoshop, mà cũng tự học và học lóm được các anh chị đồng nghiệp về REST API, về user journey, SQL, lập trình website (các tool dữ liệu). Mình đi gặp khách hàng có thể hùng hồn nói về tích hợp hệ thống qua API, về cách vận hành, tiếp cận khách hàng đang có và khách hàng tiềm năng qua Zalo.
Mình còn được may mắn làm luôn cả vai trò của 1 Business Analyst. Tức là mình sẽ gặp và nhận yêu cầu cả về mặt kinh doanh lẫn về kỹ thuật từ phía đối tác. Sau đó viết lại những yêu cầu đó thành những user stories, tức là những văn bản kỹ thuật, để đội ngũ phát triển có thể thực hiện. Tự bơi là chính, tự đi hỏi han, tự tìm đối tác là chủ yếu, và quan trọng nhất là phải tự tìm ra hướng giải quyết vấn đề khi sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu của đối tác. Ví dụ như EVN thì chỉ cần bắn tin bằng chữ để báo tiền điện thôi nhưng Lazada thì phải làm được nhiều hơn, mở web, tin nhắn tương tác phức tạp được để chạy campaign.
Ở Zalo mình làm việc với khá nhiều team (lập trình, hệ thống, dữ liệu, marketing, PR) để làm ra được cái đối tác cần và cái người dùng muốn thấy.
Thời gian ở Zalo là bước đệm rất quan trọng để mình được tiếp cận với cái nghề product. Sau 1 thời gian làm BD thì team của mình bị giải thể, và mình được cho sang làm sản phẩm của ZingMP3. Cụ thể là làm sản phẩm ZingMP3 VIP. Nghe thì ngon ăn vậy chứ suốt cả thời gian đó mình không được 1 cái account ZingMP3 VIP nào, nhưng ngày nào cũng phải vào nhìn cái trang web, tìm xem có điểm nào được và chưa được. Chỗ nào chưa làm cho người dùng muốn bấm mua ngay, hay các bước mua dài quá có làm ngắn lại được không. Phải tự nghiên cứu cách người Hàn, người Nhật, người Trung Quốc, US-UK bán nhạc và bán gói subscription dịch vụ nghe nhạc. Lúc đó phải học về marketing và growth hack nhiều, đồng thời phải học cách sử dụng Google Analytics, Google Adwords, chạy SEO các kiểu. Tất cả mọi chức năng làm ra đều phải gắn tracking. Có những hôm anh head of growth gọi hẳn vào phòng giám đốc ngồi giải thích số liệu cho ảnh, xung quanh toàn các anh lãnh đạo của Zalo, cũng run lắm, nói bậy chút là bị các anh ấy mắng ngay.
Sau đó mình còn được làm Product Owner, tức là chịu trách nhiệm hoàn toàn 1 sản phẩm mới toanh ở Zalo cho thị trường Myanmar. Tuy nhiên, lúc cái app của mình sắp được tung ra thì mình lại thấy chán, vì team cũ đã nghỉ hết mà team mới cũng không vui. Phần lớn nhất là mình ở khá xa (hơn 10KM từ Bình Thạnh sang quận 11), nên thường đi trễ và bị bắt đóng phạt. Việc đóng phạt đi làm trễ là thứ mình ghét nhất, chứ cũng chẳng phải vì sếp hay team mà mình có thể nghỉ. Kể cả công việc lúc đấy cũng trăm thứ phải học, nào là về phát triển app từ con số 0, đến việc thâm nhập thị trường mới, tới những khái niệm về công nghệ mình chưa từng nghe bao giờ. Nói chung là lúc ấy có chỗ nào ngon hơn là nhảy.
Sau Zalo thì mình nhảy sang một công ty cũng máu mặt trong làng công nghệ ở ĐNA là SEA Group, nhưng mà làm cho 1 startup của SEA Group.
Không phải Shopee vì mình ít săn sales lắm, mà là Ocha. Bạn đi vào quán nước nếu để ý cái máy họ nhập món, in hóa đơn, có cái màn hình có viền màu cam, thì khả năng cao đó chính là máy của Ocha đó. Mà lúc đó chức danh nghe oách lắm nhé, Product Manager cơ. Nhưng mà chẳng quản lý ai cả, quản lý mỗi cái thân mình và cái sản phẩm mình làm. Ai nghe Manager cũng nghĩ là phải làm việc nhiều năm, có lính lác bu quanh mới là Manager. Nhưng không, Product manager thì bạn chỉ quản lý cái sản phẩm của bạn thôi. Lúc mình làm thì có 2 bạn Product Manager khác ở team Singapore đều là sinh viên mới ra trường. Bởi vậy trong ngành CNTT, chức danh là 1 cái gì đó rất ảo diệu.
Trong phát triển phần mềm còn có 1 cái gọi là SCRUM, đại khái là 1 cái cấu trúc đội nhóm mà bạn có thể áp dụng để phát triển hiệu quả hơn. Lúc ở Ocha mình làm sai hết, đến mãi sau này đi học chứng chỉ về Scrum mới nhận ra. Giờ mình cũng đã có cái chứng chỉ Professional Scrum Product Owner 2 vắt vai rồi.
Làm một thời gian thì mình lại nghỉ. Một phần rất lớn là vì làm việc với các bạn Trung Quốc không hợp. Các bạn ấy khá là khó gần, ít chịu lắng nghe và hơi cứng nhắc (mấy bạn làm cùng mình thôi). Ngoài ra, ở team mình cũng có những cái yêu cầu không tên về công việc mà mình khó chấp nhận, ví dụ như phải hỗ trợ sales và CSKH cả thứ 7, Chủ Nhật. Nhưng startup mà, không làm thì lấy đâu mà ăn. Đến lúc đó thì mình xác định là mình không còn hợp cạ với startup.
Bây giờ thì mình đang làm Product Owner cho website VietnamWorks các bạn ạ. Chắc các bạn đang tìm việc đều biết đến. Mình còn quản lý 1 bạn junior nữa. Và bạn ấy cũng phải bơi y như mình ngày xưa, tất nhiên là có mình ngồi cạnh lâu lâu ném cho cái phao cứu sinh.
Bạn thấy đấy, mình chưa từng học nửa chữ công nghệ nào nhưng vẫn có thể làm cái nghề này tận 4 năm, và nó đã trở thành cái sự nghiệp của mình từ đây. Có 1 câu tiếng Anh để chỉ cái nghề này là:”Jack of all trades, master of none”, nghĩa là cái gì cũng biết, nhưng không giỏi cái gì cả. Kỹ năng quan trọng nhất mình tích cóp được qua mấy năm chỉ có mấy cái gạch đầu dòng:
- Giao tiếp: nghề này cần bạn phải giao tiếp rất tốt, rõ ràng, ngắn gọn, và phù hợp đối tượng bạn giao tiếp. Sales có ngôn ngữ của sales, dev có ngôn ngữ của dev và bạn phải thành thục những ngôn ngữ này giống như giỏi tiếng Anh IELTS 8 chấm vậy.
- Marketing và Data analysis: nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ, đọc số liệu, bạn phải rất yêu số, và hiểu số. Số gì thì khi làm sẽ có hàng nghìn con số để bạn nhìn hàng ngày.
- Mắt nhìn sản phẩm: ngày nào bạn cũng quẹt Tinder? Tuyệt, nhưng bạn có biết Tinder có bao nhiêu chức năng, bấm bao nhiêu nút để đăng ký, mất bao nhiêu lâu để mua gói Tinder Gold không? Bạn sẽ phải để ý đến từng chi tiết nhỏ nhất của sản phẩm, và phải hiểu rõ sản phẩm hơn bất kì ai.
- Tình yêu công nghệ: rõ ràng rồi, bạn đang phát triển sản phẩm công nghệ mà.
- Tinh thần sẵn sàng làm mọi thứ: Thực sự nghề này không có 1 cái jd chuẩn nào. Bạn có thể phải làm cả sales, cả marketing, cả operation, thậm chí CSKH. Bất cứ việc gì cần, Product Owner/Manager cũng phải hỗ trợ.
Vậy bắt đầu trở thành 1 “người làm sản phẩm” như thế nào? Nếu bạn không học CNTT, hay làm lập trình viên, bạn vẫn có thể thử sức với những chương trình trainee, vd như Product Management trainee của VNG hàng năm. Udemy, Linkedin Learning có những khóa học gần như A-Z cho bạn dư kiến thức để bắt đầu làm vị trí Product. Nhưng đừng mơ mộng. Sản phẩm của bạn không thể trở thành Facebook tiếp theo, hay đánh bại Tiktok. Hãy làm hài lòng những người dùng sản phẩm của bạn bằng những tính năng thật giá trị, giải quyết được vấn đề họ gặp phải, và sự thành công sớm muộn cũng sẽ đến <3
evn 在 Rikaki Gaming Youtube 的最佳解答
- Nón lưỡi trai chống nắng Free Fire màu đen: https://bitly.com.vn/gjkk2s
- Free Fire Tshirt Cotton Red 100%: https://bitly.com.vn/49tpqe
- Free Fire Tshirt Cotton Yellow 100%: https://bitly.com.vn/pbm96g
- Tập giấy dán các nhân vật trong Free Fire: https://bitly.com.vn/kmlo42
- Hộp Huy Hiệu 26 Nhân Vật Game Free Fire: https://bitly.com.vn/nfcf4y
- - - - -
++ Link Shop Acc chính thức: http://rikaki.vn
++ Tham gia làm hội viên của kênh này để được hưởng đặc quyền:
https://www.youtube.com/channel/UCe4vQrmwHWZt7pEhui8_VEA/join
- - - - -
► Kênh tin tức Free Fire: https://www.youtube.com/rikakistudio
► Facebook fanpage: https://www.facebook.com/RicakhiaGM/
► Facebook cá nhân: https://www.facebook.com/rikaki.hainguyen
► Group chém gió: https://www.facebook.com/groups/freefirethuongdang
- - - - -
► Email: rikaki2008@gmail.com
evn 在 TTXVH Vova Youtube 的精選貼文
Chào các bạn đang xem chương trình của nhà báo Lê Dũng VoVa và đài truyền hình CHTV. Mời các bạn đăng kí kênh của tôi để theo dõi những chương trình mới nhất. Xin cảm ơn.
KÊNH CHÍNH THỨC CỦA LÊ DŨNG VOVA, ĐÀI TRUYỀN HÌNH CHTV VIỆT NAM, THÔNG TẤN XÃ VỈA HÈ.
VUI LÒNG KHÔNG REUP!
#chtv #ttxvh #ledungvova
rtmp://a.rtmp.youtube.com/live2/xx1x-6uez-d75p-9rfp-f1vv
?
evn 在 TTXVH Vova Youtube 的最讚貼文
Chào các bạn đang xem chương trình của nhà báo Lê Dũng VoVa và đài truyền hình CHTV. Mời các bạn đăng kí kênh của tôi để theo dõi những chương trình mới nhất. Xin cảm ơn.
KÊNH CHÍNH THỨC CỦA LÊ DŨNG VOVA, ĐÀI TRUYỀN HÌNH CHTV VIỆT NAM, THÔNG TẤN XÃ VỈA HÈ.
VUI LÒNG KHÔNG REUP!
#Đăng_Ký_Kênh_Để_Theo_Dõi_Các_Video_Tiếp_Theo
Xin Cảm ơn !
#CHTV #LEDUNGVOVA #TINTUCNONG
✅2020Dec