《原住民直播人才培訓課程》
228連假跑完行程駿宥沒有閒著,由花蓮縣梧繞部落產業文化發展協會主辦的原住民直播人才培訓課程,有很多部落的種子學員空出連假時間來上課,駿宥當然不能錯過,面對未來數位轉型的時代,具備數位媒體的技能才能讓部落的青年不受限於工作場域,可以在家接案工作,協助部落青年創業,將人才留在花蓮。更能夠藉由經營自媒體,將原住民的文化傳播給更多的人知道。
這次很榮幸邀請到在學界很優秀,在業界非常有經驗的漂漂老師 漂漂老師來教學,兩天的課程學員收穫滿滿,反饋相當的踴躍,駿宥已經接到很多的課程詢問,數位媒體的操作和行銷課程確實在部落是相對缺乏但對於產業鏈來說更是極其重要,所以駿宥已經積極與團隊和師資規劃後續相關的課程,期望未來對於不論是原住民的文化、手工藝、樂舞、觀光產業相關,我們都可以不用假手於他人,自己就能經營自媒體自己就能作行銷,自己更能用數位媒體創業,吸引更多不同產業的人一同合作。
感謝中央和地方相關單位協助讓課程能順利進行,也謝謝洄瀾電視台訪問,未來駿宥會更致力於部落數位人才的培養,也希望能帶著部落的長者們體驗數位時代的樂趣!
P.S 相關課程內容和感謝的相關單位可以點擊下方漂漂老師粉專連結看更完整更詳細的內容!
#花蓮縣梧繞部落文化產業發展協會
#原住民直播人才培訓課程
#漂漂老師
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#數位轉型
#部落數位人才培育
#慈恩國際藝術村
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過2,300的網紅下一本讀什麼?,也在其Youtube影片中提到,你是否覺得自己的人生總是被追著跑?數位時代的快步調、社群媒體上的炫耀和比較,在科技進步的同時,人們的焦慮和痛苦指數卻不斷節節攀升。然而,在這麼多紛亂的噪音和雜訊之外,有一種值得嘗試且千古流傳的生活智慧,叫做僧人的心態。 《僧人心態》的作者是被媒體喻為「數位世代心靈導師」的傑.謝帝(Jay Shet...
「數位人才的培養」的推薦目錄:
數位人才的培養 在 緯育TibaMe Facebook 的最佳解答
https://blog.tibame.com/?p=16171
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#日盛金控攜手緯育TibaMe培育AI人才 #打造成功方程式
日盛金控除持續深耕核心業務,更將數位人才成長列為重點發展項目,定期舉辦日盛黑客松、員工職涯成長訓練。
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#合作推動AI人才專業培訓
日盛金控搜尋到緯育TibaMe for Business的OnO(Online& Offline,線上教學、線下實作)培訓模式,進一步進行培訓目標規劃與內容設計,認同藉由 #知識點、#微學習 可有助員工更彈性地利用時間吸取知識,並可於線下透過 #實作安排 做有效的學習,強化實做能力,實際導入後也獲得員工們的肯定。
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#OnO培訓模式讓學習更有效
日盛金控學員分享,線上課程切成小單元,循序漸進的內容,讓學員更好理解,而且可針對不熟悉的知識點重複觀看,線下講師運用 #口語化 的方式講解艱深的Python、深度學習內容,搭配 #案例說明 與實作練習,提升對深度學習的感受與理解,透過OnO培訓模式讓學習更有效!
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#金融產業的實力就是人才
在金融科技時代、#數位人才的培養 更是勝出巿場關鍵。日盛長期培養人才,最重要的就是深耕巿場、提升對客戶的服務品質,與緯育TibaMe for Business合作人才培訓計畫,協助 #強化人才素養與實力,儘管企業面臨大環境營運挑戰,這些課程讓人才培育不中斷,企業成長與時俱進。
數位人才的培養 在 下一本讀什麼? Youtube 的最佳解答
你是否覺得自己的人生總是被追著跑?數位時代的快步調、社群媒體上的炫耀和比較,在科技進步的同時,人們的焦慮和痛苦指數卻不斷節節攀升。然而,在這麼多紛亂的噪音和雜訊之外,有一種值得嘗試且千古流傳的生活智慧,叫做僧人的心態。
《僧人心態》的作者是被媒體喻為「數位世代心靈導師」的傑.謝帝(Jay Shetty),他畢業於英國倫敦卡斯商學院,拒絕知名企業的工作機會,搬到印度孟買的道場當了三年的吠陀教僧人。在道場的歷練之下,他悟出人生的平靜與意義,回到英國後逐步成為最具數位影響力的思想領袖。
他將多年來在僧人生活中學到的永恆智慧,結合能應用在生活中的實踐步驟,淬鍊成這本書的內容,希望能讓我們脫離焦慮,回歸內心的平靜,活出有意義的人生。在書中,他引用許多印度吠陀教的經典觀念,穿插自己在道場的經驗和體悟,教我們擁抱僧人的心態來解決現代生活中的各種問題。
📝部落格文字版 https://readingoutpost.com/think-like-a-monk/
🛒購書連結 https://readingoutpost.com/recommends/think-like-a-monk/
傑.謝帝短片推薦:
〈在你評斷別人之前,先看這支影片〉https://www.youtube.com/watch?v=n5E8gyDPs70
〈30歲沒成功人生就很失敗?其實你只是走在自己的時區〉https://www.facebook.com/watch/?v=1995740577407064
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數位人才的培養 在 偽學術 Youtube 的最佳解答
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
數位人才的培養 在 陳其邁 Youtube 的精選貼文
出席三場 #文化 界活動,分別與台灣文學、表演藝術、視覺藝術進行交流、分享。「行不盡,行不盡,一路高雄」,希望透過政府的協助,扶植在地文化產業,讓世界看見高雄的獨特魅力。
🍀未來我當市長,將提出幾項 #文化重點政策:
1⃣ 在地全球化,連結國際,強化春天藝術節、電影節等專業領域策展能量,取經老牌的愛丁堡國際藝術節,以及新創走紅的首爾街頭藝術節等,串聯整合,使高雄成為各項文化藝術節慶之都。並進一步結合高雄在地客家、原住民文化等在地元素,朝向國際化,吸引國內外藝術家及遊客。
2⃣ 成立跨領域整合平台,針對相關產業如表演藝術經紀、劇本創作、企劃、編導,提供培植輔導。
3⃣ 舞台設計、燈光音響設備、數位影音設計設備、演出團體,營運行銷、前台服務等,提供稅率優惠、專案補助等,吸引國內外一流人才、公司進駐高雄,創造多元產業及人才媒合機會。
4⃣ 讓藝文教育深入小學,從小學開始培養藝術欣賞人口。課程中、學習中提供更多與文化藝術接觸機會,促進文化平權。
5⃣ 盤點閒置空間、開放公共空間,活化利用提供藝術家駐村、及尋找共創空間機會,豐富創作場域。
6⃣ 培養在地青年文學作家,建立平台、運用社群資源,協助優秀的青年創作者在數位時代被大眾看見,讓高雄在地文學土生土長、發光發亮。
7⃣長期文化推展深化目標,在文學、視覺、表演、文化評論上,建立南方文化觀點,培養自主文化自信,#進一步打造屬於高雄的文化特色品牌。
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①起 #高雄大邁進
①定 #兩年拚四年
#0815投票選市長
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