竣的第一次叛逆期提早了?
今年是竣竣滿10歲的一年,汪培珽作家曾說‘孩子的保存期限只有10年’,沒想到這兩天在我家發生了變化⋯~
昨天早上我上積木課,阿爸依照往例就帶著孩子出外溜躂等我下課後在回家。下課了、阿爸帶著孩子回家,我換上居家服準備披薩當午餐,就在我說:「可以吃披薩了!」的同時,竣很生氣的從書房走出生氣大聲說:「那我不要吃啊!」接著聽到書房有拍桌的聲音,「好啊!那你連晚餐都不要吃!」竣又大聲回:「好啊,那我不要吃啊!」
聽見聲音的我緊張的從廚房走到書房,看著父子眼睛都冒著熊熊火光,嘴巴說出像利劍的話刺激著彼此,聽在耳裡的我當下既擔心又害怕戰火一觸即發,趕緊出聲喝止雙方都放下武器,好好冷靜⋯
事情的過程原來是阿爸帶孩子回家後,請孩子將衣服洗好的衣服摺好收好,竣有聽到但沒做,跑去玩,後來阿爸又說了幾次,竣有回來折衣服,沒多久就聽見我說可以吃披薩了,他說:「我要去吃了!」阿爸說:「請你先摺好再去吃!」
竣覺得我肚子很餓,想先去吃,為什麼不能去吃?!阿爸覺得竣把折衣服的時間挪去玩棒球,那也是要把事情做好才能去吃。
雙方堅持己見,戰火就發生了⋯
後來在我出聲後,兩人各自冷靜,阿爸和其他孩子吃披薩、竣在房間看書~
原以為戰爭就結束了,沒想到在前往上課的途中又爆發了⋯
「我可以吃口香糖嗎?」竣詢問我
「不可以,因為你剛剛說中午不吃東西!」我冷靜的回
「可是我很餓啊!為什麼不能吃!」開始生氣了⋯
「剛剛原本你摺好衣服就可以來吃,但你生氣又重複一次‘好啊!我中午不要吃啊!!’我也有說‘那你要承擔肚子很餓的後果,自己說出來的話就要自己承擔!你確定不吃嗎?你一樣回答不要!」
「可是吃口香糖是吃又不是吞,而且我現在真的很餓了!」
「不吃東西的意思就是所有的食物都不能吃,只能喝水!因為我知道你在說氣話,也知道你會餓,我也陪著你沒有吃午餐,一起為你的話負責任,等晚上六點半就能吃飯了!」
「所以我餓死了你們也覺得沒有關係囉!?」
「所以以後我都對自己負責任都可以不用經過你們的同意囉!」
「可是我真的很餓啊!!」
這過程對方戰火不斷、我方盡量保持冷靜與他對談,並一再強調:「為自己的言行負責!」
兩天來,我們感受到五年級的竣竣開始有青少年情緒、心裡上的變化,(身體還沒有長毛,我很確定!)快到我和阿爸有點招架不住,因為原本個性穩重的他,現在會為了自己的‘想要’與‘權利’而說話伶俐找出漏洞爆青筋出聲,已經有點強辭奪理在挑戰大人的情緒⋯
(講白話就是“硬嘴硬幾”的頂嘴,想激怒了我們~)
爸媽都是在有了孩子後才學習怎麼當爸媽的,在這過程,我和阿爸再次自修學習用較冷靜的態度去引導孩子,跟大家分享:
1.不管如何,爸媽需謹言慎行,且要冷靜的將正確的價值觀與為人處世之道用孩子能懂的說法來說明,不要用言語再次激怒孩子,而是用孩子懂的實例直接說給他聽,阿爸就舉了職棒簽賭案件,雖有位投手成為台灣第一,但因為走入歧途,而害了自己失去熱愛的運動/工作,這要為自己的行為負很大的責任!
2.爸媽不在意分數表現,而是希望孩子能設身處地為人著想、學習包容與分享,讓雙方都能在愉悅的情況下相處。例如:不因亮亮是最小的,就都需事事包容他,而需告訴他:玩遊戲須守規矩、排隊、並學習分享/借予的觀念,不對的行為就要教,而非溺愛!
3.18歲以前仍須受爸媽管教,這是有法律規定的,18歲後就需自主獨立為自己負責,現在從小開始建立此觀念:為自己的言行負責!
4.請你記得餓肚子的感覺,並學習用更正向的態度溝通而非以情緒為導向!
我家很像幼兒園,而我是母老虎班的老師,在育兒這道路上,我用類傳統農家生活來帶領孩子走入大自然這教室裡,尋找所謂的“歡樂童年”,當他們從‘獸“轉為’人‘時,又用自己在幼教領域上所學的知識與自身經驗來理解孩子身心所帶來的變化,一定會有番掙扎與矛盾。
我和阿爸有個共識,對面臨即將有叛逆期的竣竣來說,多理解他,但盡量不因他而激怒再次引發戰火,也清楚告知竣竣,我們激怒的點在於他的“態度”,請他記得拿捏好分寸,學習用正向思維來溝通而非用情緒來說氣話,因為吃虧的只有自己!
寧願讓孩子吃苦,也不要他長大什麼都不吃,唯有讓孩子親身體會,說出來的話能給人帶來溫暖,反之也能帶來傷害~
“”為自己的言行負責!“”
#保持原則沒有妥協
#竣當天超過八小時未吃東西
#他學到很重要的一點就是不要說氣話
❤️照片為下午我和阿爸正在為四個失控的孩子,臨時開課,課程內容如下:
第一堂:如何用正確的方法來解決問題,而非用哭鬧來訴求
實例:竣要求亮借他玩球,亮不願意借,兩人躺在地上竣抱著亮想直接拿球來玩,被亮拒絕,竣很生氣說到以前都是他借給亮亮,現在亮亮都不借,開始說反話來激怒對方!
我和阿爸教竣用誠懇的語氣態度來詢問,雙方面對面練習說看看:
竣:「亮亮,請問你可以借我球嗎?下次哥哥有球也可以借你玩。」
亮:「好~」亮亮學習分享
➡️好好的溝通詢問,而非說:「借我!因為以前我也有借你!」
第二堂:請娃、多在玩球時,請觀察旁邊的環境、氛圍適合嗎?阿爸、媽媽正在教竣、亮,他們可以玩什麼而不影響上課呢?
娃、多:「可以看書~」
➡️:請孩子學習觀察,並練習思考解決問題
#我是隻冷靜的母老虎
#這兩天自修的功力又進階
#這篇可以收入新書裡了
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅汽車私房話,也在其Youtube影片中提到,新頻道成立!歡迎訂閱及加入: 【游泳私房話】YouTube:http://bit.ly/swimmer_privatetalk 【游泳私房話】FB社團:http://bit.ly/FBswimmer_privatetalk ---------- ◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee....
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竣:「亮亮,請問你可以借我球嗎?下次哥哥有球也可以借你玩。」
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前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。
來吧,就是今天。
內容請看影片,結論:
我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
---------
以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。
其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。
道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。
因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。
也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。
說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:
「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」
沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。
因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。
舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。
有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?
真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。
尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。
我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。
沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。
所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?
當然也不是這樣!
每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。
是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。
說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!
不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~
真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。
另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?
我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。
一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。
其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。
我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。
業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。
有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!
真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?
這行業真的這麼幸福美滿?
這簡直是幻想的太離譜了。
很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。
當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。
就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!
我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。
我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!
給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~
於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。
如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。
有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。
最後這段話留給廠商的行銷人員:
其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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