#百業千師計劃 #去辦公室化的遠距工作術 #免費限額250名
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說來幸運,台灣邁入後疫情時代,而在數位化浪潮底下,
身為 #專業工作者,你注意到變化了嗎?
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在教學與培訓等模式,正加速數位化,
現在,只要有話題、有特質、有專業等,
人人都可以在直播、在線上開創舞台!
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在緯育TibaMe的百業千師計劃中,許多人已經擁有遠距教學能力。
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再者,遠距工作也再一次被放大討論,
唐鳳在一次專訪中提到企業微型化,
指的方向是企業的專業化、人力的精簡化,
而微型化的重點,並不是人數規模,而是 #協作模式。
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在資訊足夠透明,信息統一管理下,面對面漸漸不再必要,
在本次因為疫情,而體認到遠距工作的可能性,
但你準備好了嗎?擁有遠距的溝通、協作與管理能力了嗎?
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#緯育TibaMe首創遠距直播培訓
希望能推動並翻轉純線上課程的「教」與「學」。
深入瞭解學員需求,帶領學員在每堂課程的專案產出,
實務應用比照業界標準,站在產業趨勢的第一步。
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疫情後,你覺得一切都會回歸如初嗎?
78%的員工具有遠距辦公需求、
20倍遠距軟體使用量、
1個遠距工作媒合平台,
世界正在無聲地快速變化,千萬千萬,別視而不見!
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你是不是有遇過這樣的問題?
遠距工作沒效率、線上會議更冗長、團隊協作難度高?
你需要的是增進遠距工作的能力!
現在,報名 #百業千師計劃_去辦公室化的遠距工作術!
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👨🏫 邀請4位在遠距工作擁有豐富經驗的業界領袖
👨🏫 分享遠距工作的工具運用、策略評估與實戰技巧
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🎯 直播時間:每週三晚上19:30-20:30
🔸7/29 (三)大遠端時代的溝通、協作與管理–林昶聿 Meet.jobs創辦人
🔸8/05 (三) 遠距工作實戰技巧–曹凱閔 / MAYO 鼎恒數位科技 客戶成功經理
🔸8/12 (三) 遠距團隊管理術–黃永鑫 緯育TibaMe營運長
🔸8/19 (三) 成為專業的遠距工作–劉孟欣 Google 跨國HR
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而...
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一般使用者其實也可以好好利用「 Google Sites 協作平台」解決生活中的問題。例如用「 Google Sites 協作平台」快速製作一個旅遊行程的公告網站。
假設你正在負責企業內員工旅遊、學校社團期末旅行、家族旅遊的行程規劃,你需要布達很多資料給這次旅行的夥伴們知道,例如:
* 這次旅遊的時間表。
* 需要下載的重要行前文件。
* 想分享給大家的行李確認清單。
* 行前關鍵個人資料、飲食資料的調查。
* 這是旅行的完整路線地圖。
* 重要景點、餐廳的圖文影音介紹。
* 重要旅館、班機資訊、地圖。
不如把這些資料整合成一個「旅行專案公告網站」,給大家一個網址,讓大家打開網頁就能看到所有資料:https://www.playpcesor.com/2019/06/google-sites-travel.html
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什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)
★ 優惠活動:
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )
★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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先說聲不好意思...小妹對網路的設定實在是不了解...所以用詞可能會錯誤且不專業..
最近想幫媽媽新開的店架設一個網站,
於是先去hinet申請了一個網域(.com.tw的),
接著搭配hinet的個人網頁空間架了一個網站。
但是由於會一直跳出廣告,才想說改別的空間看看...
後來找到了google site,對小妹來說是簡易且方便的網頁空間:)
於是想將網域設定成可以連到google site的網址。
但是在hinet的DNS異動與查詢中,是必須要填入
DNS Server Name & IP Address,
但是我看google site的說明中並沒有提供他的IP Address,
僅有DNS Server Name (應該是ghs.google.com ?)
想請問如果我想用在hinet申請的網域名稱連結到google site的網站,
該如何設定才好?
還是要使用hinet的代管設定?
如果是的話,是否能指導一下步驟呢?
還是說有其他推薦的免費網頁空間...O_Q
感激不盡...!!!
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